为贯彻党的十九届五中全会关于推进垃圾分类减量化、资源化，践行绿色发展理念，自去年5月1日《北京市生活垃圾管理条例》颁布实施以来，集团公司党委高度重视，全面落实《关于进一步推进生活垃圾分类工作的若干意见》，按照北京市委、市政府和市国资委关于推进生活垃圾分类、巩固提升、深化拓展的工作部署，不断加强科学管理，形成长效机制，促进习惯养成。一年来，集团垃圾分类工作开展得形式多样、内容丰富，群众参与度高，先进单位和典型人物不断涌现，为共同缔造美好家园作出了贡献，助力集团开启“十四五”绿色高质量发展的新征程。

工程总承包部为实现垃圾分类全员覆盖，从2020年9月开始实施“一人一教”活动，即垃圾分类手册人手一册。牛年春节后，工程部党委再次掀起人人争当垃圾分类“宣传员、示范员、指导员、监督员”绿色主题活动，其京内外项目的办公区、生活区随处可见垃圾分类宣传标语、分类图示及红黑公示栏，各项目以例会、动员教育会、员工入场考试等来推进垃圾分类覆盖工作。为了做好国家速滑馆项目的垃圾分类工作，项目管理人员阮力绘制了办公区和生活区垃圾点布置图，牵头制定了《国家速滑馆垃圾分类管理工作方案》，明确了垃圾分类的实施范围、组织管理、分类标准、设置标准、清运措施、管理措施等，联合检查组每周二下午对场区内垃圾分类工作进行全面检查并作公示。阮力起草编制的“管理方案”得到市质量监督站的表扬和业主单位的高度认可。

为做好垃圾分类的宣传贯彻，引导更多人参与垃圾分类工作，住总集团充分利用“赋能充电”大讲堂，邀请专家、学者讲解和剖析《北京市生活垃圾管理条例》《北京市文明行为促进条例》，深入浅出地解读“条例”的丰富内涵，激发了广大干部群众对垃圾分类重要意义的认识。

八公司坚持“复杂的工作简单做，简单的工作重复做，经常性的工作时时做”的思路，全方位推进垃圾分类工作，深入践行绿色发展理念。该公司自有职工100%签订了垃圾分类承诺书，并以党支部和党小组为战斗队，开展“比、学、赶、帮”竞赛活动，实现了桶前值守率100%。各项目党员职工融入属地街道、社区，干部职工家庭践行光盘行动，做到垃圾足不出户，使垃圾分类工作从粗放推进向精准实施转变，彰显了城建人携手共建“绿色、低碳、环保”美好家园的共同理想。

十六公司今年1月制定和下发了垃圾分类“1211”工程实施意见，即每月下发1份垃圾分类宣传材料，组织2次垃圾工作视频会或座谈会，各支部每月推选1名垃圾分类先进工作者领读《垃圾分类承诺书》，开展1次垃圾分类有意活动。“1211”工程促进了先进典型的涌现，十六公司机关干事黄莉积极报名参与公司附近的社区垃圾分类和桶前值守工作，3个月里就创下桶前值守100小时的纪录。

北苑大酒店积极推动垃圾分类减量化、资源化，构建废旧物品利用体系。王传鑫是酒店最早的一批垃圾分类桶前值守志愿者，也是酒店垃圾分类工作方案制定者。他工作大胆、扎实，有毅力、敢于创新。自去年8月被推选为北苑大酒店垃圾分类专项工作小组组长后，王传鑫每天上班的第一件事就是去垃圾中转站。同时，多次参加垃圾分类培训教育，数次邀请专家为酒店工作人员讲解垃圾分类工作。10个月来，王传鑫写下数万字的垃圾分类心得体会，经手印制1000多份各式各样的垃圾分类宣传标语。北苑大酒店还专门设置可回收物品库房，将分类出来的可回收废品集中分类管理，细致到塑料瓶、易拉罐、纽扣电池、废纸等都有专用存放处。管理台账更是记录着每天酒店各类垃圾的进出种类、数量、运输企业和去向。高效率、成效好的垃圾分类工作，确保北苑大酒店成为业内绿色、低碳发展的典范，更彰显了集团高品质的服务水平。

为了建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、全员参与的体制机制，今年3月集团公司党委印发了《关于党建引领物业及生活垃圾分类管理工作的意见》，对党建引领物业管理和生活垃圾分类、完善生活垃圾分类制度标准和工作体系、转化推广先进成果工作等方面提出了指导性意见。在《意见》的指引下，各单位积极投资生活垃圾分类技术研发和垃圾分类物品配置工作，促进源头减量化、资源化发展，共同缔造更加美好的家园。