把脉问诊开良方，锚固优势强发展。11月26日，土木工程总承包部党委理论学习中心组集体来到北清路快速化改造项目部，调研谋划公路工程专业板块发展，要求各系统及项目部要从党的十九届六中全会精神中汲取智慧和力量，持续发挥土木部基础设施建设主力军的作用和优势，坚定公路工程专业发展信心，把握好市场形势，实现集团“十四五”发展规划对土木部及公路工程专业的发展要求，不断把公路工程专业打造成为土木部的拳头业务板块。

在分别听取北清路快速化改造项目、东六环改造项目、京密路道路项目工程建设情况的汇报以及对今后公路工程建设的想法和建议后，土木部党委理论学习中心组成员分别从各自主管业务角度，分析了当前各公路工程项目建设和专业板块发展的优势及短板。并结合土木部实际情况，从集团“十四五”发展规划中对城建工程发展、对公路专业板块的指标要求出发，对当前各公路工程建设及专业板块发展提出了对标管理、资源组织、队伍建设、协同发展、人才和技术储备、资金盘活、服务业主、工期规划、市场拓展、接诉即办、党风廉政、党建引领等方面的要求和建议，并同与会人员展开交流，共同谋划当前和“十四五”期间公路专业板块的发展思路和方向。

集团靠公路工程建设取得发展，集团工程总承包靠公路工程起家，公路工程又是集团双特级资质其中之一，土木部肩负基础设施建设主力军的重任，建设维护好公路工程专业板块意义重大。通过调研交流，土木部将进一步克服当前工程推进过程中的各项困难，通过干好在手工程，实现优质履约，巩固现有公路专业市场；充分研究集团“十四五”规划中对土木部市场营销额以及公路工程营销占比的要求，持续落实集团“大客户、大区域、大项目”营销策略，分析当前京内外公路市场的发展形势，研究“EPC+”等模式的拓展，认清土木部在公路专业板块巨大的市场潜力、优势和短板，坚定发展信心，勇当公路工程板块的排头兵带头人；充分分析学习土木部在环卫市场、海淀区域市场、雄安市场取得良好成绩的原因，吸取好的经验做法，找准公路工程各潜在市场的特点，集中精力取得突破，努力打响翻身仗；把准线性工程的特点，做好概算、成本、造价、质量、安全等方面的管控，努力做好服务，实现优质履约，发挥现场连着市场的作用，在打造拳头产品、培养拳头人才的同时，拓展巩固公路工程专业市场。

在年终岁尾的关键时期，土木部还将继续抓好党史学习教育及十九届六中全会精神的学习，深入推进“我为群众办实事”实践活动，做好经营生产等各项工作的回顾总结和查漏补缺，全力冲刺四季度，以滚石上山的劲头努力实现全年及“十四五”发展规划目标。