交流研讨理思路，凝聚共识促发展。2月2日，建设公司领导班子成员召开工作研讨会，这是该公司组织开展各层级工作研讨活动，在继基层单位、机关部门工作研讨会相继召开后，熔炼提升到公司领导班子成员的思想交流。

该公司各层级工作研讨会全面总结公司2022年各项工作，深入分析新形势新情况新任务，重点围绕“破除思想禁锢，解决发展难题，释放发展活力”进行深入研讨，着力用思想破冰引领发展破局，进一步强化实干精神、竞争意识、务实作风，全力以赴推动公司高质量发展。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推动建设公司高质量发展的重要一年，对各项工作提出了更高要求。会议要求，公司上下要认清形势、坚定信心、保持定力，在市场拓展、工程履约、内控管理、党建融合上下功夫，用发展解决问题与挑战，不断提升核心竞争力，夯实高质量发展根基。会议号召，新的一年要找准市场定位，全力提升营销规模质量，持续激发营销人员内生动力，完善京内外市场布局，着力发展重点区域战略，提高市场信用评价排名，提升公投市场竞争力。要聚焦过程管理，确保工程优质高效履约，强化安全管理效果，加强技术质量创效能力，提升项目策划科学性。要提升管理效能，进一步加强过程管理能力，持续提升结算水平，继续强化资金管控力度。要加强党的建设，坚持强化政治统领，进一步彰显党建引领力，全面加强思想建设，不断增强正向引领力，坚定不移推动全面从严治党，持之以恒正风肃纪。

2023年建设公司将以高质量发展为主线，坚定稳字当头、稳中求进的信心和决心，进一步解放思想破坚冰，狠抓落实见成效，锚定全年工作目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，奋力实现公司首季“开门红”、确保“全年稳”，为圆满完成全年任务目标起好步开好局。