2022年,在市委市政府和市国资委正确领导下，集团保持战略定力，高效统筹生产经营和疫情防控,忠实履行社会责任，以拼搏实干在大战大考中展现城建担当、城建精神、城建智慧和城建力量，涌现出一批业绩卓著、贡献突出的先进集体和个人。他们以高度的主人翁责任感、忘我的拼搏精神，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念蔚然成风，用实际行动谱写了新时代的奋斗华章！
全国工人先锋号——工程总承包部
北京城建集团工程总承包部自成立以来始终牢记初心使命，传承红色基因，发扬铁军本色，铸就国匠精品，诠释国企担当，先后涌现出省市级以上劳动模范和先进个人20位，获得国家科学技术进步奖3项、国家发明专利44项、鲁班奖15项、国家优质工程奖9项，4个项目部荣获全国工人先锋号荣誉称号。近3年累计完成市场营销额460亿元、施工产值320亿元，收取工程款310亿元，实现净利润2.5亿元，连续3年实现市场营销额、施工产值、主营业务收入、收款等四项指标“四超百亿元”目标。
坚持五种精神，打造双奥之城。本着为国争光的爱国精神、艰苦奋斗的奉献精神、精益求精的敬业精神、勇攀高峰的创新精神、团结协作的团队精神，承建逾百万平方米奥运工程建设任务。夏奥会前，圆满完成“鸟巢”、国家体育馆、五棵松篮球馆、奥运村等系列夏奥工程建设任务。近几年，又高标准建设了国家速滑馆、冬奥村、冬残奥会残疾人训练中心等重点工程，冬奥期间，用时102小时提前完成冬奥会开幕式冰瀑拆除任务，12小时完成闭幕式临时架桥，零差错服务冬奥赛事运维，为2022年冬奥会贡献城建方案。
坚持拼搏奉献，诠释国企担当。凭借特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，深度融入国家战略，为京津冀协同发展、北京城市副中心建设贡献智慧与力量。在北京城市副中心承建工程近40项，合同额超85亿元，助力千年新城日渐成型；在雄安新区承担建设任务达138亿元，高质量完成雄安建设者之家二号营地、雄安B1组团等系列工程建设任务，以“雄安速度”“雄安质量”助力千年新城铺展画卷；高效完成集团“一企一村”精准帮扶下栅子村改造任务，受到北京市表彰；圆满完成天安门广场“红飘带”主题景观搭建及保障任务，被北京市委市政府授予“中华人民共和国成立70周年庆祝活动先进集体”荣誉称号。疫情期间，工程部一手抓生产，一手抓防疫，迎疫冲锋，14天火速完成北京市第六医院北新桥院区改造任务，25天完成通州西集应急方舱建设任务，高效完成清华长庚医院、友谊医院西城院区和通州院区等4个医院的发热门诊改扩建应急保障工程，为首都疫情防控贡献了城建力量。
坚持锐意创新，打造标杆工程。近年来，工程部承建的中国国学中心、北京大兴国际机场航站楼、中国共产党历史展览馆、北京环球影城城市大道、成都天府国际机场、国家速滑馆等工程先后荣获鲁班奖；亚洲基础设施投资银行总部办公楼荣获中国建筑钢结构金奖；国家速滑馆多项科技创新成果攻克世界级难题，填补了国内空白，获得中国钢结构金奖年度杰出工程大奖。北京大兴国际机场航站楼核心区工程攻克了一个又一个世界难题，成为新世界七大奇迹之一，在工程建设过程中两次被习近平总书记表扬“井井有条”。成都天府国际机场、北京环球影城城市大道、北京冬奥村等三个项目管理成果荣获一类成果奖。
从首都国际机场T2航站楼起航，到参与中标香港国际机场，工程部的机场建设能力和核心技术不断提升，面对厦门新机场、合肥新桥机场、太原武宿国际机场三大机场同时施工建设的重任，以及在手的各项重点工程，工程部将积极践行集团“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业核心价值理念，保持铁军本色，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把每一项在手工程都打造成精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，向祖国和人民交付满意答卷。
全国五一巾帼标兵岗——
京城佳业北宇公司东城城市服务中心
京城佳业北宇公司东城城市服务中心共有55名员工，女性人数为34名，领导班子中女性人数为3名。2014年，团队开始了在胡同中试点物业化管理的全新尝试，探索“服务1.0”版本，结合老北京胡同文化编制并发布《北京胡同物业服务标准》《北京胡同物业服务作业指导手册》，并创下多个第一：第一家在北京市提供胡同物业管理服务的企业；制定第一部胡同物业管理标准，填补了行业空白；第一年涉足胡同物业管理就承接了百条胡同，服务面积超200万平方米。胡同物业的进驻有效破解了背街小巷长期以来存在的环境秩序、治安防范等难题，所管辖的钱粮胡同环境整治成果突出，被东城区政府“百街千巷”环境整治提升指挥部作为胡同环境整治样板向全区进行示范推广。该团队2016年获评北京市青年文明号，2020年获评北京市模范集体，2021年获评全国工人先锋号。
2014年12月，在贯彻落实习近平总书记视察北京重要讲话精神、探索城市规划建设和管理新模式的引领下，北宇物业东城城市服务中心团队成为胡同里的第一批国企胡同管家和北京最早进行城区连片改造及物业服务的国有企业，开创了全国平房区胡同物业管理的先河。同时，不断提升精细化、精准化、及时化、透明化管理水平，成为北京胡同的金牌管家。
创新思维，因地制宜提升服务品质。在推行“垃圾不落地”的基础上推出垃圾分类再生资源“逆快递”服务；积极配合政府部门“吹哨报道”和“接诉即办”工作机制，协助政府处理“接诉即办”网格件累计44190件，完成率100%。
探索胡同物业管理新模式，通过街道党团组织开展政企共建共治，设立党员先锋示范岗，由党员先锋带动员工工作质量整体提升；成立党员便民服务队，每月开展一次党员志愿入户服务，形成长效机制，成为东城区小有名气的党员服务品牌；推出安居护航计划，进行住户安全检查，为居民建立居家安全档案；与街道、居委会、派出所、居民代表、民间组织等共同召开“六方会谈”，更有针对性地解决居民实际需求，促进居民满意度提高。
积极推动“互联网+物业服务”创新驱动，嫁接科技手段，打造胡同物业“管理驾驶舱”。在推动老城整体保护、提升文化服务方面，团队根据胡同每个院落特点量身定制了《小院公约》，并改造、建设出三个精品四合院落，进行入院服务管理，配合政府探索“小院管家”治理模式，这也是把物业服务从胡同公共区域拓展到院内私人空间的又一创新举措。
此外，团队积极参与属地疫情防控，全员坚守在防疫一线，用责任和担当守护胡同居民安全。建立疫情防控专班调度例会机制，精心研究、周密部署，群策群力，整合所有能找到的资源，全力服务疫情各项保障工作。
在繁忙工作间隙，团队制作标准化、规范化党建宣传上墙展板，设立党员示范岗、划分党员责任区、成立青年突击队，党员佩戴党徽、亮明身份、承诺践诺，发挥模范带头作用，持续提升服务管理水平。
未来，东城城市服务中心团队将继续当好胡同管家，助力城市管理，持续提升服务质量，树立老北京精品胡同典范，以绣花之功守护首都文脉，让内涵丰富的胡同文化不断焕发新活力。
首都劳动奖状
——北京京城佳业物业股份有限公司
北京京城佳业物业股份有限公司（以下简称京城佳业）成立于2020年12月，2021年11月在港交所主板上市，是北京市首家省级国有物管上市公司，现有职工2085人，是华北区域物业服务力TOP50企业，在2022年中国物业服务百强企业评选中位列第21名，所属的东城城市服务中心荣获“全国巾帼文明岗”“北京市模范集体”等称号，员工许小舟荣获“北京市劳动模范”称号。
起步即冲刺，在集团统一领导下，京城佳业仅用52天就完成初创，324天后成功上市，充分展示了城建铁军精神，树立了国企改革标杆。面对高质量发展的大考，公司勇立潮头，擘画发展蓝图，坚决落实“扩规模、增效益、强管理、铸品牌”发展思路，全面完成集团下达的各项经济指标，战略开局亮点纷呈。
精准发力，助力公司规模发展提速，公司管理规模、经营业绩持续突破。截至2022年底，京城佳业管理面积达3688万平方米，遍布13个省和直辖市；实现科研院校、产业园区等管理业态的突破，在北京城市副中心、军队营院管理规模已达百万平方米；同时，积极开展投资收并购，加强与国资国企合资合作，先后成立佳业庆隆、佳业旅文等公司。
聚焦主业，夯实企业管理服务质量。公司坚持底线思维，统筹发展与安全，着力提高企业风险防范化解能力。强化经营管控，开展企业经营盘点和经济活动分析，实现差异化考核；构建大安全管理体系，出色完成冬（残）奥会、二十大期间的安全服务保障；全力做好信访维稳和接诉即办工作；积极开展“物业服务品质提升专项行动”，发布实施14个业态20项服务标准。
创新驱动，助力企业服务效能提升。公司坚持品质为基，持续提升城建服务品牌影响力。构建特色服务产品体系，承揽施工现场物业化项目28个，谋划胡同物业转型发展，打造探索“物业+养老”服务新模式；重视科技赋能，建立增值服务平台“佳享荟”，《打造“京城佳业城市服务+N”模式》获评北京市企业管理现代化创新成果一等奖。
深化治理，促进国企改革取得实效。在完善公司治理上下功夫，打造“十部一室”总部机关，成立工程服务事业部，建章立制卓有成效；注重人才队伍建设，公司经理层成员任期制与契约化管理全覆盖；在风险管控上出实招，逐步完善上市公司法人治理体系及内控合规体系。
首善标准，服务大局彰显担当作为。大事难事见担当，危难时刻显本色。面对疫情大考，京城佳业毅然承担多个应急项目的箱式房搭建、后勤运维及餐饮服务等任务，累计接待患者和集中隔离人员5万余人；积极践行“两件关键小事”，25个项目被评为北京市“生活垃圾分类示范小区”；勇担国企责任，为29户小微企业减免租金440.88万元；及时回应群众关切，成功开启法华南里老旧小区综合整治工程。
凝心铸魂，推动企业文化纵深发展。强化思想政治引领，研究制定《企业文化建设发展纲要》，开展主题大讨论；加强对内对外宣传，印发《嘉叶》杂志，获评全国工程建设企业精品期刊；深入开展劳动竞赛，助力项目服务水平提升；选树先进典型，4个项目荣获“北京市青年文明号”称号。
站在新起点，京城佳业将坚定不移地融入国家和北京市总体战略规划，立足首都、辐射全国，朝着区域深耕型、特色服务型方向迈进，努力打造成全国知名的城市服务和美好生活服务供应商，为不断满足人民群众对美好生活的需要贡献力量。
首都劳动奖状
——北京城谷恒泰房地产开发有限公司
北京城谷恒泰房地产开发有限公司成立于2015年5月，是在平谷区人民政府和北京城建集团战略合作背景下，由平谷区谷财集团和北京城建房地产开发有限公司共同出资设立的国有企业。
作为支撑平谷区“三区一口岸”功能定位的骨干企业，城谷恒泰公司认真贯彻区委、区政府指示精神，在平谷区各委办局和社会各界大力支持下，紧抓全域旅游示范区建设、旧城棚户区改造重大民生工程契机，积极践行国有企业社会责任，建设实施平谷区首例棚户区改造项目、重点民生项目——府前街棚户区改造，帮助1000多户居民改善居住环境，为老旧城区疏解整治促提升作出了较大贡献。
永葆为民初心，以实际行动为政府分忧。作为平谷核心城区原有的“老破旧”和“脏乱差”小区，府前街项目拆迁难度极大、整体资金不平衡，2016年和2020年，城谷恒泰公司先后中标成为府前街一期和二期项目实施主体，自此便始终以“民生工程为民之所需”为导向开展工作。公司50多人常驻项目，与政府、街道工作人员通力合作，完成了艰难的一期、二期拆迁工作，二期项目启动当日实现100%签约，并实现了当年立项、当年启动、当年签约、当年净地，成为棚改拆迁的效率典范。
克服重重困难，助百姓圆安居梦。府前街旧城棚户区改造项目（一期）是平谷区首例棚户区改造项目和重点民生工程，曾经，这里居住空间狭小，基础设施陈旧，通行停车混乱，存在安全隐患，严重影响了城市发展和居民生活品质。城谷恒泰公司坚持“保障房建设不仅是空间的尺度，更是民生情怀的深度和民生责任的广度”，精心打磨户型设计方案，紧抓工程进度和质量，严把装修品质关，开展预验房工作，切实提升工程质量，低矮破旧的危老旧房焕然一新成为品质社区。2022年，项目如期高标准交付，并开创了北京市大规模保障性住房项目“交房即交证”的先河，更是收获了“零投诉”的佳绩。
践行国企担当，勇担社会责任。城谷恒泰公司一直用行动践行着国企为民的本色和高度的责任担当。2020年3月和6月，先后两次组建了以党员为主、共计44人的下沉抗疫队伍，助力府前社区打赢疫情防控阻击战；2020年高考期间，仅用48小时在府前街搭建高考遮阳棚；2022年，向平谷区卫健委捐款50万元，专项用于支持疫情防控工作；2022年7月开始，向主城区核酸点赠送遮阳伞、纯净水；2022年10月底，平谷突发疫情之时，为区域内政法系统、政协、教委、社区、卡口等捐助大批抗疫物资，与一线人员共同筑起了一道温暖的“安全防线”。
立足主业、自主创新，打造区域高品质工程。公司不断提升管理能力与技术创新能力，府前街棚户区改造项目先后获得结构长城杯金杯和北京市绿色安全样板工地称号。此外，2020年，公司高标准完成的北京·平谷世界休闲大会主场馆项目斩获国家优质工程奖、中国钢结构金奖、北京市建筑长城杯金奖等殊荣，向世界展现了中国工程的高品质。
2021年和2022年，城谷恒泰公司府前街项目部先后荣获北京市工人先锋号、全国工人先锋号荣誉称号。荣誉的获得是对公司全体员工过去努力的肯定，也成为未来接续奋斗的动力源泉。公司将继续着眼社会责任和民生利益，为政府排忧解难，急政府之所急，想百姓之所想，在深入践行国企责任、助推区域经济社会全面发展等方面展现新作为。
云南省五一劳动奖状——设计发展集团
云南京建轨道交通投资建设有限公司
云南京建轨道交通投资建设有限公司由北京城建设计发展集团股份有限公司、昆明轨道交通四号线投资管理有限公司和中铁电气化局集团共同出资于2017年12月注册成立，负责昆明地铁4号线PPP项目B部分投资、建设和30年的运营管理。公司现有职工2241人，其中党员299人，设置11个职能部室和10个生产中心。昆明地铁4号线全长43.422公里，途经昆明6个行政区，全线设两场一段、29座地下站，是串连昆明主城西北部至呈贡新城主要产业基地的辅助线，是昆明开通运营里程最长、换乘最多的线路，构成了昆明“米”字型轨道交通网络，全线配属48列车，采用DC1500V接触轨送电。
聚焦地铁运营提升服务品质。云南京建轨道公司深耕自主运营新模式，以开展“赶学比超，争做岗位能手”服务业劳动竞赛为契机，深化新时期产业工人队伍建设，助推昆明地铁4号线高质量运营。成功申请成为云南省首个轨道列车司机鉴定站，为员工技能提升搭舞台、为企业技术升级搭平台；坚持高点定位，对标一流，积极部署行业领先的业财一体化系统；资产管理率先构建落地“三码合一”体系；参考成熟地铁PPP项目预算管控经验，开展运营“全面预算”管理工作，使成本清晰可控、便于管理；作为城建设计首条集投资、建设、运营为一体的地铁项目创立多项行业纪录：首个通过“QES+AMS”管理体系认证、首个获得“设施管理最佳实践”认证、首个获评“标准化标杆管理实践先进单位”的城市轨道交通运营单位。
强化职工思想政治建设。推进党史学习教育和社会主义核心价值观学习教育，开展集中学习、主题党日活动等百余次，筑牢公司职工理想信念基石；为进一步提升公司党建工作质量，公司开展“一企一品牌”党建品牌集中创建活动，充分发挥党建品牌的示范引领作用；落实党建带群建工作，年度党员志愿服务189人次，职工志愿服务1900多人次；基层党工团组织开展集中学习240余次，青年职工使用“云岭青年大学习”2万余人次，唱响爱国主义主旋律。职工先后荣获昆明市“五小”岗位创新竞赛优秀项目、“金牌工人”、“十佳”师徒结对、昆明市“技术状元”“优秀技术标兵”“技术标兵”等荣誉称号。
发挥优势激发工作效能。自2020年9月23日开通初期运营以来，公司安全生产平稳，实现安全运营900多天，累计客运量突破1亿人次，有效乘客投诉率0次/百万人次，列车正点率达99.99%，运行图兑现率100%，设备设施故障率及可靠度均处于业内领先水平，在2022年度昆明市运营服务质量评价中荣获第一名。先后获得2022—2023年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)、云南省第六届119消防先进集体、云南省交通运输厅“科学技术成果”、云南省市政基础设施工程优质奖一等奖、云南省建筑业先进企业、2022年昆明市品牌建设十佳案例、劳动关系和谐企业等荣誉，运营服务质量获得昆明市民和政府的高度赞扬和认可。
云南京建轨道交通投资建设有限公司全体职工将全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，埋头苦干、勇毅前行，展现公司在集团稳中求进、守正创新中的新作为，在城建集团组建40周年之际再作新贡献，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
北京市工人先锋号
——北京城建兴胜房地产开发有限公司棚改项目部
北京城建兴胜房地产开发有限公司棚改项目部秉承着一颗为民之心，发扬北京城建铁军精神，积极践行国企责任担当，在怀柔这片沃土上创造了一个又一个奇迹，得到市区两级政府的高度肯定，得到了下元、钓鱼台及东关3个村被拆迁村民的真心支持，同时也锻造了一支思想政治优良、专业素养高、社会责任心强、敢啃硬骨头的团队。
开展劳动竞赛，全速推进棚改项目。2016年4月底，兴胜公司棚改项目部进驻怀柔，全面引入“明星工程”竞赛，在竞赛过程中坚持对标对表，坚持标准规范运作，每年开展阶段性检查4次、综合验收2次，有效推动了项目部管理水平的提升。同时，高度注重成果整理和挖掘工作，先后总结出各类管理成果6项，真正实现项目管理经验共享，全面提升管理水平。在取得怀柔新城03街区棚改项目正式授权后，用时5个月取得项目控制性详细规划审查意见，用时6个月实现安置房开工，从拆迁到回迁仅用时13个月，是怀柔区最快实现回迁的棚改项目。既要快，又要好，兴胜公司棚改项目部在回迁房建设过程中精益求精，回迁房工程获得结构长城杯奖，完美诠释了北京城建的国匠精神。
坚持党建引领，全力打造怀柔标杆。过去的怀柔新城03街区环境嘈杂、卫生脏乱，私搭乱建情况五花八门，为了给老百姓打造更好的拆迁安置方案，把“一把尺子量到底”的政策给老百姓讲明白、说清楚，项目工作人员连续3个月吃住在拆迁现场，挨家挨户走访调查，引导村民党员做好自己、管好家人、影响四邻、带动一片。经过坚持不懈的努力，“城建可靠”的形象逐步在老百姓心中落地生根。在项目拆迁过程中，项目部全体党员干部24小时轮班在岗，确保随时为村民答疑解惑。正是凭借着这股子韧劲，项目提前一天实现100%签约，创造了怀柔核心城区征地拆迁的最快速度，不但成为怀柔区第一个在奖励期内100%完成签约的棚改项目，更是迄今为止北京市唯一一个两年内完成的棚改项目。
加强“双向服务”，高度彰显社会责任。兴胜公司棚改项目部坚持对内服务职工、对外服务社会，有效建立起了“双向服务”机制。因大部分职工长期奋战在棚改拆迁一线，工作到深夜住在办公室、一碗泡面扛一宿的现象比比皆是，项目部建立了职工小家和职工书屋，解决职工的后顾之忧。同时，通过举行在职培训、岗位练兵、争先创优、参观学习、文体比赛等丰富多彩的活动，为职工营造良好的发展氛围，项目部小家被授予北京城建集团“先进职工小家”称号。在服务社会方面，项目部在回迁房户型设计、区位安排、节能环保材料运用、周边公共配套设施配置等方面精益求精，无不体现着北京城建的匠心、爱心和用心，力求使回迁百姓得到最大的实惠，受到社会各界的高度赞誉。通过“双向服务”，完美诠释了市属大型国有企业的责任和担当。
当前，经过多年深耕，怀柔新城03街区面貌焕然一新，精美现代的高楼拔地而起，道路宽敞平坦、绿树成荫，经过整理的土地实现高效利用，又新增了幼儿园和小学，极大地提升了居民的生活质量和幸福指数。兴胜公司棚改项目部将珍惜获得的荣誉，发扬工人先锋号精神，践行国企社会责任，脚踏实地，深耕怀柔，为一方百姓建设美好家园。
全国五一劳动奖章——王德升
王德升，男，1984年11月出生，中共党员，大学本科学历，工程师，现任道桥公司苹果园综合交通枢纽项目经理。他主持完成的工程获得国家优质工程1项、北京市结构长城杯1项、竣工长城杯1项、国家实用新型专利1项、北京市绿色安全（标杆）工地3项、城建集团科技进步三等奖1项。他个人多次获得道桥公司优秀共产党员、优秀项目经理、杰出项目经理等荣誉，并获首都劳动奖章、北京城建集团“十大杰出青年”等荣誉称号。
工作20年来，王德升参与和主持完成了北京南站、四惠交通枢纽、梅市口道路、长安街西延道路、北苑北综合交通枢纽周边道路、苹果园综合交通枢纽南区、新机场供水干线等一大批国家和北京市重点工程建设任务，为首都和谐宜居之都建设做出了突出贡献。截至2022年底，由他参与和主持完成的项目共计完成产值近20亿元，实现利润1.35亿元，这些项目为近万名外来务工人员提供了稳定的就业岗位。
王德升作为项目经理主持的第一个项目是梅市口（玉泉路～长兴路）道路工程4标段，也就是园博大道。面对难题，王德升做足功课，借相邻的标段“挖山弃土”就地解决了填埋材料；针对地下填埋大量厚层生活垃圾问题，他提出针对不同地段采用不同的摩擦桩和CFG桩、部分路段用山皮石回填替代摩擦桩的处理意见，节约大量资金成本和时间成本，仅此两项就节约成本480多万元。首次担当重任，王德升带领项目团队在经济指标上超缴利润2000多万元，在质量上获得国家优质工程奖，在管理上获得北京市绿色安全工地称号。
他任职项目经理的长安街西延道路工程是北京“两轴、两带、多中心”城市空间结构中的“一轴”，是北京市发展西部经济、解决西部民众出行的重点工程。项目部从进场开始就形成大干局面，在管线试验段、桩基成孔灌注、墩柱和箱梁浇筑等方面占据多个全线第一。
王德升带领团队在彰显企业担当、企业责任方面更是义不容辞。2018年，他带领施工团队用三天时间为属地石景山区苹果园街道第四社区修复路面，摊铺沥青混凝土3处，拆除破损步道砖，浇筑找坡路面约200平方米，结束了老旧小区雨季路面积水的历史，被苹果园街道工委授予2018年度“最美老街坊团队”称号。他所在的党支部被评为2018-2019年度先进基层党组织和在职党员社区“双报到”优秀党组织。他带队在项目部建立职工小家、暖心驿站、职工书屋，其中职工书屋被中华全国总工会授予全国职工书屋示范点。2020年9月，王德升工作室被北京市总工会命名为房建及市政基础设施施工技术创新市级职工创新工作室。
他积极带领团队履行党员责任、践行国企担当。疫情期间，他从教育宣传、采购防疫物资、制定应急预案等入手，带队一手抓疫情防控，一手抓施工生产，市、区、企各级督导（检查）组多次反复检查验收，均给予高度肯定，被道桥公司作为防疫、复工工作动态标准单位。2022年12月，他临危受命带领11名管理人员和58名工人协调物资、机械设备等火速驰援北京市方舱医院建设，用使命必达诠释了责任与担当。
一路走来，王德升凭着一股子拼劲、韧劲和干劲，在更好地服务北京经济社会发展和京津冀协同发展的道路上越走越坚定，在集团高质量发展的征程上用拼搏和汗水诠释工匠精神和劳模精神。未来，他将不负韶华，锐意进取，努力奋斗，勇做新时代的新青年。
全国住房和城乡建设系统劳动模范——马迅
马迅，男，1979年11月出生，中共党员，在职研究生，正高级工程师，现任建筑工程总承包部安贞医院通州院区项目党支部书记、经理，曾荣获北京市优秀建造师、北京市建筑企业优秀项目经理、北京市安康杯安康卫士、国家茅以升科学技术奖——建造师奖，以及集团杰出项目经理、优秀党务工作者、思想政治工作先进个人等多项荣誉。
马迅作为年轻的项目经理极具创新意识和开拓能力，先后参建了11个工程，其中担任过7个项目的经理，项目管理工作硕果累累，累计创效超亿元。
精益求精，顽强拼搏夺鲁班。世园酒店项目是2019年世园会系列工程，政治意义重大、工期刻不容缓。作为项目经理，马迅带领团队攻坚克难，抓重点环节、抓施工细节，坚持BIM先行、样板引路、三检制等创新手段和优良做法，对工程质量精益求精，用时不到两年就高质量建成一座五星级酒店，受到社会一致好评。世园酒店项目先后获得北京市建筑（结构）长城杯金质奖、北京市优质安装工程奖、中国安装之星、鲁班奖等奖项，并总结自主创新成果5项、全国一类QC成果2项、北京市一类QC成果2项。
勇于担当，“疫”往无前交靓卷。2020年7月，马迅接到安贞医院提升改造任务，面对严峻的疫情形势和医院正常对外就诊等不利因素，他第一时间组织精干团队进场施工，仅用不到4个月时间就提前完成了发热门诊改造任务，在北京17家发热门诊改造项目中率先交付使用，团队荣获2020年度集团防疫应急工程先进单位。
北京安贞医院通州院区是北京市最大的在建综合型医院，高峰时段施工人员达1700多人，他带队高效统筹疫情防控和安全生产，全力攻克节点目标。为了确保疫情防控万无一失，他成立防疫专班，落实“四件套”和“外防输入”措施，严格做好各项防护，打出了一套严密的疫情防控“组合拳”，实现了“疫情无感染、进度无延缓”目标。2021年，项目作为北京市建设工程安全质量及智慧管理标杆工地，接待千余人学习观摩；2022年，项目成功举办了全国住房和城乡建设系统“质量月”暨工程质量数字监管交流观摩活动，取得了良好的社会效益。
大胆创新，智慧建造提效益。在安贞医院通州院区建设之初，他充分借鉴世园酒店项目创优积累的经验，创新应用“BIM+智慧工地”决策系统来组织现场施工，实现了一定程度的智能建造，借助系统分析做出更为科学合理的决策。
在大型机械管理方面，通过在塔吊上安装传感器、摄像头等末端设备，有力提高了吊装效率、加快了施工速度，节约租赁费约162万元；在物料管理方面，通过安装智慧物料系统科学计算，杜绝了搅拌站亏方等现象，节约混凝土约5000立方米，节省成本约200万元。在2022年严峻的疫情形势下，项目完成产值11亿元，完成全年计划的137%。
他积极组织项目团队开展创新活动，施工过程中积极应用新技术，自主创新技术4项，既实现提质增效，也对打造科技智能建筑起到了示范作用。他本人组织的《提高栓钉焊接一次验收合格率》QC课题获得2022年工程建设质量管理小组活动成果大赛一等奖，项目获评北京市智慧工地技术应用AAA项目、结构长城杯金奖、建设工程项目施工安全生产标准化工地、全国建筑业新技术应用示范工程、集团科技进步奖，顺利通过中国钢结构金奖验收，为工程争创鲁班奖打下了坚实基础。
全国住房和城乡建设系统劳动模范——吴庆来
吴庆来，男，1967年4月出生，中共党员，大专学历，工程师，现任北京城建园林花木公司副经理，2021年荣获北京城建集团思想政治工作先进个人荣誉称号。
作为多项重大国事活动花卉保障任务的主要负责人，他身上始终保持着政治过硬、艰苦奋斗、追求卓越的鲜明底色和干事创业的精气神，他参与的一项项重点工程、一个个经典作品、一次次创新突破，见证着一个新时代的变迁，也记录着每一次担当重任背后的故事。
使命必达，匠心独具献礼重大国事活动。在新中国成立70周年天安门广场、长安街沿线等重点地区花卉景观保障任务中，吴庆来带领全体职工圆满完成100余座立体花坛、15万平方米花卉布置任务。他深入一线带领团队攻坚克难，经过上千次的测算、上百次的模拟试验、数十次的场内外演练，最终实现天安门广场中心花坛“7小时立地成景”，刷新了广场摆花新纪录，项目团队荣获2020年度北京市劳动模范集体称号。在建党百年花卉景观保障任务中，他带领全体职工以高度的政治责任感和“精精益求精、万万无一失、千千万准时”的标准，突破有限空间、极限时间、高度管控的困难，创广场摆花历史之最。盛夏三伏，建党百年庆祝活动景观精彩呈现，吴庆来带队9天完成4万平方米会时花卉布置、16小时完成3万平方米会后转场景观布置，再现城建园林速度奇迹。
奋发作为，首善标准助力建设美丽中国。建设北京城市副中心是千年大计、国家大事。吴庆来带领团队用勤奋和智慧打造了北京城市副中心蓝绿交织的美丽画卷。他率先垂范，深度参与“一核两翼”中北京城市副中心的生态环境建设，先后高质量完成了通州城区花坛花卉布置及90余个园林景观工程。在山西、西安、昆明等一系列大型综合园林景观工程中，他以“干一个工程，创一个精品”的标准，持续输出首善品质，展现首都风范。
2013年，东郊森林公园华北树木园项目优质履约，迈出布局通州的第一步；2015年，通州核心区路网工程屡获好评，为签约大项目奠定了基础；2018年，城市副中心行政办公区国际标准高点定位，将宏伟蓝图变成美好现实。2019年北京世园会，他带领职工扛起国企责任和担当，高质量完成展园营造、展馆布置、垂直绿化、立体花坛等30多个综合园林景观工程，充分展现了敢打必胜的综合实力和铁军作风。在北京大兴国际机场道路绿化项目中，他合理安排工序，圆满保障开航仪式。
2020年，受新冠疫情影响，原本建设周期非常紧张的城市绿心森林公园项目施工进度一度迟滞。他看在眼里急在心上，想尽一切办法，在做好疫情防控的前提下抓进度、赶工期，不放过任何细节，全力以赴加快项目建设进度，用首善标准、“绣花”功夫让城市绿心森林公园一开园就成为人气极高的网红打卡地。2021年，环球影城主题公园景观绿化工程再获点赞，被业主绿化团队领导评价为“合作最好的团队，没有之一。”
当前，北京城市副中心“两带、一环、一心”的绿色生态格局基本形成，城市副中心蓝绿交织的森林城市建设目标正在逐步成为现实，这对吴庆来和他的同事们来说，将会成为记忆深刻的往事。
盛世兴林，泽被后世；绿色发展，利在千秋。吴庆来将持续专心致力于首都园林绿化、美化建设，在不断创新、追求卓越的道路上永不停步、不断向前。
首都劳动奖章——刘杰
刘杰，男，1984年11月出生，中共党员，大学本科学历，工程师，现任土木工程总承包部三山五园项目兼人工智能创新园项目党支部书记、执行经理，曾荣获2022年海淀区住建系统重点工程建设先进个人、2022年度北京公路优秀工程师、集团2020年度防疫应急工程先进个人，以及土木部应急工程积极贡献参建个人、先进工作者、优秀党务工作者等荣誉称号。
刘杰参加工作以来15年如一日扎根在基层一线，参与了北京地铁亦庄线、地铁14号线、香山革命纪念馆、小汤山隔离医院等重点工程建设，担任项目负责人后组织实施了三山五园艺术中心、人工智能创新园、北大红楼环境提升修复建设工程。新冠疫情爆发后，他临危受命承接了7项防疫应急建设任务和1项政治应急建设任务，凭借过硬的思想觉悟、丰富的施工管理经验和踏实肯干、勇于担当的敬业精神，创造了一个又一个奇迹。
2018年9月，刘杰担任新中国成立70周年献礼工程——香山革命纪念馆工程副经理，与项目团队36小时完成办公场所搭建、四天完成拆迁移栽、七天完成四通一平，为工程实现提前36天结构封顶、提前60天交付布展、用时300天完成全部建设任务的“香山速度”奠定基础。
2020年春节，新冠疫情突袭，刘杰被抽调到北京小汤山战备医院项目负责现场防疫物资调配和后勤保障工作。46天建设期间，刘杰充分利用多年外协工作经验，发动一切可以发动的力量、调动一切可以调动的资源，克服春节和疫情双重影响造成的物资供应困难，确保了现场近千名管理人员和近万名施工人员的防疫物资到位，保障工程顺利施工。
2022年以来，刘杰带队承揽了北京市7项防疫应急建设任务和1项政治性应急任务，特别是2022年5月在海淀区医学观察中心隔离点项目建设中，他带队高效推进工程建设，21天通过验收交付使用，移交后主动担负工程后期维保工作坚守198天，保障了隔离点的正常使用。2022年11月，刘杰再次带队义无反顾，勇担重任，承揽海淀区方舱医院第三院区的建设任务，他吃住在现场，没日没夜地坚守在战疫第一线，昼夜奋战26天完成全部建设任务。
刘杰带队负责三山五园艺术中心、北京通用人工智能创新园等两个海淀区重点工程的组织实施时一直往返于两个项目之间，全年回家不到十次，心里装的全是工程和职工。
三山五园艺术中心项目30天完成11000立方米基础底板及基础回填混凝土浇筑作业，先后克服基坑紧邻地铁隧道、施工作业面狭小、深基坑地下水压巨大、疫情防控导致材料紧张等一个又一个困难，提前一周实现封顶，破解海淀区最深基坑施工难度，使工程通过结构长城杯、绿色安全文明工地验收，代表海淀区接受国务院安委会检查，得到各界专家的一致好评。
北京通用人工智能创新园项目建设中，他带队克服疫情影响，有序推进工程建设。翠湖科技园区3-2-6005地块项目1号科研楼从首段筏板基础混凝土开盘浇筑到首栋楼结构封顶，仅用时85天，跑出了建设加速度。
刘杰作为项目党支部书记，政治素质过硬，始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，他以身作则，忠诚实干，不畏困难，勇于担当，在首都疫情防控阻击战基础设施应急工程建设中和区属重点项目建设中，诠释了一名青年共产党员的责任与担当，起到了模范带头作用。
首都劳动奖章——甘泉
甘泉，男，1981年10月出生，中共党员，大学本科学历，中级经济师，现任北京城建投资发展股份有限公司望坛棚改项目副经理，甘泉青年突击队曾荣获2019年度北京城建集团优秀青年突击队荣誉称号。在北京城建工作20年来，甘泉事事、处处、时时严格要求自己，表现出了强烈的事业心和高度的政治责任感。
面对望坛棚改项目时间紧、体量大、任务重、难度高等多重困难，他没有退缩，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能经营、特别能管理的精神为动力，始终保持着“5+2”“白+黑”的工作节奏，绞尽脑汁站在老百姓的角度思考问题，主动担当作为，扎根棚改一线，服务首都发展，用拼搏、严谨和不改的初心践行“阳光、透明、公开、公正”的棚改政策。凭借着丰富的拆迁工作经验，他集中项目团队优势力量，取得了整体签约比例突破99%、非住宅100%签约交房的突破性进展，实现了当年征收、当年拆除、当年开工，打造了东城区房屋征收样板，创造了首都核心城区房屋征收奇迹。2018年12月，选择外迁的1812户望坛居民首次享受到了棚改红利，搬进了宽敞明亮的新家，圆了盼望几十年的安居梦，开始全新的幸福生活。2023年4月，首批2268户居民实现原地回迁，入住宽敞明亮、设施齐全的望坛新苑。
按照“安全第一，综合治理”的原则，甘泉动员组织广大青年团员积极投身望坛棚改项目入户、征收、拆迁、建设等各个环节，充分发挥甘泉青年突击队在急难险重任务面前的生力军和突击队作用。为了确保项目安全稳定和风险可控，他在项目部主导实施队长带班、员工轮流值班的“双岗制”制度，日夜加强巡逻值守，重点区域安排专人进行看护管理，消防设备设施齐全到位。为了降低拆除房屋过程中对望坛项目周边环境的污染，他组织成立了专业环境保障队，采用每日多次对道路进行洒水、提前三日对拆除房屋进行湿化、渣土清运作业时进行降尘及防遗撒作业、地表进行多次苫盖等环保措施，有效地避免了棚改项目拆除过程对环境的污染。
在新冠疫情攻坚阶段，他主动按照市区两级政府要求，积极做好疫情防控工作，不仅承担起街道范围内2个爱心健康驿站防护用品及生活物资运送工作，更是帮助永外地区的困难居民购买蔬菜、水果等食品，把带着温度的生活用品及时送到特需居民家中。
在项目征收收尾攻坚阶段，他带队对每个滞留户家庭开展深入分析，找出居民不配合搬迁的主要原因，分类施策，化解问题，促居民交房。对不配合征收，妄图靠不搬迁、拖延搬迁等提高拆迁补偿的居民，他积极配合执法机关，通过法律手段完成了滞留户的交房工作。
在望坛项目建设阶段，他勇挑重担积极参与工程管理。因工地周边紧邻已建成小区，部分居民对施工过程中产生的噪音、扬尘及施工车辆进出导致的交通不便意见很大，他一方面积极协调属地街道、社区等部门，反复做居民思想工作化解矛盾，另一方面也与施工单位联动，采取各种措施，降低因施工给周边居民带来的困扰，从而有力保障了项目建设的顺利推进。
每一个工程拔地而起的背后，都折射着一座城市追求前进的步伐，更凝结着广大建设者的汗水与智慧。每一个拆迁项目的背后，都需要一个全力以赴的项目团队。甘泉带领项目团队以久久为功的韧劲、驰而不息的精神，践行着国企社会责任，彰显了北京城建人的使命担当。
首都劳动奖章——刁新宇
刁新宇，男，1992年12月出生，大学本科学历，工程师，现任北京城建二公司技术创新中心BIM工程师，曾获得北京城建二公司“爱兴”企业科技标兵、北京市职工职业技能大赛建筑信息模型（BIM）竞赛第一名、首都建筑工匠、2023年全国建筑行业职业技能竞赛建筑信息模型技术员(工程管理)大赛二等奖等荣誉。
刁新宇崇尚科技兴国、人才兴国，将个人理想与党和国家的事业紧密结合，脚踏实地钻研科学技术，培养科技人才。作为公司BIM技术带头人，他带领公司BIM团队完成各专业BIM工程模型，并主导后续的BIM深化设计、施工模拟等过程应用，编制了施工工艺优质做法标准，初步建立了二公司BIM数据库。他组织了18期BIM专项培训，覆盖全公司22个项目部，累计培训人数超130人，包含质量、技术、经营等岗位人员，涉及Revit建模、Revit深化、Navisworks漫游、广联达场布、钢筋翻样、模板与脚手架设计、BIMMAKE施工建模、Tekla钢结构深化、lumion 3D渲染等专业BIM软件。
他通过对二公司自有人员分阶段、多层次全面系统的BIM技术基础及进阶培训，为二公司培养了大批BIM技术人才，并组织通过培训考核的优秀培训学员参加全国BIM等级考试，已经为企业培养了35名一级建模师和12名二级建模师。每次培训中，他都会把公司实际项目作为培训案例，再通过对BIM软件细致入微地讲解，深入浅出地结合工程实际，使大家从“仅对BIM一知半解”成长为“可以独立完成BIM模型”，全面提升了参训人员的专业BIM技能。
他还与公司多个部门紧密配合，利用自身所学创造价值。他多次配合市场营销部，应用BIM技术完成前期招投标的BIM方案策划，应用BIM技术对项目工程量进行统计，实现准确控制项目目标成本；配合质量部对项目施工过程中发现的问题，利用BIM模型制定有针对性的解决方案，实现BIM技术与项目质量间的动态控制；配合技术部完成基于BIM技术的施工工艺模拟，实现三维可视化交底，并对公司优质工程做法进行节点深化研究，其中多项列入公司级优质做法图集，形成企业标准。
2019年至2020年，他全程负责指导中金华东数据中心项目的BIM技术应用。为了更细致地了解项目情况，在项目BIM策划阶段，他与项目部同事共同研究图纸，融入“BIM+”思路，为项目重点难点方案实施增加新的解决方案。以该工程的BIM全生命期模型为基础，全面实施了模型信息录入及管理、全专业模型整合、场区漫游、施工虚拟建造、工程量统计等各项BIM工作，并基于该模型及相关应用点完成课题研究。最终，该成果获得北京市工程建设BIM单项应用Ⅰ类成果、第五届中国建设工程BIM大赛Ⅲ类成果、首届工程行业BIM大赛三等成果，中金华东数据中心项目也被打造成公司级BIM实施样板，为以后的BIM应用奠定了坚实基础。
为鼓励基层人员创新，技术创新中心基于项目技术人员成立了“创新工场”的群众型创新兴趣小组。为了开拓创新思路，他总是能在第一时间向项目部传达创新理念，并且以项目为载体确定课题研究内容。为了保证研究课题的创新性、先进性和实用性，他几乎翻遍了与课题相关的每一本图集、规范和国内外期刊，对创新内容不厌其烦地反复修正、审核，最终，“创新工场”人员获得了20余项专利，发表了10余篇论文，参编了3项地方BIM标准，积累了丰硕的研究成果。
