为贯彻落实集团“十四五”发展战略，加快推进数字化建设步伐，提升企业精细化管理水平，亚泰公司于近日举行党委理学习中心组（扩大）学习会，专题学习建筑业信息化建设。

此次学习，亚泰公司邀请了集团公司信息化办公室主任王绍康进行授课。授课以数字化转型的政策导向和行业现状分析为主线，从企业数字化转型怎么看、怎么办、怎么干三个维度，对企业数字化转型作出全面、系统地阐述和解读。同时聚焦城建集团数字化转型发展的策略与路径，总结了以现实意义为导向推进数字化转型的三项重点任务，并结合企业数字化转型的典型案例进行深入浅出的分析和讲解。

推进企业数字化转型是顺应时代潮流、推动集团高质量发展的必然选择。亚泰公司要提高对数字化转型重要性的认识，正确理解数字化转型的形势与任务，为企业高质量发展赋能增效。会议要求，要认真消化吸收专题学习的内容，对标对表集团及行业先进企业的数字化管理经验，加快亚泰公司数字化建设步伐。要认清当前企业面临的形势与任务，加快思想变革，增强学习意识，不断提升化解风险的能力，适应社会发展需要。要增强企业发展的责任感、紧迫感和危机感，坚定信心、铆足干劲、主动作为，确保全年各项任务的圆满完成。