日前,由城建五建设集团发布的四项QC成果均获得北京市QC成果一等奖。这是该公司一次获得北京市QC成果最多的一年，也是获北京市QC奖项等级最高的一年。
    近年来，五公司把质量管理放在首位，坚持从细节管理入手，制定质量创优目标，注重过程落实，进一步加强质量管控能力，创优成效显著。
    从细节创优入手，千方百计提质增效。此次五公司袁兆福QC小组发布的《临边护栏转角可旋转连接件的研制》课题，有效的借鉴现有户门合页可实现旋转的原理，它的使用满足了施工现场转角处连接的安全标准、降低成本的关键需求，并有延续成果。这是继去年《环保型承重钢结构路面的研制》获得全国优秀QC成果一等奖后的又一殊荣。
    据了解，公司每年在QC小组创优活动中，做到早启动早部署，定期召开所有项目参加的动员培训会，筛选成果后，对成果召开多次修改讨论会，保证QC成果不断完善提高。为做好对项目QC小组的细化指导工作，质量管理部对准备参赛的QC小组，进行每次一天，每周1—2次的演示。通过QC小组活动，不但提高了工程质量，还培育出一支科技型的施工团队和一大批复合型技术质量人才。
    此外，公司始终把技术创新作为工程创优，节约成本的管理利器，依托科技创新为工程保驾护航。今年公司成立了BIM中心，全面推广应用BIM技术，使BIM技术从点、线的应用逐渐过渡为全面应用。同时，不断加强培训力度，积极为技术人员提供学习成长的平台和提升空间，为公司持续健康发展奠定基础 。