翻开日历，2019年渐行渐远，崭新的2020年即将到来。

虽然加入置业公司团队仅有半年的短暂时间，但却让我体验到了家庭般的温馨和快乐。城建集团“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业文化深深地感染着我，使我很快地融入到置业公司大集体，并在领导、同事的关怀和帮助下，不断加深对工作和企业的了解，并逐步成长走上了快车道。

来到置业公司中关村资本大厦项目部之后，项目部同事们的作风都是雷厉风行，执行力很强。相比之下，由于对工作的生疏，使我做事畏首畏尾、瞻前顾后。在经过近半年的反思与尝试，并在领导和同事们的指导帮助下，我慢慢地学会了思考，遇到问题后思考什么能为我所用，思考怎么优化工作流程，提高工作效率，强化工作的执行力。

就工作目标管理而言，我明白了目标导向的重要性，目标管理的意义在于将模糊的导向具体为可执行、可拆解、可衡量的目标，标识出关键、风险环节，统一项目成员的工作认知，形成协同效应。因此，领导在布置任务的时候会设定一个目标，然后我会以目标为导向，倒推自己的时间安排，这样的方式使工作变得更加从容、有效，让我受益匪浅。

深刻理解并体会到“感恩”的含义。一直以来，我认为工作是个人的事，跟别人无关，但是在中关村资本大厦项目部，领导和同事们让我感到了家人般的温暖。我明白了一个人只有学会感恩，才会让自己变得温暖而有人情味，才会拥有同情心，去感受每个人的不容易。而感恩的心对物业管理人员尤为重要，只有拥有感恩的心，才能真心实意的替业主分忧，为客户着想，才能收获客户的认可，使工作进入良性循环。

时光荏苒，2019年就要说再见了，感恩遇到的人和事，让我收获满满。展望2020年，我充满了更多的希冀与期待。想，都是问题，做，才是答案。只有不断提高执行力、不断加强目标管理，用感恩心和同理心为客户、业主、公司做出更大的贡献，方能体现个人的价值所在。希望在新的一年，不负韶华，继续担当，与身边的人一起，为了梦想努力打拼，为了生活持续奋斗。

2020年，我要张开双臂热烈地拥抱你；北京城建，你是我的骄傲和自豪。