国匠兵魂

——谨以此文纪念北京城建集团组建35周年

来源： 北京日报  2018年07月04日

 

“从南方到北方，从内地到边疆，艰苦奋斗，四海为家。开矿山，建工厂，筑公路，架桥梁，祖国处处披新装，建设祖国贡献力量……”

这首《基本建设工程兵之歌》唱响了艰难岁月的流转波折，曾经“逢山开路、遇水架桥”的戎马风采成为1966年至1983年一段铭刻进国家历史的印记。

1978年12月，党的十一届三中全会开启了中国改革开放的伟大征程。当和平与发展成为时代主题，在军队精简改编之前，1983年7月1日，基建工程兵撤销转业，悄然退出历史舞台。

“其作始也简，其将毕也必巨。”35年前那个红色的日子，大约三万多名基建工程兵集体转业组建北京城建集团，一夜之间转变为参与竞争的市场主体。北京城建集团从零艰难起步，于变革中开拓前行。

首都北京，北京地铁1号线被称为地下长安街，由设计建造这条中国最早的地铁起始，北京城建集团设计了全国50多条地铁线路，总里程超过1200公里。

800多年历史的北京中轴线上，国家体育场、国家体育馆、国家速滑馆、国家大剧院、国家博物馆、北京新机场，一座座国家级重点工程融入古城京韵，成就了北京城建集团“国匠”名声，也见证了国家“站起来、富起来、强起来”的伟大历史进程。

从参与京津冀协同发展的北京城市副中心建设，到响应“一带一路”倡议，北京城建集团深度融入国家发展战略和首都发展大局，在转型升级中勇闯新路，六大产业协同与智造市场相携而行打造出高质量发展新动能。

大江南北，国境内外，北京城建集团听党指挥、敢打硬仗。从抗击“非典”病毒，到驰援汶川、和田、玉树，再到发生埃博拉病毒的西非最前沿……这个集体初心不改、矢志不渝，勇担政治责任和社会责任。

 35年来，脱下了军装，但军威在，军魂在！北京城建集团和着改革开放的时代最强音，讲奉献、拼命干，勇担当、闯新路，不仅建造了蔚为壮观的建筑高原，也筑起了巍峨挺拔的精神高峰，更成为改革开放的鲜活样本。

这是一支“红色基因”融入血脉的“铁军”

北京城建集团展览中心最显眼的位置，悬挂着一面曾经用鲜血染红的旗帜——“雪山铁九连”的军旗。

四季轮转、风雨侵蚀，业已褪色的旗帜依然向人们展示出往昔的金戈铁马、燃情岁月。

由此追溯到54年前，曾经在朝鲜、越南的炮火纷飞中修建过铁路、公路的中国人民解放军铁道兵第5师24团3营9连进驻“世界屋脊”喜马拉雅山脉，在海拔4000多米的山上建造史上最难的中尼公路，因功勋卓著被授予“雪山铁九连”称号。

1966年8月，“雪山铁九连”回师北京，成为新组建的基本建设工程兵北京指挥部的一员，即北京城建集团的前身。这支战功卓著的部队，量地为纸、运铁作笔，在古城地下建造了中国最早的北京地铁1号线和2号线，成为中国地铁建设的先驱。

军旗在，军威在！军旗在，军魂永在！

2008年5月，北京夏季奥运会主场馆“鸟巢”即将竣工，来华采访奥运工程建设的荷兰广播电视台记者玛莱雅听说城建集团是由部队成建制转业组建时，很惊讶地问鸟巢建设者：“脱下了军装，你们身上还有兵的味道吗？”建设者不假思索地回答：“比兵还兵！”

脱下军装，仍然是兵，“军旗”的红色早已嵌入基因、融入血脉，成为独具特色的城建品格。

1993年6月15日，正在建设青岛前海商业城工程的城建一公司职工郜三喜，为抢救污水泵站遇难的两名青岛市政工人，献出了年轻的生命。在整理郜三喜的遗物时，工友们在他的箱子里发现了一套洗得发白的旧军装。

而今，郜三喜的雕像已树立在北京劳动人民文化宫，烈士的壮举在全社会得到弘扬，烈士的英灵已深深铭刻进军魂。

在国家经济发展的主战场上，北京城建集团先后涌现了舍己救人而壮烈牺牲的抢险队员谢世权，为保护人民生命财产英勇奉献的好同志卢小窝……和平年代，英雄的团队照样涌现了烈士、楷模和模范集体。

北京城建集团抢险大队是北京市第一支抢险大队，成立30年来共完成应急救援任务500多次，被誉为京城百姓的“守护神”。2003年非典时期，城建集团奉命紧急改建北京胸科医院，抢险大队清理医院的污水管道，他们把生死置之度外，只为了市民的安危。在人民大会堂召开的北京市抗击“非典”事迹报告会上，城建集团代表在发言中说：“脱下军装，仍然是个兵，只要旗帜不倒，战士永远向前。” 

2008年四川汶川地震援建、2010年青海玉树援建、2012年北京房山救灾，北京城建集团这支有着光荣传统的铁军，把市委市政府的要求视为命令，永远在第一时间打响、打赢每一个战斗。

青海玉树海拔4000多米，和54年前雪山铁九连修建的中尼公路同一个海拔。海拔高、斗志更高，两个时空的“战士”们同一军魂，把对祖国的忠诚和对人民群众的大爱淋漓尽致地展现在雪域高原。在高原地区，走路稍快一点，心就怦怦地跳，胸口闷得难受。由于繁重的体力劳动，加上高原反应，许多同志鼻孔时不时地淌血。但是，没有一个人退缩。青海省委领导来基地视察，称赞北京城建不愧为城建战线的铁军，“军威依旧，雄风不减。”

2014年西非埃博拉疫情暴发，一些外资企业和中资企业纷纷撤离塞拉利昂，城建集团滨图玛尼酒店和博城水厂项目职工选择了坚守，积极投身抗击埃博拉的战役。他们仅用7天就将中国援塞友好医院改建成传染病防治医院，缔造了西非版“小汤山医院”传奇。

同年10月20日，党中央、国务院指示北京市委、市政府派出北京城建集团赶赴塞拉利昂，抢建埃博拉病毒固体生物实验室。当时因病刚从塞拉利昂回国的任智被任命为项目经理，带领团队万里驰援塞拉利昂。年仅24岁的张津源刚从塞拉利昂回到北京，接到命令时他正与久别的父母团聚。父母送他到机场，担心地问：“那里有生命危险，能不能不去？”张津源摇摇头，转过身来疾步往候机室走时，眼泪顿时夺眶而出。

生死抉择时，城建人选择舍生忘死。

固定生物实验室项目围墙外就是中塞友好医院，埃博拉病人时不时就倒在医院门口。“工程并不复杂，我最怕的是员工感染埃博拉病毒。”任智说项目部所有人都得了两次以上的疟疾，幸运的是没有人感染埃博拉病毒，他似乎忘记了自己就是屡次得疟疾以致病危才抬回北京抢救的。

87天生死相搏，任智团队提前43天完成了固定生物实验室的建设任务，为医务人员收集样本检测、控制疫情发展作出了巨大贡献。这群勇士凯旋回国后，中国疾控中心向城建集团赠送了写有“国家之重任，企业之担当”的锦旗，城建集团还被中国外交部、中国人民解放军总政治部等七部委评为埃博拉出血热疫情防控工作先进集体。

年轻的任智、张津源没有穿过军装，但他们传承了城建老兵“无畏生死、无私奉献”的军魂，也寻找到了各自的人生坐标。

这是一个永远听党指挥能打胜仗的集体

今年7月1日是建党97周年的日子，也是北京城建集团组建35周年的日子。党的历史，是一部勇于担当的奋斗史。城建集团与国家改革开放一路同行的历史，是一部听党指挥、艰苦奋斗的拼搏史。

北京城建集团有共产党员13405人，继承军旅文化支部建在连队上的优良传统，城建集团在820多个项目上建立了党支部。覆盖国境内外的党支部，就是820个勇挑重担为国家、听党指挥打胜仗的坚强战斗堡垒。

2008年5月至6月，时任城建集团援建四川汶川震区江油安置房指挥部副指挥的宁卫东回忆道，唐家山堰塞湖高悬半空，每天以一米多的速度上涨；施工现场，6级以上的余震推动地面像波浪般朝建设者不断涌来。

“党员身份亮出来，关键时刻站出来，生死关头豁出去。”宁卫东说所有参与的党员、团员组成了鲜红的旗阵，这旗阵就是坚强的堡垒，成为“拉得动、过得硬、打得响”的钢铁长城。

72天昼夜不休，在废墟上为灾民建成6000套安置房后，宁卫东与城建集团其他的党员突击队员们挥动着“工人先锋号”的旗帜，高喊“我们建好了家园，实现了誓言！”

时光流转到2016年，天安门向东30公里的通州，崛起的北京城市副中心成为京津冀协同发展和疏解非首都功能的关键。

在国家发展和首都建设重大工程中从不缺位的北京城建集团，再次接到副中心行政办公区A1工程的建设任务，宁卫东团队承担起施工重任。

“建设城市副中心既是千年大计、国家大事，更是政治任务。”但是两年就要完成建设任务，时间之紧前所未有，宁卫东知道有人甚至不认为2017年春节前A1工程能完成主体结构封顶。

一手抓党建，一手抓智慧建造。国内领先的智慧建造体系把整个32万平方米的主体结构分解到时间精确至小时、空间精准到公分的三维可见的BIM模型之中。四个分区设立四个党员责任区，由项目党支部委员担纲责任区的全面管理工作。智慧建造体系配以主体责任到位的党员责任区，宁卫东团队在2017年1月14日，仅用92天就实现了混凝土结构封顶的节点目标，创造了北京冬季四天建造一层的最快速度。

40天后，习近平总书记到A1项目视察时握着项目部副经理胡宪章的手，看着他胸口佩戴的党徽问：“你是党员？”胡宪章激动地回答：“我是党员，要亮出身份，在副中心建设中发挥先锋模范作用。”这是党员的自豪与自信、责任与担当。

今年5月30日，A1工程顺利通过了竣工验收，向政府和人民交上了一份满意的答卷。

天安门往南47公里，位于中轴线上的北京新机场航站楼工程被英国媒体称为即将竣工的“新世界七大奇迹”之首。

“讲规矩、守纪律、听指挥。”城建集团李建华项目团队接到这项世界单体最大的航站楼建设任务后，这三个词就树在了工程现场。

建造60万平方米混凝土主体结构，用63450根钢结构编织18万平方米的世界最大钢网架，这项超级工程注定要攻克诸多世界级建筑技术难题。

“我们把工程分为八个区，成立8个党员突击队，誓言‘不忘初心、牢记使命，努力把新机场建设成为精品工程’。”项目部党总支常务副书记赵海川也是第七党员突击队队长。

第一党员突击队队长、新机场航站楼项目总工程师段先军带领技术人员刻苦钻研，先后攻克了超大超宽混凝土底板施工、超大面积材料水平运输、航站楼轨道层减隔震施工、超大曲面钢网架安装和提升、不规则屋面安装等世界级难题，填补了多项国内机场建设空白。

“2017年2月23日，习近平总书记视察新机场航站楼时，称赞我们的现场管理井井有条。”李建华说在总书记的激励下，党员们带领全体职工在去年12月29日提前两天实现了功能性封顶封围目标，项目部也荣获2017年全国“工人先锋号”。

万里之外的马尔代夫，两国元首共同见证签约的“一带一路”标志工程马代国际机场改扩建项目同样由城建集团承建。在马代机场建设中，项目经理张凤林带领团队填补了中国企业境外吹砂填海造机场的技术空白。

2018年春节前，张凤林坐飞机回国想与家人过个团圆年。不料，马尔代夫机场建设工程遇到问题。刚进家门的张凤林转头就奔机场，第二天已经到了工程现场。“我是一名共产党员，哪里危险，哪里有困难，哪里就是我的岗位。”话语朴实却铿锵有力。

宁卫东、李建华、张凤林这些新一代重点工程担纲的主帅，不是兵，却比兵还兵。1995年大学毕业的李建华说，一毕业就进入首都国际机场T2、T3航站楼工程现场，师从老兵，“听指挥、勇担当、讲奉献”的军魂已经融入血脉，“我就是一名没有穿过军装的兵。”他说。

进入新时代，脱下军装的老兵们逐渐退出历史舞台，年轻一代城建人如何在新时代延续“红色基因”，使企业始终听党指挥跟党走呢？

2017年7月28日，北京城建集团举办了首届企业文化周，军旅文化和校园文化交融互浸的城建特色企业文化在全体员工中得以延续传承。“传承军魂，听党指挥”，城建集团给出了卓有成效的答案。

这是一家敢闯新路智造市场的企业

法国有句谚语“人类除了鸟巢之外什么都能制造出来”，因此瑞士设计师雅克·赫尔佐格与皮埃尔·德梅隆把“鸟巢”安在了北京四环边上。

北京建院的建筑师郑方介绍，国家速滑馆将成为全球首个“智慧场馆”。

作为全球唯一既建造过夏奥会主场馆，又承建冬奥会主场馆的建筑承包商，北京城建集团善于挑战“不可能”的建筑难度。

“我们在鸟巢开启了国内BIM技术建造大型体育场馆的先河，而国家速滑馆将成为智慧建造的全新标杆。”北京学者、城建集团副总工程师李久林是智慧建造的担纲者。

依靠BIM技术，城建集团用树枝般的钢网编织成温馨的“鸟巢”，把不可能变成可能，为世界建筑发展提供了历史见证。

“国家速滑馆的智慧建造与建筑产业化结合，实现对钢、索网、屋面等的场外加工、场内组装，最终施工现场就像一个总装厂，实现与造汽车一样造出全球第一个全智慧场馆。”李久林介绍道。

今年6月26日，在智慧建造体系下，北京城建集团仅用5个月就让国家速滑馆“跃出”地面，破土而出的“冰丝带”向“鸟巢”10周年献礼，而城建人也用迭代升级的“智慧建造”再续奥运建筑传奇。

如果说以“激情、担当”为特征的城建军魂是城建集团35年迅速壮大的成长密码，那么以“创新、诚信”为特征的城建智造就是城建决胜未来的自信密码。

35年前，北京城建集团组建伊始，就开始招收大中专毕业生，北京城建集团党委书记、董事长陈代华就是最早进入企业的大学生之一，“校园文化赋予了城建集团创新活力，与军旅文化相互融合，最终形成了‘创新、激情、诚信、担当、感恩’的企业核心价值理念。”他认为正是这种创新驱动的激情担当城建特色文化，使企业抓住了每个时期的市场机遇。

时光如烟，往事却如炬。

1998年，城建集团在地产黄金期到来之前，敏锐地察觉到市场动向，通过产业重组，推动施工板块成功在A股上市，此后再将施工板块与地产板块置换，实现了地产板块上市。

2001年，城建集团首个置业项目城建大厦开建，如今总建筑面积超过50万平方米的置业板块已成为企业持续发展的压舱石。

2004年，北京市将四家园林绿化企业划归城建集团，11年后，城建集团紧抓国家生态建设机遇，组建了北京市园林绿化集团，成为首都绿色发展的主力军。

2014年，国家城市轨道交通等基础设施建设蓬勃发展，城建设计集团在H股上市，短短四年城建设计市场营销额就从20多亿元增长到200多亿元，跻身全国十大设计企业行列。

历经35年的谋篇布局和创新突破，北京城建集团最终形成了上下游联动的完整产业链，当“十二五”期间国家经济发展进入新常态时，打造出城市建设全生命周期服务实力的城建集团逆势而上，迸发出强大的发展动力。

2017年，北京城建集团资产总额和新签合同额首次双超1500亿元，各项经济技术指标名列市属国企前茅。

“新常态下，传统产业产能过剩，我们依靠全产业链协同优势创造市场。”陈代华提出“十三五”期间要深度融入国家供给侧结构性改革，通过“做强总部、做大资本、推动六大产业协同发展，构建千亿级企业集团”，最终实现“打造国内领先的城市建设综合服务商”的目标。

进入“十三五”后，城建集团传统产业转型升级，新兴产业补短板进高端，产业协同的优势使市场营销模式从四处投标，升级到依托智造市场，到国内及国外主动邀标。

望坛棚改项目是北京核心城区最大的棚改项目，城建集团全产业协同作战，使望坛棚改创造了当年征收、当年拆迁、整体推进的“望坛模式”；顺义临河棚改更是创造了16天征收签约100%的“临河奇迹”。至今，城建集团在手的棚改项目市场规模超过千亿，成为名副其实的北京棚改第一股。

2016年9月30日，北京城建集团运作的全国第一条纯公益性市政道路PPP项目——安庆外环北路竣工通车，在全产业协同的“安庆模式”带动下，城建集团先后中标昆明滇中新区空港大道中段、北京轨道交通新机场线等一批PPP项目，以20亿元的投资，撬动了近400亿元的PPP项目市场。

商业模式创新、管理模式创新、协作模式创新，在创新驱动下，城建集团智造市场的路越走越宽、越走越顺。

近三年，北京城建集团与47家各具优势的企业、政府有关部门结成战略合作伙伴关系，构建起覆盖京津冀协同发展、疏解非首都功能、长江经济带和“一带一路”建设的战略联盟体系，在共生共赢共荣发展中，企业市场拓展空间越来越广阔。

在北京密云，城建集团与密云区政府签署战略合作协议，将在纵深300公里的密云云蒙山深度谋划，力主打造出秀水奇峰的旅游文化风景区。

在安徽黄山，城建集团以设计规划建设东黄山国际小镇为引领，推动北京市属企业携首都“知本”与资本优势，与黄山市政府有关部门进行全方位、多领域的深度合作，共同打造最美生态大黄山。

2017年12月7日，在习近平主席和马尔代夫总统亚明共同见证下，城建集团与马尔代夫胡鲁马累住房开发公司签订了马尔代夫临空经济区共同开发框架协议。开启了城建集团与市属国企抱团出海、与国际知名企业合作，共同打造世界一流临空经济区的全新模式。

“北京+”“国际+”，城建集团不断创新商业模式，智造市场水平的持续升级，成为企业高质量发展的重要推动力。

听党指挥、传承军魂、敢于创新，是35年来城建集团持续实现跨越式发展的核心密码。新时代，北京城建集团将始终坚持一颗奉献的初心、一腔为国的理想、一个为民的宗旨和一种军人品格，不断提升“四个服务”水平，更好地为“三大攻坚战”作贡献，只有这样才能充分履行大型国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。