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前线客户端:国匠兵魂︱看北京城建如何按下抗疫复工的“快进键”
时间:2020-05-13
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国匠兵魂︱看北京城建如何按下抗疫复工的“快进键”

前线客户端  2020-05-08

2020年初,新冠肺炎疫情突袭,几乎让生活开启了“暂停键”,北京城建集团却始终按着抗疫复工的“快进键”,与病魔抗争,与时间赛跑,全力加速,全程加速。小汤山大会战,冬奥工程全面提速,城市副中心“三大建筑”复工……在这个非比寻常的春天,北京城建集团坚持疫情防控和复工复产两手抓,落实落细各项疫情防控措施,安全有序有效推进复工复产。截至目前,北京城建集团北京地区和外埠地区在施工程中具备复工条件的已100%复工,京内外累计入场人员超13.4万人,其中77个为“北京市2020年度重点项目”,抗疫复工的行动正在化作企业铿锵前行的力量。

再战“小汤山”:53天鏖战,彰显城建铁军使命担当

“今天下午的会,主要是听一听党员职工们还有什么困难,给大家鼓劲加油解决问题。”4月1日下午5点,刚刚在小汤山医院开完现场动员会的刘奎生在返程路上接受了记者采访:“现在留守的这165名员工,是从参加小汤山医院改建的6000人中选拔出来的,他们从春节之前就在现场施工,完成后继续负责医院维保工作。他们一直在坚守,太不容易了。”

刘奎生是北京城建集团土木工程总承包部总经理,这次城建集团小汤山医院升级改造应急工程指挥部的现场执行指挥。他介绍:“小汤山医院现在一共1600多张床位,这样规模的专业传染病医院,如果按照正常的施工进度建设,最少需要3年时间。危急时刻,我们不惜一切代价,不讲任何条件,调动起所有能够调动的力量,经过53天的鏖战,终于打赢了这场硬仗中的硬仗。”

1月23日,腊月二十九,上午10时许,北京城建集团接到市委市政府紧急号令,参与小汤山医院改造和新病区建设工程。17年前,在国家召唤下,北京城建不辱使命,作为主力7天7夜建好了小汤山医院;17年后,北京城建再战小汤山。军令如山,行动如初,城建铁军再一次拼了!当天下午3点,北京城建集团党委召开常委扩大会,作紧急生产调度和战前动员。“会议很简短,只有半个多小时,出了会场我们就往小汤山赶,在车上我就开始电话联系确认在京人员,紧急调集了30多人。”刘奎生回忆道。

这次春节期间,不仅很多人已返乡,很多材料生产、运输暂停。缺人、缺料、缺时间。但是不能缺的是战斗力!集团上下全面动员,立即进入战时状态。一个个电话、一条条信息,如同一条条作战指令:“我离北京近,可以随时回京”“我随时待命,等候召唤”……很快,北京城建旗下土木工程总承包部、城建二公司、住总集团、城建道桥、园林集团闻令而动,火速向小汤山集结。短短几天时间里800多名管理人员、近6000名工人日夜兼程“逆行”小汤山。

1月23日下午6时,小汤山大会战开始,没有开工仪式。入场就开始冲刺,每一天都是决战。接到命令的2个小时后,北京市首支公用设施抢险大队——北京城建集团抢险大队的40余名抢险队员、50余名工人抵达现场,开始抢建临时指挥部。接到命令4个小时后,25吨、50吨、80吨汽车吊和发电机、应急照明灯具、应急抢险车辆陆续到场。当晚23点,12间箱式房进场,连夜吊装安置。24日凌晨4点,临时指挥部全部搭建完成。

53天的鏖战,对北京城建人是一次身体和意志的考验,更是一次凝聚力和战斗力的检验。摆在刘奎生他们面前的任务比17年前更重,不仅施工面积更大,而且要求更高。2020年小汤山医院应急改造工程包括新建近6万平方米、改造2.2万多平方米。 刘奎生介绍:“传染病房的建造要求比一般楼房要求高很多,新建和改造区域,都需要安装全套专业医护系统,比如为确保医生和患者全隔离,病房至少4个门,房间负压,电梯分离。对改造区域施工来说,更是无异于一场‘精细化手术’”。再大的困难也难不倒英勇善战的城建铁军。面对巨大的物资材料采购量,负责物资采购的杨晓瑞说:“磨破嘴、跑断腿,每天手机打到没电,上千次地与材料生产企业和属地政府沟通,敦促企业开工生产,催促物资材料进场,终于把所有供应商都安排妥当了,我们没有让材料拖建设的后腿。”“工期实在太紧了,相当于要把一年的工作量在半个月里完成,大家一天最多只能睡4到5个小时,靠着墙都能睡着。”现场安全防疫组副组长徐海峰说。

这期间,三场大雪、两场雨突如其来,丝毫没有影响工地上的建设热潮。大型机械设备、车辆近千台,现场作业实行两班倒,24小时不间断施工。白天,机器轰鸣、干劲冲天;夜晚,灯光如昼、焊花四溅。“我们每个人真是拼了,没有黑白天,工作节点以小时甚至以分钟计算。不足20平方米的房间内,高峰时间多达13个不同工种的工人交叉作业。”刘奎生一直带头吃住在工地,现场指挥说话多,嗓子都喊哑了。劳动力不够用,管理人员和工人一起肩扛手抬运材料、扛钢筋。城建精工经理武兵肩膀都磨出了血,连一起干活的农民工都挺佩服:“没想到武经理扛钢筋比我们都邪乎。” 在小汤山,人人都是冲锋的战士,个个都是忘我的奋斗者!

3月8日15点36分,施工现场响起“工程同意验收通过”的话语,刘奎生和同事们整整齐齐站在改建一新的小汤山医院前,他们身后是这样一排标语:“任如初、行如初、心如初,信犹坚、勇犹坚、志犹坚”。 6000多名“逆行者”,53天鏖战,用一次次坚强行动,诠释着不变的初心和使命:国有令,召必回,战必胜!

冲锋“冬奥工程”:严字当头,齐头并进全面提速

在冬奥支线首钢站建设现场,在地下20多米处的竖井作业区,环境温热潮湿,换风机轰鸣震耳,开挖班班长姚文正带领工人开挖土方……

作为配套2022年冬季奥运的重点工程,冬奥支线(北京地铁11号线西段)03标马不停蹄、日夜奋战、攻坚克难、力保工期!“春节至今,我们人员“两班倒”,24小时施工,现在1号竖井横通道封端工作已经完成,轨道正线往前推进了20多米,项目按预定计划正在有序推进……”日前,北京城建集团冬奥支线03合同段项目经理、党支部副书记赵建武接受记者采访时介绍。

北京冬奥支线轨道交通预计2021年底竣工投用,建成后将满足北京冬奥会赛时和赛后客流出行需求,大幅提升交通接驳能力。北京城建集团冬奥支线03合同段承建首钢站和“首终区间”的施工建设,项目2019年11月底正式动工,完成的关门时间是2021年11月。俗话说“万事开头难”,开工不久就赶上疫情冲击,难度系数又加了不少,施工队伍能不能扛得住?

“相比以往正常施工,现在确实增加了很多防疫新任务,工作复杂了很多。”赵建武实事求是地说:“从春节期间几十人的加班值守,到现在268人全面复工,中间我们克服了很多困难。”疫情期间,项目施工首先面临的是人员短缺,大部分员工已经放假返回老家,不少人有恐慌心理不愿意回京,赵建武就带领党员骨干一个个做思想工作,承诺“专车”接送,保证路途安全。为此,项目部共出动“专车”几十个批次,把施工人员从不同地方接到项目工地。

抓好复工必须先做好防疫。赵建武介绍:“工人回京前,我们就启动返京人员远端筛查,到场后还要严格进行14天的隔离。我们项目工地专门设立了医学观察区。观察区实行物业管理,生活用品一应俱全,独立卫生间、洗浴间、洗衣房等设施配备到位,饭菜上门“无接触”配送。现在工地防疫物资充足供应,每名工人每天可以领到3个口罩。项目部还在观察区提供各类书籍和体育用品,把每顿饭的标准从25元提升到32元。”

疫情期间,施工工期不等人。接受记者采访的赵建武刚刚结束了一个工程推进协调会:“非常时间面临非常困难,我们除了要协调材料生产企业复工供料外,还会根据实际情况随时调整工序,确保防疫复工两不误。”为了这“两不误”,赵建武从春节至今已经有两个多月没有回过一趟家,吃住都在工地。而他的家只离工地几公里远,他说:“再过十几天,就是孩子生日了,到时候我得回去一趟。”

目前,北京城建承建的多项冬奥工程正齐头并进、有序推进……在北京冬奥会标志性工程国家速滑馆,建设者们已经开始馆内机电安装工作。这段时间,北京城建集团国家速滑馆项目经理张怡频繁召集“网络会议”,参会者身处数地,有在广州的铝材加工单位负责人,还有在北京大兴的加工厂负责人。他说:“会议效果很不错,物资供应问题得以解决。”

延庆小海陀山脚下,北京城建住总集团延庆冬奥村项目的建设者戴着口罩,正在紧张忙碌地进行木瓦屋面铺装和外隔墙施工。去年12月底,延庆冬奥村及山地新闻中心项目一标段完成主体结构施工,今年施工重点转向项目装修和室外配套建设。项目经理谭小龙介绍,“春节前,我们提早准备好部分复工材料。疫情发生后,迅速启动工人远端筛查等各项防疫措施,目前正按计划分批次组织人员返场。”

在朝阳区冬奥村项目工地,48岁的陈成奎正在12号楼忙着防屈曲钢板墙焊接作业。冬奥村项目是北京2022年冬奥会重点工程项目之一,届时将为各国运动员及随队官员提供住宿、餐饮、医疗等保障服务。北京城建集团冬奥村项目工程部部长李化介绍:“我们正在进行的是焊接和出入口安全架的搭建,为接下来幕墙安装、防火涂料等环节做好准备。” 

从量体温、戴口罩、分餐制,到所有返京人员到京后均应居家或集中观察14天,北京城建集团冬奥工程施工坚持严字当头,专人负责、专人落实北京市疫情防控各项要求。按照建设计划,到2020年底,北京赛区、延庆赛区冬奥会所有竞赛场馆将全部完工。工期紧、任务重,一刻都不能松懈。眼下,各冬奥工程建设紧锣密鼓, 25个在建项目已经全部有序复工,复工率达百分百。

打造副中心“三大建筑”:抓好细节防控,精雕细琢“城市绿心”

吊车、挖土机、锚杆机、长螺旋钻机、止水帷幕切割机……在城市副中心“三大建筑”工地,各种类型的施工机械正在作业,近400名工人戴着口罩有序施工,一幅热火朝天的景象。

这里位于城市副中心“城市绿心”西北部。剧院、图书馆、博物馆东馆这“三大建筑”落成后,将成为副中心“地标”级建筑群。副中心“三大建筑”工程是当前城市副中心建设的重中之重,工期紧、技术高、难度大。施工项目刚刚开工不久,加上疫情突至,又会带来哪些困难和影响? 

“2月9号我们工地开工,当时只有100多人现场作业。一开始,工人不太好找,我们就点对点做好思想工作,‘专车’开到工人家门口,一路护送他们返京复工。”北京城建集团城市副中心三大建筑土护降工程第五标段项目经理贾成亮介绍。现在,工地已经全面复工,300多人同时作业,打桩、出土等工位24小时运转。从2019年10月开工以来,贾成亮一直在现场值守,没有休息过一天。他说:“我们项目部5位班子成员都是这样,项目副经理梁帅的老家在外地,春节也没能回去。除夕是我们一起在工地度过的。”

“昨天晚上工地夜查回来,已经12点多了。今天早上一上班就是班前会,紧接着是巡查施工现场、查看测温防疫情况、环保工作做得如何,下午是工程例会,看有哪些施工难题需要接解决。”3月31日上午,贾成亮向记者说起一天紧锣密鼓的工作节奏。采访中,他的电话不停地被各种工作安排打断。

一手抓防疫,一手抓复工,细节决定成败。城市副中心“三大建筑”工地实行封闭管理,细节管理筑起一道道安全复工的防线。“众志成城,齐心协力防控疫情”“多通风勤洗手”“扎堆聚餐要避免”,在工地,随处可见这样的防疫宣传标语。项目部为每名工人建立了自己的健康档案,还请来了医生教工友们如何做好个人防护和心理疏导。工人进场前还要进行实名登记,每天体温检测不少于2次。工人居住的生活区,工友人手一个“生活服务包”,里面牙膏、牙刷、毛巾、洗手液一应俱全,生活用品不必外出采买。工人从生活区到工地这段路,有车辆接送。防疫物资库房里,口罩、消毒液、一次性手套整齐码放。贾成亮说:“现在疫情对我们的施工进度没有什么影响,就是管理内容更多了,要求更加严格,责任更重了。工人进场的时间不一样,隔离时间也不一样,复工前都要精准分类、细化管理。为了不影响工期,我们根据人员不同的复工时间,分片分块组织施工。”

“疫情就是命令,工地就是战场,你我都是战士。”目前,城市副中心“三大建筑”工程基坑作业正在紧张有序地往前推进。“按照预定的工期保证完成任务,我们有这个信心,更有这个能力!”贾成亮信心满满。

与此同时,在“三大建筑”工地不远处,500多名城建园林建设者们抓住春天苗木栽植养护的时机,夜以继日抓紧施工,为“城市绿心”增添春色而忙碌着。截至目前,北京城建园林集团“城市绿心”施工团队已完成栽植乔木1万余株、景石摆放1300吨、人工湖防水毯铺设12万多平方米、湖区蓄水3000立方米。现在,作为“城市绿心”内首个落架亮相的建筑,樱花庭院已经竣工,院内8个品种600多株樱花正迎着春风绽放芳华。

作者:丹青 宋伟莎 姜岭