由集团总包施工的北京市援疆重点民生工程交钥匙试点项目——和田市棚户区改造暨首都花园小区二期工程，经过近10个月的精心施工，24栋群楼主体结构工程于3月21日顺利通过和田地区质量监督站专家组验收。

和田市棚户区改造暨首都花园小区工程，是北京市援建和田的重点民生工程交钥匙试点项目。棚户区改造一期工程由8栋住宅楼组成，建筑面积27627平方米，已于2011年7月1日竣工交用；二期工程于2011年5月相继开工，由30个栋号组成，均为半地下室的6层砖混结构，总建筑面积104600平米。由于拆迁滞后及图纸不到位，到2011年9月，共有24个栋号陆续开工。自去年5月份开工以来，因前期开工仅6栋，无法全面展开施工，施工进度一度受到制约，在后续18个栋号的现场交接后，北京城建和田援建工程总承包部调集了4个土建施工队、1个水电安装队共计500余人投入施工，并与和田市总工会联合组织了“大干70天，确保年底结构封顶”的劳动竞赛，制定了质量进度节点目标及工期奖罚措施，在施工队之间、各班组之间开展质量进度安全评比，奖优罚劣，有效的保证了工程进度和施工质量。

在二期工程建设中，北京城建和田援建工程总承包部克服了当地拆迁工作滞后、钢筋、页岩多孔砖、水泥等建材短缺，进度款支付不足等困难，组织各作业队加班加点施工，截止到2011年底，先期开工的6栋住宅已通过五方验收，达到入住条件。其余栋号也在12月25日前实现结构封顶。
在和田当地劳动力技术水平低、劳动力匮乏、内地劳动力调遣成本高周期长，当地机械设备、周转材料匮乏的情况下，北京城建和田援建工程总承包部采取合理安排栋号间大流水及单栋号小流水措施，合理配置塔吊，在保证施工进度的前提下，合理配备各专业各工种劳动力及机械设备，保证工人不窝工，保证机械设备使用满负荷，从而最大限度的避免了浪费，节约了施工成本。

为确保工程质量，新疆和田援建工程总承包部严格执行“样板引路制”、“挂牌制”、“三检制”的验收制度，变事后处理为事前控制，把问题消灭在萌芽状态，从而使工程质量始终处于受控状态。

为实现北京新疆援建和田指挥部确定的工期目标，北京城建和田援建工程总承包部，在春节后积极组织施工人员进场，2月底，总包项目部对棚户区二期陆续进场的600多名施工人员均已通过安全教育、培训和考试，并与3月10日工程正式复工后进场施工。目前，棚户区二期工程施工已全面进入室内外装修及水电安装阶段。广大参施人员克服工期紧、任务重、资金紧张、天气寒冷、自然环境恶劣、社会治安形势严峻、生活条件艰苦等不利因素，合理配置生产要素，积极组织施工人员抢工，使工程进度按计划如期推进，工程质量始终处于受控状态。