16年前的1998年，赵其伟只身从沂蒙山区来到他梦寐以求的首都北京，加入了城建这个大家庭。16年里，他先后在预算员、经营主管等岗位历练。在他所从事过的每一个岗位，他都用心做好每一件小事，从一个默默无闻的普通员工成长为工地生产经营上的行家里手。

2004年3月，赵其伟开始负责经营预算工作。凭借着契而不舍的坚韧和勤奋好学的钻研精神，他很快胜任了本职工作，并在短短的时间里掌握了项目经营工作的基本流程。通过自己的不懈努力，几年时间便成长为项目经营副经理，先后参与了北京市六环路十二标、机场南线等十余个项目，成为项目精打细算的能手。

2009年8月26日，对赵其伟来说，终生难忘。忙碌在工地上的他接到老家打来的电话，父亲被确诊为食道癌晚期，这一消息对年仅28岁的他来说无疑是晴天霹雳。他把父亲接到北京治疗，在父亲病重的日子里，他要不断的往返于工地与医院之间，就这样默默的坚持了四个月。父亲病情稍有好转后，强烈要求回老家静养，赵其伟只好将父亲送回了老家。为不影响工作，他又马不停蹄的回到工地，投入到紧张的工作当中，在他的努力和坚持下，由于各种资料细致齐全，项目合理变更、洽商达到300余万元，为项目赢得了应有的利益。直到20多天后，父亲病重离世，他连夜赶回去，但还是没能见到父亲最后一面。

2011年2月，赵其伟担任怀柔道路改造工程项目部经营副经理兼生产副经理，经营、生产工作齐抓并管。项目部共有六名管理人员，施工高峰期间民工近百人，施工项目虽小，但却涵盖了房建、道路、管线、广场等多个专业领域，交叉施工多，加上设计施工图纸不全，业主变更随意性大等原因，导致项目施工管理过程较为困难。为了不给公司造成损失，对来不及办理洽商变更程序的项目，赵其伟在每道工序施工前，都第一时间签下工程备忘录，到工程完工那天，他共签下132份工程施工备忘录，正是通过他的不懈努力，项目最终取得了理想的经济效益和社会效益。

2012年8月，赵其伟在顺义高白路大修工程中，担任执行经理。该工程全长4公里，项目工期紧，任务重，途经2个镇5个村落,道路两侧紧邻民房,为了方便周围居民出行，道路只能半幅施工。面对这些困难，在一个半月里，赵其伟没有离开工地，他和大家吃住在一起，每天在工地上往返走上几十公里，脚上都磨出了血泡，就是靠着这种默默奉献的精神，工程按照业主的预定目标圆满完成。

2014年，赵其伟担任旧忠路市政工程1标段项目执行经理，该项目为道桥华威公司进入亦庄市场的第一个项目，他认识到该项目对道桥集团的重要意义，从施工现场安全文明施工到施工质量管理，都严格制定了各项规章制度。尤其是项目安全文明施工及团队建设，得到了业主及公司领导的高度赞扬，成为公司其他项目的榜样。由于大兴区红星福利院位于施工现场东侧，道路施工给福利院及沿线居民、单位的出行带来不便，为取得福利院老人、家属及工作人员的理解及支持，结合集团“企业强大 职工幸福”的全员主题教育活动，赵其伟带领项目全体员工走进福利院，开展“学雷锋”志愿活动，为老人打扫房间卫生，与老人坐在一起聊天，拉家常。通过志愿活动，创造出和谐的施工氛围，提升了项目团队的凝聚力和战斗力。