本报讯 十六公司于今年上半年创绿色安全工地6项，仅用半年时间就超额完成全年指标，安全管理成果喜人。临近年底，十六公司更是绷紧安全生产管理弦，全面落实各项安全管理制度，消除安全隐患，为安全生产保驾护航。

一年来，公司坚决贯彻上级单位关于安全生产的一系列重要文件精神，按照“规范管理，营造氛围，提高素质”的总体部署，不断创新机制，加强安全生产管理，全面提升全员的安全管理素质，实现企业安全生产管理持续推进，稳步发展。在安全生产管理上不断营造全员安全管理的浓厚氛围，强化安全生产管理责任制的落实，对安全生产管理工作提供思想保障。持续开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，将安全生产摆在突出位置，做到安全生产有力度，检查整改见实效。在对基层单位进行安全检查上，深入施工一线排查安全生产隐患，通过一环扣一环的安全生产管理措施，拧紧安全生产“管理阀”。

为进一步促进安全生产工作，及时发现问题，预防事故，十六公司总经理和相关系统领导每个月会抽出三分之一的时间下基层检查。在检查中，一查思想，通过与项目管理人员沟通、交流，了解项目管理人员对最新的安全生产标准和规范是否掌握，对安全生产工作是否重视，安全管理思想是否到位。二查措施，检查各项目部外脚手架、临边洞口防护、安全绳、安全帽等安全防护措施是否齐全，是否有效。三查行为，通过到施工现场实地检查，查看现场生产中是否存在违章指挥现象，杜绝违章行为。四查落实，了解各项目部对国家新的安全管理规定及公司的安全管理要求落实情况。五查制度，通过对公司各项规章制度尤其是涉及到施工现场管理的制度落实到位，是否做好施工现场制度执行与管理。六查人员，在重要节假日期间，通过临时抽查，检查项目负责人是否在现场盯岗，安全管理人员是否到岗。

对于检查中发现的问题，公司会毫不留情的指出并下达整改时间表，并在每月的安全生产交接班会上公示，反复宣贯、强调，提高项目管理人员安全生产管理意识。这“六查”时刻拧紧了安全生产的“管理阀”，从思想源头抓起，全面覆盖安全管理的各项行为、措施及制度，体现了十六公司从日常细微之处着手，切实防范安全隐患，确保安全的决心。