本报讯 3月23日，投资股份公司所属兴云公司开发的上河湾项目迎来首批入住业主，并将在一周内向903户业主兑现庄严承诺，全部实现入住。此举为投资股份公司掀起春季开发热潮拉开了帷幕。春节过后，投资股份公司及所属各单位在总结去年经验教训的基础上，面对“新常态”下的房地产行业形势，审时度势、冷静思考，精心筹划、制定措施，力争今年取得好收成。目前，该公司各开发项目正鼓满风帆，全速推进。

兴华公司今年开复工面积140余万平方米。世华龙樾、海梓府、北京密码、青岛李沧、金色港湾五个开发项目，继续在售或年内实现开盘销售，任务艰巨。为完成任务指标，该公司正加大攻关力度，努力缩短开发周期，提高产品研发能力，提升产品品质。加强工程管理，保证产品质量，确保安全生产。充分通过移动互联网等新渠道，千方百计促进营销工作。
兴云公司面临密云和门头沟东西两个开发项目的两线作战，他们坚持以“入住、建设、成本、销售、管理”为工作主线，开拓思路，细化措施，确保完成上河湾项目全面竣工、全面入住、全面销售。同时，理清思路，高效运作，打造上悦居项目适销对路的优质产品，以实现当年开工、当年销售、当年回款的总体目标。

兴业公司今年是聚焦棚改、立足望坛，构建长远、谋求发展。一方面密切关注棚改领域的政策变化，配合市、区两级政府积极推进望坛项目进程，力争在棚户区改造和住宅产业化等方面有所突破，成为产业内空白领域的专家企业。另一方面是以望坛项目为依托，积极寻求捆绑、对接项目，迅速实现该公司的规模化发展。
兴泰公司目前在手开发的两个项目均在房山长阳地区。去年，徜徉集、徜徉墅和广悦居取得了较好的销售业绩。今年，该公司狠抓“生产经营和管理提升”两大任务，重点做好“工程建设、销售、成本管控、客户服务”四方面工作，立志要打造房山标杆品牌房企。

去年取得突出成绩的世纪鸿城公司，在抓好北七家项目在施工程建设的管理外，全力推进各项手续办理，重点做好、做细大市政工程的设计、准备和实施。进一步完善商品房深化设计、报规以及施工准备，力争商品房实现开工。同时，有条不紊地做好世华泊郡项目的收尾工作。

今年，首城置业公司的天津南湖1号项目、平谷汇景湾项目、东坝项目将实现全面开工，开复工总面积达71.51万平方米。该公司贯彻“以销售为龙头、融资为保障、产品创新为重点”的原则，力争在“开工-开盘-融资-成本控制-竣工”各个环节都要有创新、有突破、有计划性。

新城公司提出了明确的目标：一是加强和完善领导班子和基层组织建设；二是在上级公司的支持下，积极拓展新的二级开发项目；三是调动和发挥员工的创新思维；四是积极推动马池口土地一级开发项目、雪花项目土地入市、吴家村棚户区改造工作进程，力争2015年取得突破；五是加大“红木林”项目销售去化库存力度，做好“合立方”、“红木林”项目收官清算工作。

动感花园项目分公司2015年以获得项目立项为龙头，围绕项目规划设计、开工建设、政府定价开展好各项工作，梳理工作节点，加大项目的协调和推进力度，强化全员、全过程管理，持续提高运营能力和管理水平。

重庆公司重点在三个方面下功夫：一是去库存要有大突破。目前销售形势不好，库存压力巨大，资金缺口大也需要通过销售回款解决；二是成本控制要有新成效。目前开发成本呈刚性增长，房价却环比下降，盈利压力非常大，必须加强成本控制；三是加强客户服务工作，实现熙城和龙樾湾项目顺利交房，通过提高客户满意度促进销售工作。

成都公司今年将再接再厉，坚持以销售为龙头，全面做好各项工作。从客户服务和工程质量上下功夫，抓好经营管理，合理安排好各项工作衔接，平衡资金使用，积极拓展项目，保证公司可持续发展。

海南公司透露，目前三亚已进入销售旺季，该公司将拓宽销售渠道，利用各种优势和资源，进一步优化销售方案，确保09地块的建设周期，保证2016年底达到入住条件，实现销售和回款等各项经济指标。同时，加强对市场的预判能力，及时掌握市场趋势，在现有红塘湾项目开发建设的同时，寻求其他机遇，不断扩大公司的市场份额，扩大“北京城建地产”品牌的社会影响力。

城承物业公司针对2015年工作也提出了计划和安排：一是苦练内功，提升核心竞争力；二是提升服务水平，树立项目标杆；三是多渠道努力，探究老项目经营思路；四是积极开展多元化经营。如借鉴行业标杆单位先进经验和做法，开展房屋经纪业务，打造出一支值得业主信赖的房屋经纪机构。同时，积极拓展外部市场，培育新的利润增长点。

尽管房地产业正从黄金时代走向白银时代，外部发展环境越来越严峻，但面对压力与挑战，投资股份公司积极行动，所属各单位各项目正全速推进!