沉默寡言，但目光坚定；身体消瘦，却意志坚强，他就是刘海燕——城建五建设集团天驿宾馆项目部经理。

2013年初，领导把他叫到办公室，在一番严肃认真的谈话之后，这个三十出头稍显内向的年轻人默默的将压力埋在心里，郑重地立下誓言：“我一定要用百倍的努力，啃下这块硬骨头。”

他说的这个硬骨头，就是天驿宾馆项目。之所以称之为硬骨头，是因为在2009年至2013年间，由于各方面的原因，多家建筑企业面对困境和压力纷纷选择了中途退场，正当同行业议论纷纷，面对这个“烫手的山芋”举棋不定之时，集团果断决策，决定以“第三家总承包单位”身份攻下这个难题。该项目建筑面积13.4万平方米，是集酒店、办公楼、公寓、商场为一体的五星级酒店，建成后将成为机场周边最近的地标性建筑。

为了信念，坚定前行。带着领导殷切的期望和重托，怀着对企业的责任心和使命感，当大家还沉浸在春节的欢乐幸福之中时，刘海燕已穿着雨鞋在又湿又冷的大冰窖里一点一滴地找隐患、促复工。

由于该工程基坑开挖深度超过20米，又因前期总承包单位多次变更、长期搁置，导致基坑周边多处变形、沉降数据超限，安全漏洞严重。刘海燕带领项目团队找准问题，各个击破。正当项目打算大刀阔斧的掀起施工热潮时，却因甲方前期对居民安抚工作不到位，致使居民堵门闹事日趋严重，8月份工程被迫停工。

“我们头顶上平均5分钟，就有一架飞机起飞或降落，噪音大，居民以安全隐患为借口，真正目的是搬迁离开。”项目书记罗国平苦笑着说。而此时基坑正处于亮槽阶段，加之原本变形、沉降过大，又恰逢雨季，机场各种管线距基坑过近，一旦出现任何闪失，后果不堪设想。

“工程一停就长达15个月，这是我没有想到的。”刘海燕坦言：“白天忙着各种事情，夜深人静翻来覆去睡不着，做梦都在盼复工。”

停工后的刘海燕更忙了，他的头脑每天就像一台高速运转的计算机。为避免更大的停工损失，刘海燕亲自到甲方深圳和南昌的实体酒店考察其资金实力和运行情况，回来后找甲方多次沟通交流，促使其同意给居民发放扰民补偿……翻开停工期间刘海燕的工作日志：定期对基坑进行加固、保证基坑的安全防护；积极找专家做鉴定，排除了居民楼与基坑过近而存在的安全隐患；晚上8点之后对400多户居民逐个讲道理；每周组织召开班子会，研究、分析停工期间经济洽商及索赔工作……。

经过长期坚持不懈的努力，2014年11月底，刘海燕的复工梦终于成真，热情高涨的项目团队蓄势待发。冬日的大基坑内，霎时成了一个火热的战场，为了完成底板施工，早日拿到甲方支付款，项目部开展了大干一百天的劳动竞赛。在不足90天的抢工时间里，在施工场地狭小、施工技术难度大等不利情况下，刘海燕带领技术和工程部想方设法，采用打接力、搭溜槽等方式，日夜奋战在工地，并累计浇筑混凝土62442立方米，绑扎钢筋7000吨，完成产值9300万元，圆满完成了施工任务。

“甲方的支付款多次不能兑现，我们的工程建设却一天都没有耽延。”至今，在进场26个月，实际施工仅8个月的特殊战斗中，项目部共完成产值2亿元。

在一波三折的工程建设中，刘海燕始终逆流而上，他积极与集团领导和各部室沟通协商，隔三差五与外施队促膝长谈，请求他们克服困难，与项目共度难关。经过努力，项目在工程进度、安全文明施工、质量等方面受到了相关部门的多次好评，日前，项目部还顺利通过了北京市绿色安全文明工地验收，为企业赢得了荣誉。与此同时，刘海燕找准时机，积极扭转甲方的思路，制定索赔策略，经过无数次斗智斗勇的艰难谈判，就停工、支付款违约损失及利息成功索赔1180万元，为企业挽回了经济损失，赢得了可观的效益。

“6月底工程就要出正负零了，我们离成功又近了一步。”平时不苟言笑、没有过多话语的刘海燕，时刻不忘初心。在困难和挫折面前他不言放弃，始终以锲而不舍的精神，执着前行，为企业奉献着自己的青春！