近日，记者从工程总承包部年中工作会上获悉，上半年工程总承包部紧紧围绕集团“十三五”战略规划和工程总承包部年初工作部署，扎实推进重点工作，各项经营指标持续增长，全面实现时间过半、任务过半的工作目标，为完成全年工作任务奠定了坚实基础。
    上半年，工程总承包部新签合同额68.25亿元，完成集团下达指标的77.56%；完成施工产值37.82亿元，完成集团下达指标的62%；开复工面积377万平方米，完成集团下达指标的99%。目前，工程总承包部在施项目共计44个，其中北京29个，外埠15个。为进一步贯彻落实集团“十三五”战略规划，工程总承包部通过精细管理提升市场竞争能力，规范管理提高经营水平，全力以赴努力为把集团打造成为国内领先的城市建设综合服务商贡献应有的力量。
    坚持高端化战略，促进市场营销稳步增长。在建筑市场竞争激烈的今天，工程总承包部始终坚持工程高端化与“大区域、大客户、大项目”的战略，成立专项工程营销工作组，制定专属营销方案，提供增值服务、定制式服务，进一步巩固与北京新奥集团、首都机场集团等大客户的合作。以京津冀协同发展、雄安新区建设、“一带一路”、冬奥会为发展契机，依托北京新机场、北京城市副中心已有项目，以点带面，实现后续工程放射性发展。上半年，工程总承包部中标工程12项。 
    坚持安全生产，实现高效履约。工程总承包部积极贯彻落实集团战略部署，在新机场航站楼、北京城市副中心综合管廊七标段等项目积极推进“总包统筹，区域管理与专业分包结合”模式，引领成员企业共同发展，取得了较好的成绩。项目建设中，工程总承包部与二级公司齐心协力，总包统筹管理，新机场、城市副中心等项目进度、安全、质量有序推进，并全面实现各阶段目标，完美履约。在北京新机场、中国国学中心、长沙梅溪湖国际文化艺术中心等这样一大批“国字号”、“地方头号”工程的安全管理工作中，工程总承包部采取树样板，推行施工标准化等措施，提高项目安全管理水平，确保安全生产无重大责任事故。
    坚持技术创新，解决世界级难题。以解决新机场航站楼屋盖钢结构提升、长沙梅溪湖文化艺术中心复杂幕墙安装等世界级重大施工难题为目的，工程总承包部技术人员通过技术创新、科技攻关，研究开发出一项项新技术新方法新工艺，保证了重点工程建设有序推进。上半年，工程总承包部获得国家、地方、集团科技专项课题6项，参编国家、行业标准3项。顺利通过北京市科技计划课题《北京新机场超大平面航站楼建造关键技术研究与应用》及国资委“新机场智慧绿色建造”和“新能源系统”科技创新团队建设中期检查和审计。新机场航站楼及长沙梅溪湖文化艺术中心项目作为住建部大型工程智慧建造示范工程，引领了集团BIM技术推广应用，促进了工程建设高速发展，赢得各级领导的好评。