本报讯 2017年9月14日12点18分,随着最后一个被拆迁户在拆迁协议上签字,临河村棚改项目签约率达到100%,距离第一奖励期结束还有5天,凭借“临河速度”再次刷新顺义区棚改纪录。
“临河速度”已经成为现在顺义区各种媒体宣传的高频词。到底什么是“临河速度”?走近临河村棚改项目拆迁现场,就能够真切地感受到,“临河速度”是集团旗下城建兴顺房地产开发有限公司在不懈努力下,凭借着城建人的铁军精神,脚踏实地打造出来的。
快马加鞭推进速度
项目完成速度是直接影响项目收益率的关键指标。为了切实通过棚改项目为集团公司、股份公司增加新的利润增长点,兴顺公司用行动诠释了“临河速度”。
2016年10月底,兴顺公司成功获得顺义区仁和镇临河村棚改项目整体授权。为了有效推动整体工作进展,提高项目运营效率,兴顺公司向区政府提出申请,将临河棚改项目分为A、B、C三个片区同步实施。2017年5月,区政府正式下发临河棚改三个项目的正式授权。此后,兴顺公司加班加点,仅用10天时间,就拿到了前期工作函;同年7月,项目又成功取得市发改委立项批复,从受理到取得批复仅用3天。
随后,项目各阶段任务更加快马加鞭,每个环节的工作都无不提前完成。方案论证用时不到一个月;拆迁前期计划15天完成的1877户、5000余人的入户调查,仅用6天;计划1个月完成的数据整理,仅用12天;,计划一周完成的全部调查数据的复核工作,仅用3天。8月30日拆迁工作开始后第二天,住宅签约率就已超过95%。
为民惠民赢得信赖
“临河速度”的成功打造与兴顺公司多年打拼顺义市场,创造出良好的口碑密不可分。
兴顺公司在取得临河村棚改项目之前,就已经完成了顺义区平各庄村村址地块的一级开发工作。在平各庄拆迁过程中,由于公司坚持“一把尺子量到底”,把拆迁工作做到公平、公正、公开。这种精神和态度获得了顺义区广大干部群众的高度认可,口口相传中,临河村百姓也早对北京城建的品牌熟悉尤佳,期盼着有北京城建集团这样有实力的企业来推进本村拆迁工作。
在临河村棚改方案论证阶段,兴顺公司与仁和镇政府进一步确定了“拆迁过程全公开,重要节点三公示”的工作原则,力求拆迁工作达到完全透明,用“依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、诚信拆迁”的原则推进临河村棚改项目的拆迁工作。
在工作推进过程中,兴顺公司秉承“品质•人生”的品牌理念,全部工作的出发点和落脚点,都全方位为当地居民考虑。特别是在回迁房户型设计、区位安排、周边公共设施配置等方面,力求使回迁居民得到最大的实惠,真心实意为居民着想,用点点滴滴的心血和付出得到了居民的认可。
拼搏奉献展示实力
创造出“临河速度”的兴顺公司在棚改工作中,秉承集团的企业精神,始终有旗必夺、有一必争。作为成立仅两年的年轻企业,在党支部和经营班子的带领下,克服人手少,任务多的困难,在同时运作六个开发项目,总投资额达500亿规模的情况下,血拼体力、血拼智力、血拼毅力的承担了这一任务。为了保质保量地完成开发任务,兴顺公司自我加压,自我发力。公司董事长董慧文带头放弃所有休息时间,不管多忙都坚持赶到现场,参加每天晚上十点召开的拆迁现场工作会,解决完当天工作中出现的问题后,才驱车50多公里回到位于市里的家,有时实在太晚了就干脆住在公司。负责各片区的分管领导,干脆直接吃住在棚改现场,随时解决现场发生的问题,前方签约组只要一有情况反映上来,不管多晚,都第一时间协同仁和镇领导和管理公司人员赶赴现场,做到所有问题当时发现、当时协调、当时解决,绝不让问题过夜。兴顺公司全员通过临河村棚改项目,向政府、向社会、向百姓展示了城建人的铁军精神。
协调合作增强平稳
在临河村棚改项目的推进过程中,政府支持是关键。兴顺公司从项目运作伊始,就用真诚的工作态度,严谨的工作作风,刻苦的工作精神努力与政府各部门积极沟通,得到了政府部门的广泛认可。
临河村棚改项目包含对接东城的10000套安置用房,为了尽快实现开工,需要对该地块的土地性质进行调整,特别是还有一些工业用地,需要政府把属性调整为住宅用地,才能进一步推进项目。在此过程中,兴顺公司积极主动配合仁和镇政府,协调东城、顺义两区各相关部门,仅用两个月的时间就完成了对接东城棚改安置用房的规划调整工作。
进入拆迁期,维护社会稳定成为拆迁工作的重中之重。兴顺公司充分与顺义区安监局、顺义公安分局和城管部门展开沟通,得到各部门的积极配合,仁和镇派出所的所长和政委常驻拆迁指挥部。拆迁期间,临河村棚改项目拆迁现场警灯长明,村内治安案件明显下降,社会秩序稳定,为项目取得了良好口碑。
截至发稿,临河棚改项目的签约率已经达到100%。按照顺义区委区政府本年度内实现开工的计划,拆迁工作结束后,兴顺公司还要在后续的手续办理、回迁房建设、东城区安置房建设等工作中尽更大的努力,力争早日实现目标,创造出一个又一个的“临河速度”。