7月16日凌晨开始，北京市普降大到暴雨，并发布地质灾害橙色预警。雨情就是命令，防汛关键时期，集团密切关注雨情汛情，各单位、各重点工程加强值守，采取有力措施共同打好防汛这场硬仗，确保重点工程建设有序推进。

工程总承包部承担着北京新机场、国家速滑馆、北京城市副中心职工周转房、亚投行等一大批国家及地方重点工程，在工程部统筹协调下，各重点工程在雨季来临之前就做好了充分准备，以行之有效的措施一边做好防汛工作，一边抓好施工生产。
国家速滑馆项目早在5月23日便组织劳务队进行工程防汛应急救援演练，制定详细的防汛应急预案、雨季施工方案，确定应急领导小组，成立了防汛应急小分队，准备了充足的防汛物资，防范于未然。7月16日暴雨时，因为准备充分，国家速滑馆工程建设没有受到太大的影响，目前全体建设者正奋战于地上结构施工中，同时积极组织钢构件进场，做好清槽回填等工作，做到了施工生产与防汛工作两不误。

北京新机场航站楼项目将于2019年6月竣工，项目部自始至终与时间赛跑，争分夺秒地抢抓施工生产，确保施工进度。项目部以疏堵结合、内阻外排、层层设防为指导思想，将防汛控制级别分为三个等级，建立了汛期24小时值班制度，成立100人的应急防汛排水组，购买了水龙带140盘、电缆123900米、防汛沙袋20000条等充足物资设备，还建了虹吸系统364个、384个集水井、1072个不锈钢雨水斗，确保安全平稳度过汛期。暴雨时，航站楼楼内集水坑186台压力排水泵发挥了引流排放作用，化解了汛情。目前，项目部正加紧进行室内装修装饰、机电设备安装等施工，做到防汛和施工有序进行。

北京城市副中心职工周转房项目C2标段项目组织了“2018年度防汛应急演练”活动，给现场配备了充足的防汛物资，安排专人及时收集并公布天气情况，综合考虑现场实际情况，有条不紊的安排各工序展开施工。亚投行项目也成立了防汛领导小组和应急抢险队，购置了充足的防汛应急物资。进入雨季施工后，亚投行项目做到了雨季不停工、保工期保质量。

土木工程总承包部桥区积水治理工程项目部承担着大红门、小红门、北二街、京包、中滩、丽泽、岳各庄、一亩园8个泵站及积水点的防汛抢险任务。在今年入汛前就编制完成了“一桥一策”方案，并与8个泵站的项目执行经理签订了安全责任书，落实了各泵站的防汛人员和设备。截至到7月16日，共下雨9次，其中特级预警2次，一级预警3次，二级预警1次，三级预警4次，自主防汛3次。抽升时间共计736分钟，抽升次数43次，累计抽升量13773.8立方米，防汛人数634人次，在汛期保证了8个积水点的安全。

7月16日暴雨中，凌晨郭公庄（盛芳桥）防汛点水位上升，抢险大队郭公庄值守队员随即启动防汛应急响应，大柳树基地小分队于凌晨2点到达增援郭公庄防汛点。值守队员实时监测盛芳桥下水位，凌晨三点由于雨量太大，紧急进行了抽排作业，抽排水500立方米，保证了盛放桥下无积水和早上桥下车辆的正常通行，未造成车辆拥堵。截至17日早上，在郭公庄防汛点抢险队员已连续值守30多个小时，同时又进行了两次抽排，约抽排1800立方米，保证了盛芳桥下无积水，车辆畅通无阻。

延崇高速项目早谋划、早动手，完善了防汛制度、组织，配备了充足物资设备，组建了30人应急小组，组织了预制梁场防汛小组并进行演练，设立专职防汛信息员，随时了解延庆气象局天气预报与现场气候变化情况，在雨水来临前及时发出预告。通过一系列行之有效的措施，自入汛以来，延崇项目没有发生任何一起防汛事故，确保了人员、物资的安全，为圆满顺利完成施工任务打下了基础。

建筑工程总承包部国家高山滑雪中心工程作为在山区施工的项目，在雨季将会面临着山体滑坡、泥石流等多种严峻自然灾害的威胁。因此，项目部早在四月就启动了全年度的防汛准备工作，并正式下发了防洪防汛预案。根据预案，项目部一方面彻底清理疏通了原有的排水沟渠，另一方面分别修建排水沟、挡水墙、挡水埂、设置跌水，同时在与河道相连位置设置两排DN800的雨水管，并用石料回填，辅以两段采用片石砌筑，设置为过水路面。

由于施工部位海拔近2千米，气候瞬息万变。项目部除了建立起一套覆盖超10公里的无线电通话系统，随时通报险情外，还在中间平台、雪道末端缓冲区设置两处应急避难场所，每处避难场所储备满足30人左右的应急物资，并在每个移动小型消防站处储备满足10人左右的应急物资，确保施工人员的生命安全不受威胁。

距离国家高山滑雪中心约20公里的世园会中国馆项目现场，虽然主体结构已顺利完成，但项目部依然不敢对今年的汛情有丝毫放松。7月16日、17日虽然延庆降雨量不大，但是为防止雨水倒灌，项目部在工程各入口处排好防汛沙袋1400余个，并安排抽水泵11台，水龙带300米，彩条布5500平方米，雨衣雨靴等若干物资，对周边及主要出入口设置了重点防汛区域。同时，项目部额外增加了夜间值班人员，每2小时在微信群内通报巡查情况，加强对重点区域巡视值守，做到监控到位，不留死角，确保平安度汛。

七公司在暴雨来临时立即启动“1+3+N”防汛指挥体系，公司工程部、安全部、行保部多点齐发到在京各工地检查指导防汛工作，力保平安度汛。“1+3+N”防汛指挥体系是指1个专项指挥部、3个抢险中队、N个防汛应急小组。其中专项指挥部在强降雨到来之前，就实行严格的24小时防汛应急值班制度；3个抢险支队提前赶往相对险情较大的工地待命，随时处理突发险情；N个在京各防汛应急小组立即采取五项措施应对强降雨：一是防汛应急小组迅速到本项目施工现场集合，按照防汛预案的方案各就各位、责任到人。二是根据各项工程施工情况，对现场存在隐患部位设2人一组的专岗，发现问题及时解决。三是派专人对防洪防汛抢险设备机具和物资进行专项检查，保证设备机具和物资时刻处于备用状态。四是做好排水加固，利用降雨间隙的时段，组织清理不畅的雨水管道或下雨井。五是每4人一组24小时不间断巡逻查看工地，同时每小时向防汛领导小组汇报现场情况，做到第一时间了解险情并及时进行布控、排险，截至目前，七公司各工地没有发生因暴雨而出现的各种安全问题，确保了一方平安。