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——十六公司北京新机场线一期区间01标工程施工纪实“新国门”第一标协同攻坚战
时间:2019-03-06
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“岁月不居,时节如流。”

2019年新年到来之际,习近平总书记在北京向全国人民致以新年祝福。对于十六公司副总经理、北京新机场线01标工程项目经理金辉来说,总书记的祝福始终在耳边萦绕,正如总书记所说,过去的一年,走的很充实、走的很坚定!

2018年11月29日,由轨道公司总承包,十六公司承建的新机场线一期区间01标工程预留线全面封顶。至此,由十六公司负责施工的新机场线、R4线和预留线全线完工,提前完成施工任务。在工期告捷的同时,工程顺利通过“长城杯”验收,为集团新机场集群宏伟画卷再添佳绩。新机场线一期区间01标工程,北连从丰台、大兴南下的轨道交通新机场线,南面直接联接新机场航站楼。整个机场线2019年9月将与北京大兴国际机场同步开通试运营。进入2019年,项目部为全力配合新机场线指挥部各项工作,做好后期资料移交、竣工结算工作继续努力奔跑。

新机场线一期区间01标全线封顶,标志着 “新国门”第一标协同攻坚战取得全面胜利。这是集团产业协同发展战略结出的丰硕成果,集团战略引领、总部引领、文化引领产生的强大推动力,加速了新机场线土建01标工程建设速度。集团公司领导、设计发展集团科学决策、规范管理、深入指导为工程顺利开展扫除后顾之忧。金辉项目管理团队服务大局、甘于奉献、敢于担当,不仅提前完成施工任务,更赢得了各方肯定,维护了城建集团铁军荣誉。

服务大局 把困难留给自己

站在北京新机场线区间01标项目部搭设的瞭望台上向远处眺望,向北,新机场线奋力地向远处延伸着;向南,一只钢铁凤凰振翅欲飞。新机场线便是连接北京城区与北京大兴国际机场这一“新国门”的重要交通设施,而新机场线一期区间01标便是连接“新国门”的新机场线第一标。

新机场线一期区间01标工程,共包括主干线新机场线、R4线及预留线三条城市轨道交通线,南北距离约1660米,工程总造价为7.478亿元,总工期仅有335日历天。工程面临着施工战线长,工期紧迫、工程量巨大,同期施工线路多,且距离近,施工场地狭小等诸多困难,给项目部施工管理增加了难度。

在新机场指挥部的统筹安排下,从全局出发,为给其他施工单位后续施工创造条件,新机场线一期区间01标工程原本紧迫的工期节点一再修改、提前。

2018年10月24日,集团公司副总经理史育斌参加完新机场线协调会后,要求新机场线一期区间01标项目部要以大局为重,于11月底完成结构施工。这比轨道公司新机场线指挥部总指挥张玉华2018年10月18日刚调整的工期节点又提前了2个月。针对集团领导提出的新要求,轨道公司、十六公司、道桥公司主要领导再次聚集到项目部对工期节点重新布置。

新机场线一期区间01标项目部发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的铁军精神,以“服务大局、优质履约”的管理思路,用“把困难留给自己,把方便留给他人”的奉献精神,凭着不畏艰难,赶超争先的实干担当, 合理安排工序,全力拼抢工期。

2018年11月5日,新机场线、R4线回填完成,完成土方量3.5万方;2018年11月10日,完成预留线、机场线、R4线大合槽处6.5万方回填和2万平方米防水施工;2018年11月23日,预留线全线封顶。在与时间的赛跑中,新机场线01标项目部比集团要求的时间又提前10天完成了任务。

期间,集团公司副总经理史育斌多次到项目部视察工作,集团公司生产管理部部长李光耀牺牲休息时间到项目督促施工生产,不分白天夜晚。设计发展集团领导王汉军、李国庆、王良,轨道公司领导廖秋林、张玉华、崔红军等多次来到项目部,为顺利完成工作出谋划策。关键节点时,年近60岁的张玉华书记,整夜紧盯施工。十六公司领导卢健、王文俊等常态化到项目部督战,为项目部提升士气。
在项目经理金辉的带领下,经过全体管理人员的不懈努力,该工程从一个因图纸原因比其他施工单位晚施工3个月的“后进生”,奋起直追,直至反超领先,取得了辉煌战绩,以“甘为人梯”的奉献和“舍我其谁”的担当将新机场线这一重大政治工程建设好。

协同作战 不惧艰难险阻

作为十六公司市政专业板块的一项重点工程,在接到施工任务时,公司高度重视,选配经验丰富、施工能力强的项目管理人员。2017年4月,十六公司副经理金辉带领着圆满完成新机场航站楼6区施工任务的管理团队,作为“先头部队”直接进驻新机场线01标的施工区域。此时的施工现场并不具备三通一平条件,而周边的施工单位,有的已经平整好场地,有的已经搭建好临设。项目部立即着手,精选4家土方队,日夜施工。每日数十台施工机械在现场紧张地工作着,在最短的时间内完成土地平整,搭建临设等工作,为全面开展施工做好准备。

十六公司集中市政专业的优势力量,抽调有丰富市政工程施工经验的人员参与新机场线一期区间01标的建设。新机场航站楼6区团队的管理经验与市政工程建设的施工经验相融合,产生了1+1大于2的良好效果,确保了工程施工任务的顺利开展。

2017年7月,苦等的施工图纸终于到位,工程正式开工。此时,比相邻的西侧京雄城际铁路、东侧廊涿城际铁路等工程晚了近3个月。

在这样起步就处于劣势的情况下,项目部迎难而上,没有丝毫退缩。在轨道公司新机场线指挥部的统筹部署、合理指导下,为应对紧张的工期,追赶落后的时间,项目部将工程分为五个结构施工区域,由五家结构劳务分包单位进行施工,各自流水,互不影响。同时,安排优秀的生产管理人员担任区长,专门负责各个区域的施工。4至5区由经验丰富的朱保东与路亮负责,1至3区由两位90后年轻工长曾贵、张松负责。工程从开工之日起,就进入了全面抢工状态。

日夜鏖战让新机场线一期区间01标工程项目部以最快的时间完成了33米深的2661根维护桩施工,取得初步胜利。项目部一鼓作气,继续加紧推进后续施工。

勇于担当 不断刷新纪录

在持续的高强度抢工中,时间来到了2018年春节前夕。

施工进度并未因北京的寒冬而减慢速度。新机场区域人防地下空间工程倒逼工期,要求各方面赶工移交工作面,已经在日夜施工的工程,还要再提高施工速度。同时,出于对该团队的信任,甲方计划将新机场线一期工程土建01标工程作为样板段,进行铺轨、滑行等试验。

提速!提速!再提速!

项目领导班子决定按照甲方的要求,春节期间不停工。项目团队顶着压力,提前2个月多方协调,提早入手做准备,将人、机、料一一“敲死”,做好各种后勤保障。

一场有600余名工人参加的春节抢工大战拉开大幕。腊月二十五到正月十五,整个中华大地都沉浸在浓浓的节日气氛里,而新机场线施工现场仍然吊臂林立高效运转,渣土车、材料运输车络绎不绝。

这二十天的抢工,已经不能用简单的经济效益来衡量。经过春节期间的连续奋战,新机场线各项工作稳步推进,完成了60%的工程量,实现产值1980万元。因为春节期间没停工,跨过了春节后的间歇期,节后的施工也顺利的连续开展,没有一丝的停顿,为工程提前贯通赢得了宝贵的时间。

首战告捷后,挑战依旧在持续。

根据新机场指挥部要求,2018年9月15日次干二路恢复正常通车,届时新机场线主体结构、土方回填必须全部完成并移交道路施工。

通过项目部的不懈努力,2018年8月31日,工程实现了新机场线、R4线主体结构封顶,与同时施工的相邻的西侧京雄城际铁路、东侧廊涿城际铁路两家大铁施工单位相比,超前2个月完成施工任务。2018年9月10日,北京新机场建设指挥部配套工程部向新机场线一期区间01标项目部发来表扬信,这是对工程施工进度质量的极大认可。面对成绩和赞扬,项目部丝毫没有放松,依然维持着晚上10点下班,周末不休息的紧张施工状态,每天和时间赛跑,在不到一个月的时间内,于2018年9月27日又提前实现了新机场线的贯通和顺利移交,不断刷新着记录。

新机场线一期区间01标工程结构为明挖钢筋混凝土箱型结构,对围护结构要求极高。整个工程土方量巨大,总共 120万立方米的土方施工。在土方开挖阶段,需要边挖土,边进行喷锚作业。项目管理人员全程旁站,确保挖土的深度适宜工人进行喷锚施工,完成一层,再挖一层,以最省时、效率最高的方式,依次有序地进行施工。与此同时,用于稳定基坑的直径一米、长数十米、重达数吨的钢支撑共计需要搭设近2000根。

项目管理人员时时刻刻盯在现场指挥、指导、验收,风里来雨里去,用脚步丈量着施工现场的每一寸土地,用辛勤和汗水浇灌着工程茁壮成长。项目常务副经理朱继军说:“面对紧迫的工期和巨大的工程量,我们压力很大,但克服困难的信心更大。从施工开始,我们的目标坚定,就是一定要确保各个里程碑节点目标的落实。”而在实际施工中,项目部用智慧,用拼搏,一步步地实现了各个节点目标。

红色基因 彰显“铁军”本色

这支继承了北京城建红色基因的管理团队,在施工过程中始终不忘用“铁军”精神来鼓舞自己,时刻以“红色”激情,引领项目施工。

面对施工难题,项目党支部成立了两个党员课题攻关小组,一个是针对交通道路导改中钢便桥的施工工艺进行攻关。在党支部的带领下,项目部积极与设计沟通,进行钢便桥支座与桥桩的深化设计,反复计算增加了限制位移的U型箍,确保钢便桥通行安全万无一失。

另一个小组针对航站楼结构接口改造的难题进行攻关。由于工程与新机场航站楼北部连接,但施工结构与新机场线结构图纸不匹配,对施工造成了较大影响,为此,党支部带领党员自行深化改造结构,方案反复研究达5次,实现了结构安全、施工方便、工期较短、经济合理的目的,为节约工期作出了贡献。

春节抢工期间,项目党支部组织了新年茶话会,将项目管理人员的家人请到施工现场,在新机场线上过了一个意义非凡的“小团圆年”。在座谈会上,谈起施工中的艰辛与不易,许多家属都默默地流下了眼泪,赢得了他们的理解和支持。为了新机场线这一重大政治工程施工生产任务的顺利完成,许多管理人员长期住在施工现场,家里的老人照顾不了,家里的孩子陪伴不了。项目经理金辉的妻子每周带着孩子到项目部来见爸爸,成了项目部的“编外成员”。

金辉青年突击队的队旗始终在施工现场上空飘扬着,激励着全体施工人员不断向前。

施工关键时期,恰逢雨季。施工的安全、进度牵挂着项目部全体人员的心。“别人下雨都在屋里躲雨,而我们却是最忙碌的时候”。工长朱保东说。2018年夏季,北京受台风“安比”影响,连续多日降雨。此时正值次干二路土方开挖阶段,项目部全员严防死守,要把影响降到最小。90后的工长曾贵整夜守着次干二路,时刻关注着土方的情况,虽身穿雨披,依然被雨水淋得湿透。为保证次干二路道路施工不受影响,项目部决定在基坑南北两侧各安装一道钢便桥,既保障了现场施工又确保道路畅通,实现双赢。

这样牺牲个人利益,顾全大局的故事在新机场线一期工程土建01标工程频繁上演着。

不论白天还是夜晚、工作日或者节假日,钢筋绑扎、土方开挖、钢支撑卸荷吊装……现场每一处都能看到项目管理人员忙碌的身影。北京城建的“红色基因”在每一名新机场线管理人员身上发挥着作用,在一次次“急难险重”任务面前,冲锋在前,突破难关,彰显“铁军”本色。

十六公司在施工中总结摸索了一条又一条的施工管理经验,过硬的施工质量和管理水平,优质的履约信誉,为新机场线一期工程土建01标工程赢得了良好口碑。他们的使命担当,优质履约,为北京城建集团在新机场区域树立了品牌,赢得了市场。