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住总集团决战金秋
时间:2020-11-11
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金秋闻鼓斗志生,百日鏖战势正酣。为决战决胜全年目标,住总集团“党建先锋+大干120天”劳动竞赛推动重点工作齐头并进,基层党支部“决战金秋、争当先锋”主题党日活动助力重点工程有序推进,“当好主力军、大干120天”劳动竞赛正在各个工地激烈比拼。这个金秋,这些奋战的场景正是最美的秋景……

置地置业公司齐头并进

为确保年度各项目标任务圆满完成,住总置地置业党支部制定了“党建先锋+大干120天,决战决胜全年目标”劳动竞赛方案,与5位管理团队负责人签订了经营业绩考核责任书,细化责任分工,强化目标激励。阶段性开展劳动竞赛考评会,通报业务指标完成情况。第一阶段竞赛取得阶段性成果,生产经营、规划设计、市场营销等各项重点工作平稳有序、齐头并进。

今年6月,北京经济技术开发区建设局联合北京规自委通州分局联合发布公告,从7月6日起通州台湖和马驹桥区域划归亦庄统一管理。面对区域管理范围调整,置地置业公司细致分析现状,第一时间召开工作会,详细部署任务。经过不懈努力,“两站一街”项目内崔家窑敬民路、北小营中路、太平龙腾路等7条路取得“多规合一”平台批复,为手续办理及组织施工赢得时间,更为日后通和家园和F8地块小区交用提供坚实的保障。

作为置业公司的标杆力作,通和家园项目预计年底交付业主。为提升业主的客户体验与品牌口碑,通和家园项目特引进明源验房管理系统。目前,已完成验房APP系统线上调试,验房大使、施工单位人员APP使用培训也在紧锣密鼓地进行,确保交付现场能有序地利用移动验房系统进行操作。

此外,为加速落实265号文件精神,尽快将“两站一街”项目纳入市、区财政性资金联合保障项目清单,置地公司一方面继续开展新一轮项目成本编制、清算审计、开发实施方案三项基础工作,另一方面积极协调沟通。目前,清算审计已进场,对“两站一街”项目已投入资金进行专项审核,全面梳理项目投资情况,为项目开发及后续投资形成良性循环打下基础。
工程总承包部争当先锋

住总工程总承包部所属24个党支部分别开展“决战金秋、争当先锋”主题党日活动,秉承“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念,以“雄安速度”为激励,党建引领助推工程建设。

机关支部践行“力量在一线凝聚、情况在一线掌握、问题在一线解决、能力在一线提高、党性在一线淬炼”理念,与副中心二期、副中心住房项目、按摩医院等重点工程项目党支部结对子。他们围绕“当好主力军、大干120天”劳动竞赛,以目标为导向,精准施策,服务一线,帮助基层解决困难。

目前,副中心二期工程正进行基础结构施工。为缩短施工周期,地下结构采取“支闷子”方式,确保元旦前完成正负零以下结构施工。信息科技大学、世纪坛医院、消防指挥中心等项目组织召开工程建设“誓师大会”,围绕安全生产、高质履约立下“金秋决战”的誓言,向工程建设发起总攻。消防指挥中心项目部围绕外檐亮相,在安全、质量、生产等方面统一目标,明确责任,提前部署,确保十月底外檐封闭;北京信息科技大学正在外檐施工,计划年底前完成外檐、外窗施工任务;世纪坛医院钢结构已封顶,急诊急救综合楼正在加紧幕墙施工,力争年前外立面封闭。西三旗、周转房北区、国航等项目党支部组织党员重温入党誓词,认领责任区,签订承诺书,以“亮身份、亮标准、亮承诺”方式确保立足岗位建新功。

市政道桥部硕果累累

  今夏,住总市政道桥部进军美丽乡村领域,中标平谷美丽乡村和昌平美丽乡村项目。两个项目涉及22个自然村落的道路、绿化、亮化等工程。美丽乡村项目自然村分布松散,村内道路崎岖蜿蜒,作业面窄,每个村子和每户宅院前的施工方法不一样,需要沟通解决的问题也很多。

开局就是决战,起步就是冲刺。昌平和平谷美丽乡村项目部一成立,项目人员迅速完成图纸工程量与各村实际工程量的核算,提前做好整体进度计划,有效降低施工对居民的日常出行影响,降控成本。在昌平美丽乡村项目,为满足每户村民对门口散水、铺油位置等需求,项目人员为每村每户制定不同的施工方案,全面掀起施工生产热潮,促成7个自然村同时施工。在平谷美丽乡村项目,全员大干快上,全力冲刺工期目标。截至10月底,平谷美丽乡村项目完成道路工程沥青路面施工12万平方米,完成计划工作量的70%,全部完成亮化工程2095盏路灯的更换任务,全部完成5.68万平方米的绿化工程,全部完成环卫工程的52个大垃圾桶定点设置。

  在工期紧、任务重的情况下,古月佳园项目部全员日夜鏖战,土护降工程100%全部完成,基础底板完成80%,10月28日率先完成地下四层第一块顶板浇筑。望百路项目工期受拆迁影响较为明显,项目团队始终持续与业主、属地政府保持密切沟通,不断推进工程进展。望百路钻子岭沟大桥全长207.08米,共7根墩柱,墩柱最高26.6米。项目部通过优化施工组织设计,提高作业效率,确保与墩柱连接无遗漏、安全可靠施工。高墩柱完工,为市政道桥部开拓公路桥梁施工市场注入了强心剂。