特殊之年，实现突破发展，工程总承包部党委切实发挥核心引领作用，带领全体职工努力拼搏，圆满超额完成各项经营指标。截至11月底，工程部已实现新签市场营销额180亿元，完成年度指标的139%；施工产值98亿元，完成年度指标的111%；实现收款92亿元，完成年度指标的115%，预计全年将完成市场营销额、施工产值、主营业务收入、收款四项指标均超百亿元的目标，为高质量收官“十三五”打下坚实基础。

不谋万世者，不能谋一时，不谋全局者，不能谋一域。每一个五年规划的起承转合，都是重大发展蓝图的前后衔接。2020年，是“十三五”的收官之年，也是“十四五”谋篇布局之年。年初，新冠肺炎疫情来袭，经济社会发展一度按下“暂停键”。工程总承包部在集团坚强领导和大力支持下，积极应对国际国内复杂多变的经济形势，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，按照“重点任务不变、工作标准不降、年度指标不减、工作干劲不松”的要求，加速推进年度各项重点任务。

市场营销拓展持续突破

2020年，工程总承包部开足马力，深入推进“大客户、大区域、大项目”营销战略，立足高端化，保持核心产品竞争优势，充分发挥工程部在机场航站楼、体育场馆、文化设施方面的优势，承揽了首都博物馆东馆、潞城全民健身中心等高端项目，实现新签市场营销额180亿元，创历史新高。

布局大区域，自2019年进入雄安新区，高标准完成承接的所有基坑项目，树立北京城建良好形象。经过与多家央企同台激烈竞争，成功中标中国雄安集团容东片区 B1 组团安置房及配套设施项目，单项合同额 53.73 亿元，是集团在雄安新区第一个真正意义上的房建施工总承包项目。此外，还中标了雄安建设者之家二号营地（EPC）工程、容东G组团G2标段学校及幼儿园项目、雄安城市计算（超算云）中心项目，与雄安新区签订合同额累计达 69.25 亿元。

抓住新机遇，实现新增长。积极响应集团发展战略要求，做好品牌营销、服务营销，以高端项目为依托，在雄安容东片区B1组团安置房项目、雄安建设者之家二号营地项目等与集团所属的二级公司协同作战，不断扩大营销规模。适应行业新形势，利用集团品牌，发挥全产业链优势，积极参与 EPC项目。

维护大客户，巩固与北投集团、中国雄安集团等大客户合作，力争重点、热点地区的后续项目持续落地，落实《大客户管理办法》，老客户定期回访，新客户制定专属营销方案，不断提升大客户满意度，力争由单个项目合作扩展至区域合作、领域合作。中标城市副中心政务大厅项目、古月佳园置换房项目一标段、路县故城遗址保护土护降工程等多项工程，进一步巩固了集团在已有大客户市场中的核心地位。

重点工程履约高效推进

2020年，工程总承包部在疫情防控中奋进，充分发扬城建铁军精神，一手抓疫情防控，一手抓施工生产，跑出“城建加速度”，各项重点关注工程全部实现完美履约。

从年初14天完成北京市第六医院北新桥院区装修改造工程抢建任务到11月13日全部提前竣工的6家医院7个院区发热门诊改造任务，从雄安建设者之家二号营地到雄安B1组团安置房项目100栋楼顺利封顶，从成都天府国际机场、厦门高崎污水处理厂到义乌市综合保税区项目；从奥运核心区的二一工程、国家速滑馆、北京冬奥村、中国工艺美术馆到城市副中心环球影城城市大道、东方厂安置房建设等项目，工程总承包部打赢了一场场攻坚战，各项重点工程稳步推进，按期履约，兑现了对业主的承诺。

各项目安全文明施工全部达标。今年，工程总承包部领导班子成员带队对在京项目安全检查累计355次，严标准，查隐患，促提升，中国工艺美术馆等7个项目通过北京市绿色安全样板工地验收，首都博物馆东馆等4个项目获批成为免检达标工地，二一工程、北京冬奥村项目获得全国建设工程项目施工安全生产标准化工地称号。

2020年即将结束，面对新的征程，工程总承包部将严格按照“四清晰一分明”要求，推进项目管理精细化，不断提升工程总承包综合管理能力，创新工程项目的承包模式，拓展新兴业务领域，在做强做优做大上下功夫，引领城建工程高质量发展，为打造国际知名的城市建设综合服务商努力奋斗。