为提升项目经理履职能力，增强企业竞争力，进一步促进融合发展，住总集团举办了为期五天的2020年项目经理培训班，来自施工板块12个单位的170余名项目经理分为两期进行培训。这是继10月份住总集团中层领导干部培训班之后举办的人员规模最大的面授培训班，此次培训恰逢城建集团与住总集团合并重组一周年，也是做好“十三五”收官、谋划“十四五”开局各项工作的关键时期。

项目经理队伍直接关系着企业的发展质量，关系着住总施工板块6000余名职工的幸福指数。住总集团党委高度重视项目经理队伍建设，党委书记周泽光亲自审定培训内容，并提出了“课程内容要针对性强，确保突出融合发展；授课教师要权威性高，确保内容结合实际；培训形式要多样化，确保知识入脑入心”等要求。

此次培训课程设置紧贴企业融合发展和项目风险管控的需求，聚焦项目经理履职能力和业务水平的提升，安排了《领导干部风险防控和应急管理能力》《新形势下工程项目管理法律风险防范与案例分析》等专题课程。讲师既有知名院校的专家教授、也有城建集团的系统领导，还有住总集团部门负责人。为增强互动，培训还邀请了来自一线的城建集团优秀项目经理分享主持建设重大工程的经验心得，并和学员们交流讨论。

今后，住总集团将进一步加大政治上的发展与经济上的奖励力度，通过多种途径充分发挥优秀项目经理的引领作用，带动项目管理水平整体显著提升。