新春伊始，万象更新。2021年作为京城佳业公司整合组建元年。在集团公司的正确领导下，京城佳业公司坚持稳中求进、守正创新的工作总基调，采取有力措施，加强基础管理，提升服务品质，加快内部融合，起步平稳快速。经营管理、市场营销、党的建设等各项工作实现开门红。

按照集团公司工作要求，京城佳业公司采用管理型总部模式，总部机关设七部一室，目前组织架构已基本完善。在人员配置上，从下属三家公司以驻勤的方式选调工作经验丰富、业务能力强的优秀骨干人员，发挥好体制机制的作用，把人员精干高效与企业精细化管理有机融合，贯穿工作始终。公司机关各部室与集团总部、股东单位、兄弟公司及所属各单位全面对接，建立了各业务系统工作机制和联络机制，迈入日常经营管理工作的有序轨道。公司已完成了工商营业执照注册登记和税务、银行、社保、公积金等开户工作，具备了对外运营和向内管理的基本条件。目前，京城佳业正积极研讨年度重点工作，理清思路，认真谋划“十四五”企业定位、发展目标和实现路径。着力加强总部能力建设，积极梳理内控制度和流程清单，不断加强安全管理，持续开展疫情防控常态化管理，开展“科技赋能”垃圾分类特色宣传，成立信访维稳及“接诉即办”工作领导小组，建立工作专班，保障物业服务平稳运行。

与此同时，京城佳业公司积极开拓市场，对外发挥平台优势，深挖国资系统、东城区和大客户资源市场。在住宅物业、胡同物业、楼宇物业、商业物业等细分领域实现标准化和特色化；在生活服务类领域对服务对象和服务手段进行研究，打造新的经济增长点。对内依托集团优势，挖潜内循环增值空间，加快推进施工现场物业化管理和集团持有型物业资产管理服务平台工作。

新年伊始，所属置业公司、北宇物业、城承物业频频传来市场喜讯，新项目连连中标，老项目也纷纷续签。新签项目5个，服务面积近5万平方米。公司中标、续签项目涉及政府、学校、大厦、胡同等。

置业公司进驻了北京城市副中心C1、C7办公区，承接了北京市某局级事业单位办公楼的物业服务工作；与北京市农村经济研究中心和国家管网集团油气调控中心成功签约，顺利承接了两家单位两万余平方米办公楼物业管理项目。同时积极做好城建大厦运营工作，注重维护客户关系，提高续约率。

北宇物业成功中标了北京市政协中山堂项目，续约北大附中项目。学校物业管理正成为京城佳业重点开拓的物业管理业态。各胡同项目部分别与东城区各街道顺利续约，总服务区域面积达277万平方米。主要负责各胡同内公共区域的垃圾分类、环卫保洁、绿化养护、交通疏导、秩序维护、安全防范及设施巡查等内容。根据不同区域文化特色，努力提供具有各自胡同特色的专业服务。

城承物业不仅成功中标了清友实验幼儿园物业服务项目，再次为公司学校物业领域扩大了版图,还连续六年与北京市特种设备检测中心续约，该项目为城承物业首个中标的事业单位项目。

京城佳业公司党委不断强化党建引领，提高政治站位，助力企业发展。成立了公司党委党建工作领导小组和办公室，扎实推进公司首届党代会各项筹备工作。坚持标准，严格程序，不断加强干部管理，认真完成了对机关部室负责人的民主推荐及考察等任职程序。建立了“京城佳业”微信公众号，及时发布企业动态。加强对各物业管理项目的疫情防控监督检查，认真做好工会、共青团工作，节前结合疫情防控检查慰问了一线职工及困难职工。

目前，京城佳业公司正立足自身优势，抓紧财务、法律、业务工作线，对内抓住集团产业链协同发展机遇，畅通集团业务市场内循环，对外以多种形式加大相关资产、资源和业务的整合并购力度，努力实现未来业绩的可持续增长。