开局就是决战，起步就是冲刺。在这个万物勃发的时节，城建发展锁定目标，凝心聚力，踏上新征程。他们按照集团2021年工作会关于房地产板块的要求，以3月2日召开的城建发展2021年工作会为标志，号召全体员工坚定发展信心、奋力开启“十四五”高质量发展新篇章。同时，所属各单位积极调整布署，全面复工复产，打好牛年开局战。

兴华公司紧紧围绕年度任务指标，采用绩效考核、ERP考核双管齐下的方式，将年度经营目标科学地进行细化量化，从关键责任指标、职能相关指标、学习成长指标、战略指标四个维度，逐级分解至部门及分公司托管公司，为今年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

兴瑞公司大年初七即吹响复工复产“集结号”。全员到岗各就各位以实干开新局。春节期间，销售团队就组织了“天坛祈年 福在北京”主题活动，为天坛府的开盘销售暖场预热。

兴顺公司全体管理人员节后全部回到工作岗位。临河回迁安置房、对接东城棚改安置房、北京合院各项目陆续召开了复工复产专题部署会。今年，兴顺公司各项目计划复工面积约203万平方米，至3月中旬，返京工人总数超过3300人。春节期间，北京合院营销不打烊，累计新增到访客户20余组。

世纪鸿城公司咬定全年目标，各部门积极制定2021年度经营业绩考核指标。北京国际社区和未来金茂府项目节后迅速返岗进场，奋力冲刺新春“开门红”。节日期间，在售项目纷纷行动起来，预热、蓄客、备战。北京国际社区和南京西华龙樾现场均组织一系列春节促销活动，樾长安与未来金茂府营销工作稳定有序，节日期间累计来访客户达155组。

首城公司天津珑玺合院和南湖璟院两个重点项目全部复工生产。首城公司加强疫情常态化管理措施的落实，项目营销利用在京过年的良好时机，开展了“春节不打烊”的暖场活动，销售效果喜人。此外，还采取线上线下相结合的推广支持，通过直播看房和中原视点对外输出，扩大了客户覆盖面，提高了项目市场的传播声音。

兴泰公司顺义国誉府春节期间实现新访客户82组，认购12套，认购金额约4700万元，打出了漂亮的牛年第一仗。目前，施工现场全面进入攻坚阶段，以销售为龙头的管理团队早在春节前就提前谋划出营销思路。工程建设团队制定了时间表，规划线路图，做到以周保月，以月保季，以季保年，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

此外，动感花园分公司大年初七就将准备好的规划核验资料提交朝阳区规自委，为上报市规委做好准备。新城公司宽院•国誉府项目举办了“新年嘉年华”活动，充分利用社区园林，改造售楼处影音室，打造出丰富多彩的娱乐项目，使售楼处人气爆棚，处处充满欢声笑语。兴云公司吹响新一年大干号角。双胜街棚户区改造项目施工现场机械设备轰鸣，拆除工作有序进行，施工现场一片繁忙景象。龙樾西山项目“春节鸣金不收兵”，商品房销售充分结合区域市场动态变化，努力开拓销售渠道合作新模式。

同时，重庆公司全面升级了项目销售中心包装氛围，通过项目官微海报、视频、图文等多种形式，送出新春祝福，并输出项目信息，形成矩阵式的传播路径，来访、成交、转化率较往年同期均有大幅提升。北京城建•龙樾生态城项目先行一步，率先打响节后复工“第一枪”。成都公司龙樾湾项目已完成认购23套，签约20套；龙樾熙城项目完成认购3套，签约16套，极大地鼓舞了士气。两个项目建设也已全面复工。

城奥公司着力推进城奥大厦租赁运营工作，进一步提升客服水平。双城公司经营团队则是加速推进巴威——北锅项目的方案落地，以城市更新为切入点，从规划、产业及设计方案入手，进一步研究路径规划及产业落地的相关问题，对产业落地意向企业进行梳理，完善方案落地的可实施性。商业地产事业部也各司其职，全力推进北苑秋实街1号项目改造和筹备开业工作。

新征程、新希望，城建发展不等待、不犹豫，在满怀活力与希望中不忘初心，赢战牛年。