“这里是人间天堂，丹顶鹤自由飞翔，波光粼粼的芦苇荡，美了晨曦，醉了斜阳；风吹过、稻花飘香，鱼跳网、河蟹满舱，幸福人儿，荡起双桨……”

这里是渤海之滨，美丽盘锦；这里是中国最美湿地；这里是“绿水青山就是金山银山”的真实写照。

2019年上半年，盘锦市成为全国11个“无废城市”建设试点城市中东北地区唯一入选城市，将“实施生活垃圾焚烧发电项目，解决垃圾终端处理问题”、打造“无废城市”列入十大民生事项。

盘锦市固废综合处理园区——生活垃圾焚烧发电工程，位于盘锦市双台子区陆家镇陆家村。作为土木部与北京环卫集团合作的首个京外垃圾发电厂项目，该工程不仅是践行集团“大客户、大区域、大市场”战略的重点项目，也是圆梦美丽中国，破解“垃圾围城”的题中之意。

才下小汤山 即入盘锦城

接到指令后，这支2020年初圆满完成小汤山医院升级改造应急工程建设任务的铁军团队，立即万里长风、星夜奔驰，从北京、山东、山西等祖国各地汇聚盘锦，投入到紧张的工作中。

接洽业主、熟悉图纸、人材机市场调查、临建搭设、场地布置……一切工作都在争分夺秒但又井然有序地进行着。

垃圾发电厂项目与常规施工项目不同，主要以设备安装为主线、土建配合穿插作业来进行场地布置和施工组织，但这个团队没有类似工程施工的经验。

“决不能打无准备之仗！”

在得知辽宁省辽阳市有类似在建项目后，项目团队立即与该项目取得联系，组织主要管理人员前往交流学习。通过外部交流和精心准备，项目团队进一步掌握了垃圾发电项目的工序流程、场地布置和土建、安装穿插配合等施工组织事宜。

途遇“拦路虎” 巧用连环计

项目部进场后，仅用10天便完成了临建搭设和破土动工，工程各项工作快速推进。在垃圾池基坑开挖至负11米标高时，基坑内出现严重管涌，此时已是深夜11点。不到半小时基坑就被淹没2米多深，甲方、监理及降水单位到场后，都表示从未遇见过如此大的管涌，无法给出有效的处理建议。

项目团队决定先对基坑进行回填以压住水头，随后立即组织现场的生产技术人员召开专题会议，并通过视频会议的形式邀请北京地质专家一起分析管涌原因，研究处理方案。经过数小时的分析讨论，决定采用在管涌中心处深插长6米、直径1.6米的钢护筒汇水管，护筒内放置潜水泵排水的解决方案。护筒和水泵放置于底板标高以下，底板作业与排水同步实施，并在负11米深基坑北侧增设6口降水井以截断北侧高水头区域的地下径流，从而形成止水帷幕。经过近半个月的抢工，管涌部位底板全部施工完成，管涌风险成功消除。

项目建筑占地面积为15762平方米，总建筑面积为33750平方米，各功能区紧密相连。在垃圾池东、南侧施工时，在23米及32米标高处有两处3.7米宽的混凝土悬挑板，施工作业存在极大困难。

经与设计单位沟通，项目部大胆采用“高空悬挑混凝土结构悬挑钢支撑”的施工方式，编制了专项施工方案，充分利用现有专业分包队伍，将支撑体系方案交由钢结构专业分包队伍深化加工。安装完成后，在悬挑支撑端部放置3吨重的钢筋进行承重测试，以保证计算与实操的准确性和安全性。方案实施后，不仅施工安全得到了保障，还极大地缩短了工期，投入产出比达到200%。

作为以设备安装为主的垃圾焚烧发电项目，工程设备、管线安装多，土建施工中预埋件数量多、种类繁杂，有近7000个埋件需要精准无误地施工。

施工难度最大、要求最高的是汽机岛的预留预埋，一个岛上就有300余块预埋件。因整个汽轮发电机需采用对拉螺栓直接固定在1.2米厚的汽机岛上，要求为对拉螺栓服务的预埋套管水平间距、垂直度、对角线精度误差均不能超过2毫米。

混凝土结构施工中，模板的轻微变形、支撑架体的沉降、浇筑过程中的震动等因素都会影响到预留预埋的精度。面对如此繁杂而高精度要求的预留预埋工作，项目部迅速制定了贯穿整个预留预埋工作的“3+1战术”。

“3”是对安装前、安装过程中、安装完成这三步进行控制。即所有预埋件由技术员对照结构、建筑、工艺等各专业图纸统计提量，并负责对预埋件加工质量进行检查，在实施安装过程中，由测量主管对安装精度进行定位测量、复查，安装完成后，由工区负责施工员进行复查、验收。

“1”是对精度要求高的预埋件，由项目总工到场，对照各专业图纸进行复核查验。经过周密考虑、细致实施、不断复核，在混凝土浇筑完成后，经实际测量，预埋套管的精度完全满足设备安装的要求。
寒来暑往，通过项目团队的不懈努力，工程建设成果得到了北京环卫集团领导的高度赞许和充分认可，并将设备安装单位纳入总包管理，同时将有机生化处理项目、餐厨项目的外网管线及厂区道路交予项目团队实施。

兵进管理阵 智算成本账

由于项目本地的市场环境及特殊结构形式等原因，造成主要材料价格偏差、劳动力使用不均衡，模板、架子管等不能周转等问题，给项目团队带来巨大的成本压力。

“我们要变化经营管理模式！”项目团队决定寻找降低成本压力的突破口，推行诸多开源节流的手段和方法。

除了严格执行集团各项费用支出规定，项目部严格落实招标采购制度，从合格供应商名录中选择供货单位进行邀请招标或通过兰格网等第三方平台公开招标等方式确定劳务队、材料商。

以往的扩大劳务分包模式中，在转移部分风险的同时也流失了一定的利润，更不利于工期控制。于是项目部大胆转换思路，实行劳务清包工，由项目部自己采购、租赁周转料。

周转料的使用计划由项目总工程师负责，施工队和项目部技术员必须各自独立计算周转料用量，然后交总工程师审核后填写材料申请计划单，经项目相关负责人确认签字后采购进场。

此外，周转料进场后的管理责任由生产副经理承担，每车材料进场和退场必须由材料员与预算员或工区施工员共同清点签认。

在项目部全体人员的努力下，项目大部分混凝土结构已施工完成，周转料已开始陆续退还。通过项目团队的努力管控，效果显著，周转料费用预计比扩大劳务分包模式降低约400万元。

春节前，盘锦夜间的温度降至零下二十余度，施工现场仍是一派热火朝天、紧张繁忙的施工景象。当商混站因温度太低准备停产时，项目团队立即组织协调，采取混凝土中添加防冻剂、使用热水搅拌的方式保证混凝土质量，确保节前完成混凝土主体结构全部封顶。同时根据建筑结构型式合理划分施工作业面，采用综合蓄热法施工。在混凝土浇筑完成后及时进行保温覆盖，并采用搭设暖棚、室内安放暖风机、点火炉等设施进行保温及养护，保障施工质量。

春节过后，项目便开始从技术准备、经营管理、安全防护、疫情防控等方面对复工复产工作进行全面部署。2月27日，项目开始了全面复工复产工作，掀起了春施大干高潮。目前正在进行二次结构、装饰装修、水电安装、焚烧炉和余热锅炉系统安装、室外管网施工，力争在7月底实现锅炉点火投入运行。

项目建成后，生活垃圾焚烧日处理能力将达1500吨，年发电量可达2.6亿千瓦时，实现助力推进生活垃圾减量化、无害化和资源化处置，为盘锦市打造创新、协调、绿色为引领的“无废城市”贡献力量。
一颗“新能源明珠”正在渤海之滨，缓缓点亮。