雄安点兵
本报记者 张博
俯瞰中国地图，以经纬勾勒中国改革发展史，大战略、大发展跃然时空维度。
80年代，华南珠三角，深圳起步于小渔村，开启了中国改革开放的第一波潮流。
90年代，华东长三角，浦东惊世蝶变，引领中国经济现代化的新一轮发展。
21世纪，华北，雄安在京津冀腹地的一张白纸上落笔着墨，势必将成为中国培育创新驱动发展新引擎，打造中国经济第三级的关键一步。
时间和空间在千年白洋淀畔交汇，时代的选择和承诺在燕赵大地激荡。深圳和浦东的今天，就是雄安即将到来的明天。
2017年4月1日，河北雄安新区设立的消息犹如平地春雷，刹那间响彻神州大地。短短的电文既是动员令，又似冲锋号，中国最顶尖的设计单位、最优秀的建筑企业闻令而动，向雄安集结。新区1770平方公里的土地上，300余个工地塔吊林立，十余万建设者昼夜施工，以雄安为蓝本，构建未来千年之城。
在这其中，一支曾拱卫共和国成立的铁血之师、驰骋大三线建设的光荣之师、倾力改革开放建设的国匠之师格外引人瞩目。从汶川、玉树灾后重建、抗击“埃博拉”“非典”“新冠肺炎”，到双奥主场馆、北京三代国门、首都新“两翼”，他们的身影始终出现在国家经济建设、民生保障的第一线，与国家发展同频共振，这支队伍就是北京城建集团。这支拥有着红色基因的铁军，在雄安这片具有数千年悠久历史和当代光荣革命传统的大地上，以总书记的殷殷嘱托为指引，以融入新时代区域高质量发展的中国样板建设为己任，与雄安新区一起创造着时代发展新传奇。
四年躬耕，砥砺前行。当我们从白洋淀畔起飞向下俯瞰，昔日的一片荒地已经发生了翻天覆地的变化。“华北明珠”碧波荡漾，一个个曾经的臭水沟变成网红生态公园；“千年秀林”绿意盎然，绿博园、金湖公园水清林秀尽显生态红利；京雄城际正式开通，雄安站西侧干路打通千年之城交通命脉；容东片区安置住宅已进入精装修阶段，数万新区人民即将搬入新家……
从公共基础工程到民生保障工程，从生态保护工程到商业综合体，四年来，数万城建人以“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”椽笔擘画，用智慧和汗水灌溉脚下这座充满活力的“智慧之城、绿色之城、未来之城”，以铁军精神提“雄安之速”助“雄安之变”、以国企担当聚“雄安之智”创“雄安之新”，以红色基因展“雄安之美”。
铁军本色引领“雄安速度”
如果你没有来过雄安，你很难想象雄安的变化能有多大。
如果你没有来过雄安，你很难想象雄安的黎明来的有多早。
如果你没有来过雄安，你很难体会“雄安速度”究竟意味着什么。
雄安如同一个新生的婴儿，每一年，每一个月，每一天，每一分每一秒，甚至每一次呼吸间都在生长着。每天早上五点，当第一缕曙光跃出地平线时，照耀到的一定是铺满所有作业面的工人和紧张忙碌着的管理人员。
“北京奥运村42栋楼建了3年，北京城市副中心23栋楼建了两年半，这里的任务是121栋楼及配套设施，总建筑面积141万平米，建设时间只有1年零一个月，难度前所未有，我们必须把施工方案精确到每一分钟，让管理人员盯在每一个工作面。”走在B1组团泥泞的施工马道上，朱兔根一边现场协调指挥，一边向我介绍着这个迄今为止集团承建的最大规模的住宅项目，作为集团工程总承包部副总经理、雄安区域常务副总指挥，这样每天一次的拉练式的现场协调会他几乎一次没拉下。
早上7点40，所有的项目管理人员已经开始分区域对项目进行现场检查，发现问题现场解决。“咱们的项目太大了，相当于一个方庄社区，光走一遍就得一天。”一边说着，朱兔根一边把我拉到路边，给徐徐驶过的混凝土车让路，眼睛却不停地扫视着上上下下每一个作业面。从劳动力配置、材料堆放，到安全作业、垃圾清运，每到一处，每发现一个问题，朱兔根都会停下来详细询问项目管理人员，现场提出解决方案，第一时间落实到人。
“项目在快速的向前推进，随时都有新的问题产生，只有在现场才能第一时间发现问题加以解决。咱们所有的项目管理人员都要参加这个现场早会，哪个环节出现问题，都能第一时间落实到人。”基建工程兵出身的朱兔根身上依旧保持着雷厉风行的军人作风，穿梭在车水马龙的建设现场，就如同走在硝烟弥漫的阵地，不管出现什么问题都腰杆笔直、从容不迫。
“怎么样，累不累？”面对比我长了20岁的老大哥的关心，我有点汗颜。看看表，从7点50出发，再次回到出发点已经11点10分了，这一路，我经常要小跑着才能跟上他的步伐。早上一圈现场检查调度，下午一圈分解任务落实工作，晚上一圈反馈解决方案，除了必要的开会，所有的管理人员就这样从红日初升转到明月高悬。
从早晨6点到夜里22点，一天16个小时的工作只能算常规操作，还有很多任务只能夜里继续加班完成。“量变产生质变，一套房子里的一个小问题乘以7000都会变成一个大问题，你想想一个家装修就会出现多少问题。我们只能把一个人当两个人用，干三个人的活。把一天当三天用，出一个礼拜的活。如果不能做到这点，我们的任务肯定完不成。”中午在项目现场一别，再次见到B1项目经理方国良时已经是晚上十一点了，虽然依旧声音洪亮，但是水肿的膝盖依旧让他显得有些步履蹒跚。
“没有能不能完成，就算我方国良完不成，工程部也会派李国良、王国良来把任务完成，因为这是集团对雄安人民做出的承诺，无论克服多少困难我们都要兑现。”在短短两个月里完成148栋楼的二次结构和精装修交房任务，如果说没有压力那是不可能的，可是项目上没有一个人想过退缩，面对这个不可能完成的任务，方国良和他的战友们只有一个字“干”！
是的，就因为一个承诺，因为心底那股不服输的劲儿，他们完成了一个个看似不可能完成的任务。
2020年7月7日，第一块底板混凝土顺利浇筑。
2020年8月15日，52个楼座顺利实现正负零结构封顶。
2020年9月22日，首栋主体结构顺利封顶。
2020年11月20日，百栋楼主体结构封顶。
……
不到一年时间，B1组团以平均四天一层楼的速度领跑容东建设。
“B1B1，必须第一！”这句入场时便喊出的口号既像一封军令状，始终高悬在项目部的头顶，又像一盏聚光灯，让B1项目始终处在所有人关注的焦点。在央企林立，汇聚了中国最顶级建筑企业的雄安喊出“必须第一”，有人一笑了之，有人冷眼旁观，但是所有人都在想看看北京城建如何从央企手中夺走这个第一。
特别是在前期土方施工单位延迟两个月才交出工作面，汛期覆盖了整个地下结构施工周期，全年保持高水准防疫要求的情况下，按要求达到施工节点已实属不易，更别说“必须第一”了。可城建人偏偏不信这个邪，“‘有旗必夺、有一必争’可不是喊出来的，是几代城建人拼出来的，既然我们来到雄安，就要在这里展现出城建人的精气神。”即使时间已经过去了几个月，但是方国良依旧无法忘记2020年8月30号的那个凌晨，随着最后一方混凝土落下，B1组团121栋楼全部跃出正负零。
最后冲刺的那几天里，12000人日夜不停24小时奋战，35台泵车，118台塔吊，600余辆次混凝土车，彻夜轰鸣，最终以超额4栋楼完成节点目标的成绩，领跑容东安置房建设，那一晚与全体项目管理人员一起见证地下结构封顶的雄安集团负责人激动地拉着朱兔根的手说：“你们北京城建真是一战成名啊，牛！”
何止是这一次才一战成名，2020年初，刚刚结束北京第六医院抢建工程的朱兔根火线受命，疾驰雄安，带领同样刚刚完成北京小汤山建设任务的集团下属六家单位200余名项目管理人员，1500多名工人在短短43天时间里，克服疫情影响，完成了5.5万平米，23栋建筑，1000多间宿舍的建设任务，为后续新区建设奠定了坚实基础。
在更早的C组团基坑施工中，工程总承包部雄安区域副总指挥潘继勇克服重重困难，创下了一昼夜打桩3000根，出土12万方的壮举，那个夜晚，雄安区域三分之一的土方车被集中到项目部，所有参与运输的单位负责人都被老潘集中到土场现场进行调度，连接项目和土场的车龙在地面盘旋的场景，让所有人都为之心折。只是大家都忘了，在现场指挥若定的潘继勇其实已经是一个心脏里放着两个支架的老人。
这样的事情太多太多，在雄安没有一战成名，只有“攻坚用我，用我必胜”的信念，和对每一项工程、每一个环节的精益求精，因为城建人知道，只有将每一件事都做好，才是同向最终胜利最短的路。
结束对方国良的采访已经是第二天凌晨了，虽然还有很多问题没有问，但是我知道他后面还有很多工作要处理，看着他起身后要用手扶着膝盖，缓了半分钟才能走路的样子，我几乎忘了他是一个不折不扣的八零后，今年还不满四十岁。
“既然选择了雄安，那就是选择了风雨兼程。”从北京到雄安120公里的这条路，工程总承包部总经理罗岗几乎每周都要跑上几次雷打不动。然而，对一年时间里百余次往来奔波一笑了之的罗岗，当谈到朱兔根、方国良和所有一线建设者时，却几度哽咽。
那一刻我突然明白，“雄安速度”不是一句口号，而是项目上彻夜不息的灯火，是花甲之年仍笔直的朱兔根、潘继勇的腰杆，是方国良带着积水的膝盖在楼宇间一天3万步的坚持，是所有城建人为了兑现对雄安人民的承诺而不计一切代价的付出。
国匠虔心夯实雄安质量
雄安需要什么样的服务，城建人就提供什么样的产品。
雄安描绘什么样的蓝图，城建人就奉献什么样的智慧。
雄安谋划什么样的未来，城建人就肩负什么样的担当。
“参与雄安建设就是用集团的全产业链优势补足新区建设的短板。”土木工程总承包部总经理刘奎生和他的战友们三年来完成了十余项工程建设，但是目标却始终未变，那就是让雄安的天更蓝水更清环境更宜居。
2019年11月中旬一天晚上9点，罗科庭风尘仆仆的只身来到安新县城，随便找了间招待所住下后，便马不停蹄的看资料写方案。摆在这位已经在建筑领域摸爬滚打了近三十年，有着20年项目经理经验的老城建人面前的，是覆盖了安新县11个乡镇140个村庄，涉及近28万人，总长度超过500公里的污水管网铺设、污水处理设施建设及相关附属设施建设任务，而留给他的建设时间只有39天。放下行李，用冷水洗了把脸，罗科庭与前方工作人员研究材料，沟通细节。第二天早上7点，罗科庭已经来到县住建委，确定施工方案，此时距他接到任务正好12个小时。
都说跑步入场，在这里，跑步入场是不够的，所有人都是冲刺入场。为了不让一滴污水流入白洋淀的目标，短短一周时间内，2500余名工人，350余台挖土机、铲车，100余台运输车辆，500余名机械手化整为零同时进场施工，哪里具备施工条件就对哪里展开突击作业……39天后，项目1期工程的93个村450公里管线和52座污水处理站建设任务胜利完成。
算上此前由土木部水务工程业务板块资深项目经理张鹏与北排集团合作的雄安新区白洋淀农村污水、垃圾、厕所等环境问题一体化综合系统治理先行项目三标段工程，集团总计在安新县完成216个行政村的环境综合治理任务，过去随处可见的旱厕所不见了，遍地的生活垃圾和流入渗入白洋淀的污水不见了，各家各户都铺设了污水管道，每个村都修建了污水处理站，污水经统一收集统一处理后作为淀外生态补水，广泛应用于绿化用水、农田浇灌、扬尘浇洒等。村里的烂泥塘、垃圾堆摇身一变成为具有生态涵养功能的网红微缩公园，浮草泛滥，污水发臭的白洋淀也恢复了以往的生机。2019年以来，白洋淀水质同比持续好转，其中湖心区水质还有4个月达到了Ⅲ类，达到近10年最好水平。
如果乘高铁前往雄安，窗外的“绿色廊道”将让您领略新区的四季景致。而走出高铁站，开车行驶在雄安高铁站重要交通联络通道的雄安站西侧干路上，道路两侧绿带也将呈现出从“谷地”到“田园”的生态景观。作为西侧干路和道路两侧绿化工程的项目负责人，田利峰一年来也经历了从最初不适应的谷底到项目保质保量完工的山峰。
2020年初，1月30日，大年初六，第一个到达现场的田利锋陷入深深的焦虑。此时，新冠肺炎疫情肆虐，工人出不了家门、材料进不了现场、工期的后门关死……田利峰与项目同志不等不靠，找县里开证明、开着车去村里接工人、派人去钢筋厂驻场盯钢筋……能想到的办法，不管是常规办法还是“土办法”，只要可能对复工复产有帮助，那就都用上。
最终，工程于2月10日实现全面复工，5月初实现产值2.3亿，成为“破亿”和“破疫”双先锋。8月19日，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌在检查西侧干路项目建设进度和防汛工作现场时，点赞称“北京城建集团是雄安建设者中的标杆”。西侧干路项目结束后，田利锋团队又发挥市政项目灵活机动的特点，马不停蹄的在完成了道路两侧总计30公里的绿化任务。
“一座未来之城，必须有四通八达的交通网络，必须有蓝绿交织的生态环境。”土木工程总承包部总经理刘奎生说。目前新区在建规模最大的全地下再生水厂—雄安起步区2号水资源再生中心工程、容东片区首个竣工的公建项目—雄安容东片区环卫设施北停车场项目、涉及数万回迁居民的民生工程—容东片区安居工程配套给水管网项目……城建人在市政工程、农村环境治理等领域全方位发力，为筑实新区蓝绿相交的生态环境底色和基础设施贡献智慧和力量。
一手整治环境夯实宜居基础，一手提升风貌扮靓新区底色。村里的环境整治工程刚刚结束，罗科庭又转战到雄安郊野公园雄安园项目三标段，作为2021年首届河北省绿博会主场馆，项目集展览展示、酒店客房和商业购物于一体，未来将为游客提供综合配套服务，展示生态雄安建设成果，也是雄安集团生态建设公司的一号工程。项目于2020年12月4日正式启动，计划于2021年7月1日正式开园，要求项目部在短短半年时间里完成超五万平米的施工及精装修任务。
确定施工方案当天晚上8点，施工车辆便已入场开始基坑作业，同样是“开战就是决战”。此前每天“项目部—指挥部”两点一线的罗科庭又多了一个去处，那就是医院。紧张的工期和巨大的压力，让他患上了急性咽炎和支气管炎，说不了几句话便会剧烈的咳嗽，为了不影响工作，他找了一家24小时的私人诊所，抽空去挂水治疗。春节后的短短一百多天里，他挂水70多次，体重掉了近30斤。
雄安金湖公园是雄安容东片区“一园四区”空间结构布局的重要组成部分，未来这里将汇聚多条水系，形成一个蓝绿交织的城市湖泊。目前，金湖公园中央湖区项目寇春雷团队要在短短半年时间里在超过120个标准足球场的建设工地上掘地为池,叠石为山，用茵茵绿树和亭台楼梯打造自然与人文相交融的城市客厅。
2021年初的一天，寇春雷因连续几天在施工一线组织生产现场调度,血压飙升,在开会过程中一头栽倒陷入昏迷长达40分钟，送入医院治疗后，高压仍超过200。“金湖公园不仅是河北省和雄安新区都高度关注的项目，也是我们在新区承接的最大的公园项目，不辛苦是不可能的，但是通过这个项目培养一批熟悉大型公园建设的人才，才是最大的收获。”提起那次昏迷的经历，寇春雷仍心有余悸，但是提起项目上的小伙子们，他又来了精神。
在雄安，一大批八五后、九零后正在快速成长着，在他们身上，除了“书山有路勤为径”的钻研劲儿，还继承了老一辈城建人“令行禁止”“有旗必夺，有一必争”的军旅气质。“我们选人的一个标准就是主动参加小汤山医院抢建任务。”刘奎生说，通过将经历过急难险重任务考验的优秀青年职工放到新区进一步锤炼，让年轻人更快更好的成长。
“从毛坯房到精装修交付，涉及十几个工种，几十道工序，不同工种之间的衔接和交底直接决定了项目能否按时保质保量完成。通过集团自主研发建模制作的手机程序及利用VR技术可视化技术，对每一个户型模型进行轻量化处理，并生成二维码，实现了对现场精装施工的可视化模拟交底和实时可视化演示。”一边介绍，B1项目BIM负责人曹麟一边用手机扫描墙上的二维码，观察室内点位与其他空间的关系，及时发现问题并进行优化修改。通过智慧建造技术，每一栋楼中每一根钢筋都可以在BIM（建筑信息模型）中看的清清楚楚，每一个施工环节中每一位工人信息都实时可查，每一罐混凝土从原材料到搅拌站再到现场的每一步都公开透明。
容东片区悦容公园内，雄安超算中心项目工地一片火热。在地下约15米的深基坑建设现场，数架挖掘机、打桩机同时作业、轰鸣不断。一个将为“智慧雄安”提供大数据、区块链、物联网、AI、VR/AR网络、计算、存储服务的“城市大脑”正在拔地而起。“我们建设的是一个高度数字化的项目，在我们的建设过程中也应用了大量的新技术。”超算中心项目经理陈昊介绍说，项目部通过技术攻关，通过能源桩等国内领先的技术，让雄安超算中心非机房区域建筑实现超低能耗，为新区打造首个城市级综合能源利用的示范项目。
建设雄安新区，要坚持生态优先、绿色发展。为了实现这一目标，集团充分发挥产业链优势，将工程施工、设计咨询、园林绿化、物业服务等产业板块与新区需求深度融合，使人才和技术快速向新区汇聚。从天空中与塔吊融为一体的降尘喷淋系统，到对每一滴流入白洋淀的污水的反复检测，每一个细节都是北京城建人对“雄安质量”的生动诠释。
红色基因演绎雄安精神
两年来的几百个日日夜夜里，城建人以双腿为笔以汗水为墨，让蓝图在这片热土上变为现实。
两年来的几百个日日夜夜里，城建人以信念为犁以牺牲为种，让希望在这片热土上生根发芽。
两年来的几百个日日夜夜里，城建人以激情为薪以拼搏燃焰，让大爱在这片热土上凝聚升腾。
“一件事,一群人,一条心,一起拼,一定赢。”罗岗挂在嘴边的“五个一”就是雄安建设者们最真实的写照。
2020年的雄安雨水格外多，汛期格外长，就连祖祖辈辈生活在这里的人都说好像没有见过那么多、那么大的雨。一场场暴雨犹如一场场遭遇战，反复锤炼和考验着建设者们面对困难的毅力和勇气。
2020年7月的一个午后，已经稀稀拉拉下了几天雨的天空不但没有放晴，乌云反而越来越厚，水气和暑气凝聚在天地之间，让每一次呼吸都需要更加用力。然而比天气更加压抑的却是张宏伟的心，他的眉头拧在一起，仿佛跟天上的乌云一样，随时都能挤出水来。不久前，正在忙着布置防汛方案的张宏伟接到电话，家人告诉他，母亲突然病重送进ICU抢救。“昨天晚上，我妈要跟我视频通话，但是我没顾上给挂了。”蹲在基坑前，张宏伟喃喃自语，“上次见面还是去年7月她的生日，我从二一工程忙到六院，这一年都没见她一面，可没想到……”
天空中的雨滴越来越密，仿佛在天地间扯起了一道厚厚的水幕，才抽干不久的基坑里积水越来越多、越来越深，尽管基坑还没有正式移交给项目部，但是一但基坑因泡水垮塌，将对后续工作造成不可估量的损失。“凌晨2点半，全体管理人员现场待命，准备抢险！”朱兔根在微信群中发出紧急集结令，因为劳务人员尚未入场，50余名管理人员兵分六路守在各个基坑，亲自进行抽水抢险作业。
由于场地限制，B1组团只有最东侧的设置有排水坑，交错排开的6个基坑中，最西侧的6号基坑距离排水坑直线距离接近1公里，为此只能采用接力的方式，先将6号坑中的积水抽到5号坑，从5号坑抽到4号坑……最后从1号坑抽到排水坑中。而这也极大的增加了1号坑的作业强度。“1号坑交给我。”张宏伟抹了一把脸上的雨水、汗水或是泪水，头也不回的冲进雨幕中，转眼便不见了身影。
距离B1组团35公里的土木部雄安站西侧干路项目和雄安站站房项目同样经受着暴雨的考验。“预报今夜将有强降雨，值班人员立即跟我去现场巡视，各队伍提前安设好水泵，随时做好抽排和抢险准备。”项目经理田利锋招呼一声，便带着生产、安全部门人员迅速赶赴现场。从项目部到施工现场的临时道路泥泞不堪，低洼处的积水已没过了轮胎，车辆无法通行，大家只能将车停在路边，冒雨步行。
短短10分钟车程的路，他们深一脚浅一脚的走了近一个小时，抵达现场后便逐一检查各轴线积水情况。检查中发现位于排洪河道最低点的46轴临时围堰已被雨水冲垮，大量雨水涌入排架基础，积水超过30厘米而且还在快速上涨。现场人员马上分成2组，田利锋、赵磊带人站在齐膝的雨水中封堵加固围堰，田永进、董青伟顶着滂沱大雨从别的点位再抬来两台大功率水泵进行抽排水，经过两个小时的奋战，临时围堰封堵成功，两台抽调的水泵开始送电排水，围堰水位开始下降，一小时后积水抽排完毕，排架安全无恙。
与地处开阔空间的西侧干路新盖房特大桥不同，雄安站站体配套综合商业项目主体工程施工项目面临的困难则更加艰巨，工程两个单体位于雄安站及站前广场的施工工地内，四周被其他项目所环绕，就连平时进出场的道路也随时根据周边工程的进展进行调整，平素就有雄安站建设“上甘岭战役”之称。
事实上，根据防汛预案，项目四周都已经修建一圈围坝，架设了4台每小时110立方米，20台每小时40立方米的排水泵，以及2万平米塑料布的护坡敷设，但是由于雨势太大，地势太低，仍有不可阻挡雨水漫过围坝流入基坑中，不一会，坑里的积水就有半人深。此时，项目唯一可以依靠的只有1公里外的泄洪沟，项目负责人罗科庭与负责施工组织的城建五公司项目经理丁卫强一边抽调人力增加水泵，铺设管道，一边联系周边施工单位，协调场地，每隔一段挖一个蓄水坑，再用水泵接力将水抽到沟里，一夜无眠。
漆黑的夜晚、呼啸的狂风、如注的暴雨……在自然面前，个人无疑是渺小的，但是当一个个人组成一个集体，却能产生与自然角力的能量。漆黑的夜遮得住光明却遮不住希望，呼啸的风吹走了体温却吹不走勇气，如注的雨浇湿了身体却浇不灭信念……双手磨出血泡，搓一搓！腿站酸脚泡肿了，跺一跺！经历过玉树抗灾、“721抗洪”、小汤山抢建等急难险重任务的张宏伟、田利峰、罗科庭与他们的战友如同一块块礁石，始终坚守在岗位前直面暴雨，用顽强意志抗击疲累体乏，直到险情全部解除。
这样不眠之夜，城建人在雄安还经历过很多很多，这样突如其来的任务在城建人来到雄安之后还遭遇过很多很多。B1组团项目安全总监常松拎着大喇叭在项目上一转就是一天，皮肤永远是黑的，嘴唇永远是裂的，嗓子永远是哑的，但是他最牵挂的却是施工进度，“我多走一栋楼，多喊一声，不算什么，重要的是要消除安全隐患，确保施工进度。”
生产副经理支迅锋负责50多栋楼的室内精装修任务，数十项施工环节的衔接，数十支施工团队的协调让他不停地周旋在一层层楼之间，但是最让他牵挂的却是工程质量，“施工进度可以延缓，项目成本可以牺牲，但是质量不能有一丝妥协。”
B1项目的很多人都不会忘记项目书记周美玉跪在地上工作的画面。原本就身体不好的她，因为工作强度太大病情加重，不得回到北京手术治疗，然而手术后第三天，她便出现在项目现场。“美玉，这些年你一直在项目上，妈妈都没有机会照顾你，这次你能不能多在家休息几天，妈妈给你做点你爱吃的。”看着妈妈期盼的眼神，周美玉无法拒绝却又不能不拒绝。近五百人的项目管理团队的后勤、防疫、现场迎检接待等工作压在她瘦弱的肩膀上，她从来没有一句怨言，可是谈到父母，她沉默了。
在雄安，家庭是不能触及的话题，谈到家庭只有愧疚和遗憾。“爸爸，咱们家里怎么没有你的衣服啊。”孩子无心的一句话深深地刺痛了方国良的心，是的，他太久没有回过家了，衣服都在项目上。“哥们，我们家老爷子就拜托你了。”突遇疫情小区封闭，陈昊年愈古稀的父母行动不便，家里断粮断菜，而当时他负责的北京四中雄安校区项目正处在防疫复工的关键时期，没有办法，只能让同学代为照顾父母。
项目经理、党支部书记……每个人的身上都有着很多很多的身份，这些身份里，“儿女”这个身份最简单，但是他们却当得最不合格。这些身份里，“父母”这个身份最难当，但是他们却当得最不称职。
遗憾吗？遗憾！
后悔吗？真的无怨无悔！
因为从踏上雄安这片热土的那一刻，城建人就把数十万雄安人民当成自己的亲人，为了更多“父母”可以早日住进宽敞明亮的安置房，为了更多“儿女”如期走进窗明几净的新校园，数千名城建人，牺牲小家的团聚，不舍昼夜，只争朝夕。
那一刻我突然明白了，“一件事,一群人,一条心,一起拼,一定赢。”不是一句口号，而是在张宏伟眼圈中打转的泪水，是常松一把把吞下的药丸，是寇春雷昏迷四十分钟经过简单治疗便返回施工现场的坚持，是所有城建人骨子里流淌着的热血和对脚下这片热土最深沉的爱。
燕赵大地吹响集结号，新区建设沙场点兵。徐徐展开的新区建设恢弘蓝图，既是众多企业千载难逢的历史机遇，更是创造新的辉煌业绩的主战场。
K1快速路一期及雄安站西侧干路道路，不仅是雄安新区首条市政快速路，更是联通高铁站与城区的交通命脉，近万名城建园林人在短短一个月的时间里，克服重重困难、日夜奋斗，栽植乔灌木2万余株，铺设灌木、花卉、草坪约29万平方米，为新区打造出一个展现春日林田勃勃生机的城市会客厅，郊野公园、金湖公园……城建园林人用湖光林景、亭台楼阁描绘出新区蓝绿交织、人与自然和谐相处的优美画卷。
城际高铁不仅是支撑北京新两翼展翅高飞的“动脉线”，更是雄安新区实施千年大计的“起跑线”，城建设计克服疫情影响，在短短半年时间内圆满地完成雄安新区至北京大兴国际机场快线项目总体勘察设计、初步设计编制及评审，为雄安新区一小时抵达北京丽泽商务区奠定坚实基础。“雄安质量”设计先行，从基坑支护方案到城市航站楼综合体项目预可行性研究，城建设计以自身勘察设计优势为抓手，不断推动“高起点、高标准、高水平”的总体要求落实落细。
雄安城乡管理服务中心，北京支援雄安建设的首个示范项目，贯彻落实雄安规划纲要实施的首批新区建设项目和雄安首例“钢结构+装配式+超低能耗示范项目”，集团除提供设计开发、建安施工外，还在项目建成后继续提供运维服务，以城建智慧和国企担彰显了“旗帜鲜明讲政治，坚决做到雄安新区需要什么就支持什么”的决心。
带着对祖国的深情和对新区的热爱，北京城建集团发挥全产业链优势，旗下城建工程、城建设计、城建园林、城建服务四箭齐发，以全国劳模、北京市劳模挂帅，以双奥建设者为主力，不断将自身优势、核心能力与“千年大计”深度对接，充分发挥北京市属国企优势，以“首都国企方案、首都国企服务、首都国企品质、首都国企资源”全方位参与新区建设发展。
四年来，北京城建人深入学习贯彻习近平总书记关于京津冀协同发展、雄安新区建设的重要讲话和指示批示精神，切实增强服务雄安新区建设发展的政治责任感和历史使命感，紧抓历史机遇，积极提供服务，在新区累计开工项目28项，合同额近140亿元，在施面积超251万平方米，高峰时近3万人怀抱理想投身建设，以优质履约展现了新时代的铁军精神、国企担当，以高标准高质量服务雄安新区建设，在徐徐铺展的壮美画卷中绽放出新时代北京国企人的风采。
采访手记
自从新区成立以来，我好像去过很多次雄安，但是无论去过多少次，我似乎只能从外面感受到新区日新月异的变化，却始终不能理解新区真正的含义，直到我亲眼看到新区的日出日落，直到在泥泞的工地上留下浅浅的脚印，直到我握住建设者满是小裂口的双手……我似乎懂了，新区是八零九零后建设者实现个人价值的舞台，是六零七零后建设者对后辈最后的扶持和对未来的期许，是无数普通人以“功成不必在我”的精神，投身于时代大潮的历史答卷，更是国家改革开放40年来的厚积薄发和百尺竿头更进一步的勇气。
在雄安，我采访了很多人，受个人能力和篇幅所限，很多人的经历没有体现或一笔带过，每每想到于此总会感到非常惭愧。最后，借用魏巍《谁是最可爱的人》中的一段话作为结尾，我想那种感情正是我所想表达的。“在雄安的每一天，我都被一些东西感动着；我的思想感情的潮水，在放纵奔流着；我想把一切东西都告诉给我北京的朋友们。但我最急于告诉你们的，是我思想感情的一段重要经历，这就是：我越来越深刻地感觉到谁是我们最可爱的人！”
