上半年，住总人力资源中心牢牢抓住“双翼”发展这个关键，在职能管理增值服务和资源服务深耕细作两个方面下功夫，积极探索数字转型、科技创新发展新模式，全面助力集团安全高质发展。实现主营业务收入3.23亿元，为年度计划指标的61.76%；利润总额642万元，为年度计划指标的51.36%。

“分包管理”全力推进提质增效。上半年，住总集团京内外在场劳动力达3.6万人，创近5年新高。人力资源中心全力保障复工复产、资源供应稳定有序。围绕“稳控劳务分包价格、提升分包盈余水平”目标制定专项工作方案，建立劳务实物量价格分析模型，全力推进提质增效。强化分包系统建设，编制分包管理实务手册、推进住总集团专业、劳务分包管理办法及农民工工资支付实施细则，全面提升分包管控水平，保障企业安全稳定。

“职业培训”打造智慧培训平台。自主研发“云上师带徒”系统，“企业新型学徒制”智慧培训正式启动，获评“首都职工教育装配式建筑培训项目示范点”。打造住总集团特色职业培训产品，建立住总BIM工作站、BIM培训站，完成配套国家职业标准和行业证书考核认证的300余学时线上课程开发，推动建筑信息模型（BIM）与装配式建筑施工两大专业培训领域向纵深发展。

“托管保障”做实做细平稳有序。人力资源中心全力做好1150名转工人员服务，做细做实岗位保障、生活来源、看病供暖福利报销、病困特困慰问关怀等方面工作，搭建退休、转工人员“服务连心卡”专属联络线，确保衡其公司和谐稳定。利康公司总体运营平稳，退休人员社会化移交工作全部完成。贯彻落实老干部工作政策,热情做好服务，送学上门。两处出租经营房产按时收缴租金，保障和经营工作有序推进。

“档案服务”先行试点数字转型。人力资源中心坚持先行试点开拓市场。凭借住总集团退休人员档案数字化加工经验，试点承接并完成国家电网万份退休人员档案加工业务，建立数字化生产线。按照“科技引领、数字转型”发展思路，打造独立加工管理系统，已具备为企业提供档案数字信息化服务能力。申请加入北京市档案学会，努力取得档案保密资质，深耕挖掘档案数字化服务市场。

“天津劳务”延伸保障优化布局。围绕京津冀三大区域市场搭建资源管控平台，培养专业管理团队，完善队伍、班组管理专项制度，重点区域配置专人驻场，实现劳务管理全业务流程专人专管，持续提升运营质量与效率。通过PC构件加工生产业务，探索采取直管产业工人、劳务基地直招的扁平化劳务用工的运营管理模式。目前，累计培育、孵化186名产业工人，为住总培养装配式产业技能人才打下坚实基础。

“天功科技”智慧领航服务企业。一方面，强化功能研发，提升智能管理水平。完成‘工资保’工资支付与银行接口对接，实现劳务人员工资线上全流程监管；完成“住总集团培训服务系统”主体功能研发与“住总集团档案数字化服务系统”功能升级，带动住总人力资源业务持续线上化、智能化。另一方面，拓展业务打造智能工地。通过施工现场硬件物联、软件集成的方式，以作业人员安全管理为切入点，打造项目人员动态安全监测网络监控体系，实现人员动态轨迹跟踪、不安全行为识别、实名制管理、农民工监管等管控目标。该产品将全面服务于智慧工地建设。

下半年，住总人力资源中心将坚持打造中心“城市建设人力资源供应服务商”定位，加快“双翼”转型升级，坚持服务增值导向、深化改革、科技驱动、创新引领、统筹推进、开放合作，加强顶层设计与过程把控，倾心研究打造企业赋予职能管理的“四个数字化建设”，全面助力集团高质发展。