金秋九月，清风起，朵云升，天光云影的徘徊中，三亚抱坡新城内，一座由972个“白鹭翅膀”环绕着的体育场在艳阳下格外耀眼，宛如一处鹭岛，栖息着一群振翅欲飞的白鹭，赋予这座钢筋水泥建筑以灵性，成为轻盈、灵动的“钢铁白鹭”。她，就是即将于9月底竣工的三亚国际体育产业园体育场。

很多人并不知道，两年多前，这里还是一片荒村野地。作为2020年第六届亚洲沙滩运动会（以下简称“三亚亚沙会”）的闭幕式场地，三亚国际体育产业园体育场项目建筑面积8.6万平方米，设计座位4.5万个。彼时，为保证赛事的按时举办，这座体育场连同总建筑面积18.4万平方米的亚沙村、总建筑面积2万平米的三亚亚沙会的开幕式场地——亚沙公园一期，仅有一年左右的建设时间。

如此体量的工程要在短时间内完工，困难超乎想象。作为三亚亚沙会项目集群的全域承建商，北京城建六公司的三百多名干部职工和五千余名建设者心里更清楚。在工期紧、难度大的情况下，六公司迎难而上，以超常规举措推动项目快速落地、迅速进展。成立了三亚工程指挥部，公司主要领导靠前指挥，抽调精兵强将组建三亚各项目部，以确保各项工程按计划快速推进。

项目开工后以创纪录的施工速度、高标准的工程质量、领先的智慧工地系统、春节期间不间断施工、扎实有效的疫情防控和复工复产工作，得到了海南省、三亚市领导的充分肯定，成为自贸港超常规建设的代表项目。

2020年12月18日，北京城建集团党委书记、董事长陈代华到三亚国际体育产业园调研。在察看施工现场、工程指挥中心、展示中心后，对项目建设给予了高度评价。他指出，六公司在体育产业园建设上实现了“三个突破”，一是突破了工程本身的难度，在工程体量、工程方案、工程组织、工程技术等方面有了很大提高。二是突破了疫情造成的阻碍，克服了重重困难，保障了项目快速推进。三是突破了传统的经营模式，在三亚了解当地政府的需求并实现了包括资本介入在内的融合发展，形成了一种新的发展模式，在城建集团二级公司里开了先河。

超常规的挑战：

海南最高标准体育场两年完工

依托得天独厚的自然资源优势，三亚每年都有一批大型体育赛事举办。然而，与之相比，三亚体育基础设施却非常匮乏。

一直以来，三亚都没有一座现代化高标准的体育场，赛事活动的开展缺乏相关设施的支持，体育设施现状和体育赛事需求之间的矛盾日益凸显。建设一座现代化体育场，不但可以满足三亚百姓的迫切需求，也能更好的服务候鸟人群和外地游客。

2018年，三亚获得了2020年第六届亚洲沙滩运动会举办权。亚洲沙滩运动会是亚洲规模最大的沙滩综合性运动会，是亚奥理事会主办的五大综合性运动会之一，主要以沙滩足球、沙滩排球、沙滩手球、摩托艇、风筝冲浪、铁人三项、沙滩马拉松等二十多个项目为主。三亚亚沙会也是海南首次举办洲际级综合运动会。

为满足三亚亚沙会赛事需求，建设包括现代化高标准体育场在内的一系列高标准体育设施迫在眉睫。

随着海南自由贸易港建设的深入，三亚国际体育产业园项目被提上日程，该产业园将主要建设体育场一座、体育馆一座、游泳馆一座、配套公共服务建筑、地下停车场及设备房、热身练习场、全民健身广场、全民健身公园等。

作为海南自贸港重点项目，三亚国际产业园体育场的建设有更深远意义。不仅将填补三亚没有一座现代化体育场的缺憾，还将推动三亚体育事业、文旅产业的发展，提升城市形象和品味，改善人民生活品质，增进民生福祉。

正因此，三亚国际产业园体育场的建设不仅饱含当地百姓的期盼，也承载着海南各级领导的殷殷期望。

海南省委书记沈晓明曾多次调研三亚国际体育产业园项目了解建设情况。2021年5月11日第三次来到产业园调研时，沈晓明指出，要将三亚国际体育产业园体育场这类重要城市公共基础设施，打造成标志性建筑。体育场建成后要探索符合三亚特点的运营管理模式，把候鸟人群纳入基本公共服务保障范围，提高文体设施利用率。

2019年9月18日，三亚国际体育产业园体育场项目正式开工建设。该体育场将是亚沙会闭幕式举办地，建成后将是海南省规模最大、标准最高的体育场，可承接最高等级的全国综合性比赛和国际单项比赛，并可满足高水平赛事直播的要求。

由于将为亚沙会提供服务，最初项目的完工日期被定在了2020年9月底。对于六公司而言，建设时间仅有一年左右。

“正常来说，这样体量的一个体育场，工期一般在5年左右，设计需要两年，施工需要三年。但是，给我们的时间只有一年。”三亚市体育场项目设计、技术负责人孙玉厚说，当他接到这个项目的相关任务时，感到压力特别大。

实际上，几乎是所有项目建设者对三亚国际体育产业园体育场项目的第一印象，就是工期特别紧。

突破工程难度：

科技领航精益求精创精品

三亚国际体育产业园体育场项目经理王洋介绍，像三亚体育场这样工程量的项目，一般只需要七八百名工人，“我们在主体结构施工的高峰期，整个工地上有将近3000名工人。随着高度的增加，看台逐渐收缩、作业面逐渐减少，施工现场仍有1500余人两班倒，进行24小时不间断施工。即便是在2020年春节期间，也有1225名劳务工人和103名管理人员坚守施工。”

劳动力组织是体育场项目最先遇到的困难。地处热带的三亚，终年高温，炎热潮湿，而项目建设之初，许多来到项目上的工人都是北方人，难以适应。为确保工期，通过和劳务派遣单位协调后，六公司始终保持一定数量的备用工人，以备不适应的工人离开后，及时补充工人。“后来我们进行了调整， 找来了许多来自云南、贵州、四川的工人，他们是比较适应在这种气候下施工的。”王洋说。

“当时需要大量周转材料，但是三亚建筑市场规模小，远远无法满足体育场项目需求，我们就从北京等岛外其他地方调拨了一万三千吨的周转材料。”王洋说，为了加紧建设，各种建筑材料海南岛内无法满足时，都第一时间从岛外调拨。

很多时候，为了追求高质量，施工工序上也会更加复杂，王洋对此深有体会。“在体育场二层平台施工时，我们就遇到了问题。”王洋说，当时面临劲性结构施工，但劲性结构需要专业分包单位深化设计，还要设计院确认，之后才能采购、施工，而深化设计工作一度被耽误了。

“劲性结构很复杂，小到一个连接点怎么打孔都需要深化设计，但劲性结构能让工程更加坚固。”王洋说，之后经过讨论，他们决定先抢主体结构施工，留出施工缝，等深化设计完成后再进行二层平台施工，以保证整体结构的施工进度。“国内现有的体育场馆多以重屋面为主，以抵抗风吸力，但三亚体育场项目一改传统的建筑材料而使用索膜结构，其重量轻盈，而且膜结构可以从根本上克服传统结构在无支撑、大跨度建筑上实现时所遇到的困难，可创造巨大的无遮挡的可视空间，造型也更为自由轻巧，绿色节能环保。”

体育场项目索结构采用双层轮辐式索桁架结构体系。该体系是由一道上拉环、一道下拉环、一道压环梁、52组内环交叉索及沿环向布置的52榀径向索桁架组成。索桁架结构全部采用了国产高钒密闭索，最大直径达120毫米，是国内综合性体育场建设中使用的最大直径。施工使用的G10MnMoV6-3+QT2铸钢索夹，也是国内首次运用到建筑当中。上下环索间的交叉索采用了碳纤维索，这是碳纤维材料在国内外首次应用于大跨度空间结构，实现了新材料应用的突破。

此外，内环交叉索采用了碳纤维拉索，该碳纤维拉索抗拉强度达到300吨，设计长度19米，直径小、破断力大，能有效降低索体重量，在国内也是首次应用于体育场馆建筑中。

同步张拉是索结构施工过程中最难的部分，同步观测和索力的同步控制是同步张拉施工中最大的难点。据介绍，由于是分级同步施工，所以要保证每台操作泵的4个工人、16根索同步张拉到位。每张拉1米要进行一次微调，如果有误差就会精调，确认无误后再进行下1米的张拉。104组索体同步张拉，208台千斤顶同时应用，尚属国内首次。

从外观来看，三亚国际体育产业园体育场“白鹭环绕”造型简洁大方，但要想让近一千个“白鹭翅膀”合理地连成一片整体，却是非常复杂的工程。

王洋介绍，一个“白鹭翅膀”为一个单体膜单元，是一整片膜材，节点采用外包形式，即膜材在外立面看不到任何连接节点，所有节点要“藏”在像艺术品一样造型复杂的“翅膀骨架”内侧。为了实现每一个膜单元在弧度、曲线、曲面上均能够展现“白鹭双翼”的灵动，五个弯弧段上的每一片小白鹭都是非标构件，尺寸和弧度都不相同，增加了放样、制作和安装的工作量。

当时，“白鹭翅膀”的施工也遇到了很多难题，比如异形膜面张拉及“白鹭”单元钢骨架加工、吊装为主要的技术及施工难点。为了保证膜片的施工质量，项目部采取了一系列措施，克服了众多技术难题。
最终，三亚体育场项目克服重重困难，历时126天实现主体混凝土结构整体封顶，历时53天完成1万多吨的钢结构安装，历时80天完成2300吨1.4万米索结构的安装和张拉。在施工中，六公司运用了许多创新技术，实现了“一项国际突破、六个全国首次”。体育场项目的质量目标更是争创我国建筑行业最高奖项“鲁班奖”。

突破疫情阻碍：

危急关头复工复产勇担当

正当项目如火如荼推进时，2020年春节期间，新冠肺炎疫情爆发了。当时，三亚国际体育产业园体育场项目共有1225名劳务工人和103名管理人员坚守在施工一线，防疫压力可想而知。

为了做到防疫、生产两不误，武汉封城当日，六公司三亚指挥部副总指挥张方远就组织召开了“疫情防控专题会”，让管理人员、劳务队负责人统一思想、认清形势、提高疫情防控意识，做到“防输入、防输出、防扩散”，体育场、亚沙村项目立即开展了人员排查、现场封闭、测温登记、防疫物资采买、发放口罩、消毒等一系列防控措施，并根据属地和城建集团的要求不断更新。园区各项目工地至此进入了疫情防控的特殊时期。

六公司副董事长、总裁王俊杰在2020年春节前就来到了三亚，担任指挥部的总指挥带班盯守，并组建了三亚临时党小组，带领干部职工一手抓疫情防控、一手抓项目建设，直到5月疫情逐渐平息才返回北京，由公司党委书记杨玉春接替总指挥。他与各级管理人员一起靠前指挥防疫工作，带领三亚指挥部从零开始，编制应急预案和疫情防控管理办法，将需要进入施工现场的政府相关单位人员、建设单位人员、各分包单位和供应商的人员进行统一管理，形成了一整套疫情防控管理制度，被三亚市住建委作为样板向全市工程项目进行推广。

王洋说，“体育场项目工地与劳务工人住宿区之间，有一段500多米的社会道路，时常有社会人员进入。为了做好疫情防控，王总坚决要求将这段道路用两米高的防护栏杆封闭起来，同时安排专人负责外出采购，满足工人们日常需求，通过各种有效的措施防止内外接触，形成防疫闭环管理。”

春节后，根据疫情防控的总体形势，六公司三亚指挥部在持续改进、抓好现有人员疫情防控的同时，提前部署、工作前置，做好返程人员的隔离、防控工作。三亚指挥部在场外新建劳务工人隔离区、将现有生活区改造为隔离区，仅用5天时间建成、改造隔离房间220间。对返程人员进行前置管理、主动管理，提前排查返程人员的行程情况、健康情况，提前做好隔离安排。

疫情期间劳动力组织非常困难，为赶工期、保进度，六公司积极与三亚住建局、卫健局沟通，协调解放军总医院海南医院的专业医护人员到施工现场为新进场的劳务工人和管理人员进行统一的核酸检测。“当时很多工人不愿意来，怕长时间的隔离迟迟不能上工，觉得还不如待在家。我们告诉他们，工地请来了医护人员，回来五天内做两次核酸检测，没有问题的话就可以复工。”张方远说。不仅如此，指挥部还安排对返工工人每天给予八十元生活补贴，这些措施有力的保证了疫情期间体育场项目以最快的速度达到了满工满产。

六公司三亚指挥部疫情防控工作扎实有效，保障了三亚国际体育产业园千余名农民工和管理人员的生命健康和身体安全。但疫情还是对项目进度产生了很大的影响。“疫情对我们的影响是很明显的，因为疫情原因，设计人员来三亚一趟，回北京就要隔离两个礼拜，一开始没人愿意来，导致春节后的钢结构深化设计现场办公迟迟无法开展。”王洋说。后期经与北京城建集团沟通后，才帮助协调来了设计人员。
钢结构深化设计完成之后，钢材采购又遇到了问题。“我们主要的钢结构材料供应商在武汉，那时候疫情严重，什么时候能复工，心里都没数，仅钢结构进场就耽误了两个月时间。当时作了最坏的打算，将原材料从武汉工厂运到绍兴工厂进行加工以保障工程进度。”张方远说。好在三亚市政府与武汉进行及时协调沟通，在疫情得到控制以后，供应商得以尽快复工，保证了体育场项目钢结构首个构件顺利吊装。
“为了把疫情损失的时间抢回来，钢结构施工期间，体育场项目增加了一倍的人力和机械，一共11台履带吊，最高峰时400名工人作业，把85天的工期压缩到了50多天，把因疫情影响而耽误的工期都争取了回来。”王洋说。

突破传统模式：

“投资+EPC”模式开先河

在三亚国际体育产业园体育场项目中，六公司采用EPC承包模式，既是施工总承包，还要进行项目设计管理。而在三亚国际体育产业园的开发模式上，六公司也摸索出了新路子。

三亚国际体育产业园是六公司与三亚旅文投资集团等股东共同成立项目公司投资建设的体育+旅游综合体项目，是海南规模最大的体育场馆集群。

产业园的投资建设采取了“配建+土地供应经济平衡” 的政企合作新模式，以890亩土地综合开发的收益来平衡445亩体育中心的开发成本，提前锁定了项目收益，确保项目经济受益和项目分期滚动开发的可行性。2019年8月第一期土地217亩已经供出，也就是三亚亚沙村地块。第二期土地189亩预计将在2021年挂牌交易。

由于前期手续和工程建设任务十分繁重，较为复杂的股权结构不利于项目的快速推进。六公司通过积极与政府和股东单位协商，在取得项目公司的实际控制权之后，实际主导了三亚国际体育产业园项目的投资和开发建设。

在三亚国际体育产业园的建设中，六公司在投资、建设过程中积极服务好三亚市政府和业主单位三亚市旅文局，与之建立了深层次的互信关系。从电力拆改到古树移栽，从市政道路提升到管网改造，全方位参与到三亚市抱坡新城片区的建设中，得到了相关部门的高度认可。

目前，六公司在三亚的在施工程有三亚市体育中心项目（体育场、室外训练场、体育馆、游泳馆）、亚沙村运动员村、亚沙公园一期（亚沙会开幕式场地）、亚沙会16个比赛场地、抱坡片区市政道路一期工程、三亚红塘湾项目等。工程总占地面积46.13万平方米，总建筑面积80.04万平方米，市政道路总长度4.94公里。

在陈代华董事长调研后，今年4月13日，城建集团党委副书记、总经理裴宏伟也来到三亚国际体育产业园项目调研。在调研时他说，“六公司了不起，项目团队了不起。”他表示，三亚国际体育产业园体育场项目进展顺利，创造了多项科技创新成果，整体效果非常好，出色的完成了三亚市委、市政府交给的任务，在海南打响了“北京城建”品牌，并把品牌牢牢树立在海南。六公司在三亚国际体育产业园项目上的“投资+EPC”模式是一种创新，这种全新的模式对项目进展起到了很大的作用，值得好好研究、继续完善。

擦亮北京城建品牌：

经典建筑集群添彩海南自贸港

因为疫情原因，2020年8月10日，官方宣布，三亚亚沙会延期至2021年4月举行。2020年12月30日，三亚亚沙会官宣再次延期举办，延期至何时将另行商定。

亚沙会第一次宣布延期时，三亚国际体育产业园体育场项目依然按照原定完工时间抢抓工期施工。第二次官宣延期后，六公司即相应调整了施工节奏，定下了冲击“鲁班奖”的建设目标，希望不仅仅只是把这个体育场建设完成，还要把它做成经得起时间考验的经典工程。

整个体育产业园的建设过程中，六公司取得了很好的成绩，更重要的是锻炼了一批能打硬仗的队伍。

除体育场项目外，三亚亚沙会的开幕式场地——亚沙公园一期项目，总建筑面积2万平方米，由看台和舞台两部分组成，固定坐席4753个。设有中心升降舞台、水中升降平台，舞台水面与一路之隔的海面交相辉映，营造出“海天一色”的视觉效果。赛后作为现代化剧场，将举办大型实景文艺演出，丰富市民游客的文化生活。该工程于2020年5月15日开工，钢结构、二次结构施工、市政园林绿化、铺装、道路均已完成。在其他竞赛场馆中，沙滩手球场馆已完工，并完成测试赛举办。

在整个园区的建设过程中，六公司的各板块和分公司各司其职，全力做好自身的相关工作，合力助推项目建设快速向前。

六公司装饰分公司经理孙启刚带领分公司奋力承担起园区配套的三亚亚沙村建设重任。该项目于2019年11月24日开工，建筑面积达18.4万平方米，由14栋17-18层住宅楼、4栋6层公寓楼以及2-3层的商业裙房和地下车库组成。14栋住宅楼已于2020年5月31日全面实现主体结构封顶，目前正在进行竣工验收。分公司的装饰团队还承担了体育场项目的精装任务。

六公司机电安装分公司负责体育场项目的管线安装。据不完全统计，整个体育场安装的各种管线长度总和超过了三百公里。分公司引入了BIM技术全面优化了管线排布和设计，分公司负责人张海修带领班子精心策划、靠前指挥，最终顺利完成了相关机电安装工作。

郭凯带领的六公司市政路桥团队不但承担了整个体育产业园的小市政工程，还负责三亚市抱坡区大市政五网改造工程和部分道路的工程建设。

为了整个体育产业园的设计规划有条不紊，六公司以旗下设计院人员为主成立了设计管理团队，管理了包括北京建筑设计研究院、悉地、维拓等多个国内知名的设计院所。

“钢铁白鹭”成为了海南自贸港超常规建设的代表项目，也见证了北京城建人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“城建铁军”精神，传承和发扬“创新，激情，诚信，担当，感恩”北京城建核心价值理念。

六公司董事长朱忠择表示，体育场是产业园最先完工的项目，北京城建还将和三亚市政府继续合作建设体育馆、游泳馆和配套设施，把三亚国际体育产业园打造成为城市新的活力中心，满足市民各种体育文化需要，为海南自贸港的发展贡献力量。