与城建集团对标、对表，没有等出来的成功，只有干出来的精彩。合并重组这两年，面对经济形势的复杂多变、行业发展的巨大变化、国企改革的重大变局和新冠肺炎疫情的突发，住总集团保持战略定力，坚持“融合发展、稳中求进”主线，攻坚克难、逆势而上，以赢战“十三五”、稳开“十四五”的实际行动向建党100周年献礼，为合并两周年交出了“融、稳、进”的答卷。

顺势求为 赢战收官稳开局

集团公司副总经理、住总集团党委书记、董事长周泽光表示，如何应对经济形势的不确定性、国企改革的变局、疫情常态化的影响等多层面考验，最能体现企业的精神面貌和发展能力，最能彰显团队的战略定力和经营智慧。住总集团在危机中育新机，于变局中开新局，行动有力，优势叠加，精心谋划1+1>2，实现逆势而上，顺势求为。

领导班子统一思想，坚持一把手挂帅部署、策划和督导市场营销。党政领导带队督战重点工作落实，确保经济指标不退不让。房地产开发、建安施工、现代服务业协同发展，发挥投资、开发、建设、运维的全生命周期、全产业链优势，扩大住总集团“朋友圈”。一方面，住总是京津冀协同发展的先行者，深耕京津冀，守好主阵地；另一方面，实施走出去战略，谋划长远发展。

数据证明努力。在改革落地年，住总集团抓发展、保稳定，实现市场营销额557.8亿元。在“十三五”收官之年，全球疫情形势严峻，企业内部条件和外部经济环境都发生了深刻变化。住总集团一手抓防疫一手抓发展，把疫情影响降到最低，圆满完成“十三五”目标。在“十四五”开局之年，主动出击，调整战略布局，市场营销额实现时间过半任务过半。其中，建安板块新签合同额逐年递增，2019年和2020年分别为220亿元和280亿元，今年有望突破300亿元。

守好阵地 稳固京津冀基本盘

受疫情全球蔓延和国家新政策的双重影响，房地产行业经济下行，尤如在钢丝上跳舞。住总开发板块锁定做强做优目标，以效益、周转、现金为核心，全面提升经营能力和运营质量。

通州“两站一街”254.03亿元到期债务正在加速化解。政企合作取得新成果，取得密云溪翁庄镇溪翁庄村棚户区改造项目代建实施主体，体现了密云区委区政府对王各庄回迁安置房高质量交用和新刘回迁安置房高效率推进的认可。拓展渠阳新苑27.8万平方米开发代建项目，持续深耕宝坻市场。按照市政府、市国资委的部署，参与京棉危改遗留项目转城市更新项目，探索合作新模式。其他项目也有突破，“成片开发”方案领跑天津市成片开发业务领域，金第梦想山影视产业园开发建设持续推动，丰台棚改项目政府融资到位。二级开发“拿地补仓”与“销售补血”齐头共进。两年拿地7块，投入63.05亿元，补充货值119.11亿元。有4个楼盘开盘，签约63.53亿元，销售回款35.23亿元。以37.8亿元获取三个地块撬动超230亿货值，幸福里、住总如遇、奥森ONE实现“当年拿地、当年开工、当年销售、当年回款”。在本市首次集中供地中，获取大兴区旧宫镇、延庆区南菜园、密云檀营6005地块。通和家园住宅售罄，国祥府成密云销冠项目。

施工板块围绕做强做大目标，践行“大客户、大市场、大项目”市场营销战略，在公路、轨道交通、院校、保障房等领域斩获多个重大项目。深耕副中心市场，住总集团联合体中标的副中心站综合交通枢纽工程03标，是住总首个大型综合交通枢纽工程，也是中标额最大的公建总承包项目，与城建集团联合体中标的02标交相辉应；轨道交通建设在市属企业中分额不减，中标地铁3号线08标等多个项目，今年中标的北京地铁22号线02标（合同额13.01亿）及地铁13号线改造提升项目02标（合同8.9亿）均为同批次标段中合同额最大的标段，彰显住总轨道综合能力；公路、水务等领域实现重大突破，组建北京住总基础设施建设公司，中标国道109新线高速公路PPP项目，今年中标的延庆水厂项目及保定唐县污水处理厂EPC项目，填补了住总水厂污水处理厂施工空白。

服务板块围绕做优做好目标，聚焦主业创新发展。住宅设计院改革步伐加快，市场开拓节奏不乱。收获雄安新区、新机场区域等重点项目。在北京首批商品住宅用地竞拍中，参与6宗地块高标准商品住宅建设方案评选，中标5项。科贸宝坻产业园建成投产，完善集团装配式建筑产业EMPC链条。实业公司四元桥搅拌站打造国内领先的绿色生产、智能制造标准混凝土生产标杆站。北宇物业纳入京城佳业物业股份有限公司成功在香港上市。

调整战略 坚定实施“走出去”

跳出区域看区域，跳出企业看企业。住总集团领导班子精准分析研判形势，在稳固京津冀基本盘的情况下，作出实施“走出去”的重大战略调整。

住总集团推出了优化市场布局、搭建营销网络、明确年度重点工程项目清单、建立市场奖励机制、学习高安模式等落地措施。党政主要领导分别带队到河南、四川、拉萨、新疆等外埠项目调研考察，为推进“走出去”战略谋划思路拓宽合作。党委副书记、总经理谢夫海定期召开市场营销和专项议题沟通会，推进年度重大项目的对接和落地。主管领导带队对施工板块市场营销巡回办公，“量体裁衣”定制市场营销考核指标。

目前，住总集团战略调整初具成效，政企合作、战略合作、两场联动、外埠拿大单等捷报频传。与湘乡市、梅河口市深化政企合作；与武汉市供销合作总社签订战略协议；今年新中标的青岛中国北方环保产业基地工程设计施工总承包项目，合同额29.87亿元，总建筑面积45.69万平方米，是住总集团成立以来中标额度和建筑规模最大的外埠区域项目。多个区域市场实现突破，承揽了安徽首个公建安徽桐城工程、河北十二冶商业广场EPC项目、内蒙古京隆电厂至大同市供热长输管线项目等。在城建集团的支持下，住总合作拓市场频次加大，共同承建雄安新区B1组团，助力北京城建领跑于雄安新区所有参建单位；借助住总打造明斯克北京馆店的品牌优势，合作中标白俄罗斯国家足球场经援项目……机遇与挑战并存，住总人在积极“走出去”的同时严控风险，促进企业健康稳定发展。

回望来时路，我们不负韶华！住总集团既有推动国有资本做强做优做大的生动实践，也有精心描绘逆势而上、优势叠加、1+1>2的美丽画卷。坚定前行路，我们唯有拼搏！住总集团将聚焦“十四五”战略，持续提升“五资”，全面增强“五力”，持续完善产业布局，开创企业发展新局面，努力实现“企业强大、职工幸福”愿景。