浩荡春风起，奋进脚步疾。近日从工程总承包部传来喜讯，截至3月31日，工程部一季度开复工面积实现508万平方米，市场营销额突破40亿元，顺利实现首季“开门红”，为实现“全年红”奠定了坚实基础。

开局就是决战、起步就是冲刺。一季度，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和经济下行压力加大的严峻形势，工程总承包部在集团公司的坚强领导下，紧紧围绕“稳字当头、稳中求进”工作总基调，全面发力、精准施策，坚持防疫、复工两手抓，以日保月、以月保季，开足马力推动强劲开局。

坚持大客户大区域大项目战略，重大项目取得新进展。聚焦城市副中心、雄安新区等“核心区”市场，重点布局粤港澳大湾区等“战略区”市场，以重大标志性工程为牵引，积极拓展市场新空间，以工程高效履约为关键，塑造竞争新优势，通过管“现场”抓“市场”，实施品牌营销、数字化营销等多种营销模式，成功中标厦门新机场、雄安启动区特勤消防站、启动区体育中心、等工程，为首季“开门红”打下坚实的基础。

坚持高站位严要求，提速攻坚奥运核心区、城市副中心、雄安新区“一核两翼”工程建设。牢固树立现场就是市场的理念，高站位落实防疫要求，高质量高标准高效率推进工程建设，加大施工生产协调力度，确保工程按既定工期目标全面履约。在奥运核心区，国家速滑馆、冬奥村人才公租房等项目高质量完成冬奥会冬残奥会赛时服务保障工作，中国工艺美术馆圆满完成“中华瑰宝展”布展服务保障工作。在城市副中心，首都博物馆东馆、潞城全民健身中心初现芳容，北投大厦、路县故城遗址保护展示工程、古月佳园置换房、友谊医院通州院区稳步有序推进。在雄安新区，容东B1组团住宅楼、幼儿园及小学全面交付，北京四中雄安校区完美亮相，雄安超算云中心钢结构屋盖卸载完成，容西E标段室内装修、小市政紧张有序全面展开，启动区体育中心、启动区特勤消防站、启动区西部高中项目进展顺利。

坚持强化监督管理，打好安全生产主动仗。工程总承包部主要领导亲自挂帅，分管领导现场督查，落实“每日通报”机制，对疫情防控、工人返岗信息等进行每日通报，全力推动安全有序高效复工达产。通过专题会、现场督导等形式深入了解生产组织面临的问题，就地落实解决措施，为一季度生产任务指标完成提供了有力支撑。

坚持党建引领，学史力行充分发挥“红色引擎”作用。工程总承包部党委坚持党建引领，以思想教育为抓手，以年度生产经营重点目标任务为重点，积极开展全员形势任务教育，明确重点工作目标任务措施，充分发挥党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，突出“一手抓疫情防控、一手抓复工达产”，周密制定疫情防控措施，积极购备防疫物资，严格落实登记和测温工作，组织对施工区、办公区、宿舍区进行全面消杀，开展安全培训，把上级有关疫情防控和复工复产的相关要求落到实处，做到疫情防控和工程建设两手抓两手硬，有力保障施工生产顺利进行。