“好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”习近平总书记高度重视学习，党的十八大以来，他多次强调学习的重要意义，并把学习作为领导干部克服“本领恐慌”的重要途径。善于学习、重视和加强干部教育培训是中国共产党的独特优势和成功秘诀，也是党得以完成各个历史时期中心任务的制胜法宝和关键所在。
干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。2018年以来，集团以培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，认真贯彻落实中共中央《干部教育培训工作条例》和《2018—2022年全国干部教育培训规划》，坚持围绕中心、服务大局，统筹协调各方力量，共举办主体班次100多期，培训各级干部3万余人，不断强化干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，以高水平、高标准教育培训保障高质量干部队伍建设，助推集团高质量发展。
五年来，集团全力推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑，集团各级干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的意识进一步增强，行动更加自觉。
五年来，集团认真贯彻落实习近平总书记关于党的历史的重要论述，讲好党的故事，传承城建铁军精神，全方位加强红色教育，让光荣的革命传统和鲜明的红色基因代代相传，形成了具有城建特色的党性教育模式。
五年来，集团紧扣中央部署和市委市政府、市国资委工作安排，围绕集团中心工作，大力开展精准化、专业化、实战化培训，助力集团各级领导干部的素质与时俱进，不断提升解决实际问题和推动高质量发展的能力。
五年来，集团着眼强化基础保障体系建设，坚持共建共享，优化整合资源，持续加强集团党校的机制、师资、课程、制度等建设，干部教育培训工作更加科学化制度化规范化，培训质效明显提升。
强化理论武装 固本培元守初心
习近平总书记指出：“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。”加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，帮助干部补钙壮骨、立根固本，是干部教育培训工作的职责所在、使命所系，也是集团干部教育培训工作的重中之重。
坚持不懈抓好党的理论教育。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的中心内容，作为集团主体班次的主课首课必修课。按照集团党委关于落实意识形态工作责任制的有关要求，在教育培训方案中设置意识形态相关课程，每班必报备，每课必预审。举办集团领导人员习近平新时代中国特色社会主义思想理论学习班、习近平总书记系列重要讲话精神学习班等重点班次。设计发展集团、八公司、京城佳业、五公司、二公司等二级单位在党校组织开展中心组（扩大）理论学习、党的理论知识、党建工作等培训、宣讲报告会。上下联动、分层实施，教育引导集团各级干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
及时跟进重要会议开展培训。把党的重要会议精神和党中央的决策部署作为各类培训的常修课，分级分类举办党的十九大及历次全会精神轮训班，以及全国两会精神、党史学习教育专题培训班等重点班次，培训干部超2.1万人次。组织党员干部利用i城建教育培训平台完成“学习贯彻党的二十大精神”专栏学习。教育引导集团各级干部深入学习领会习近平总书记治国理政新理念新思想新战略，统一思想、明确方向、凝聚力量，坚定不移推动党中央决策部署落地见效。
全面加强党章党规党纪培训。紧密联系干部队伍建设实际，举办集团政治理论及廉洁从业教育培训班、党建理论和纪律学习班等。在重点主体班次及入党积极分子、党员发展对象、青马工程学员培训班中，组织各级干部认真学习党章、党内政治生活若干准则、廉洁自律准则、纪律处分条例、组织处理规定等党内法规。在开发公司、城建发展、建设公司、住总集团举办的青干班及干部人才培训班中，设立全面从严治党和党风廉政建设专题课程。上下联动、分层实施，教育引导各级干部自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，自觉用党章和党规党纪约束自己的言行。
着力健全日常学习教育机制。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，精选中央党校、市委党校、北大、清华等高校优秀师资以及自有师资，到金都园林、北苑大酒店、安装公司等集团下属单位开展专题宣讲报告。2020年，利用集团培训中心微信公众号，推送中央党校（国家行政学院）系列网络视频课程——《党校公开课》，集团党员领导干部高度关注，积极阅读转发，6期课程推送阅读量超3600人次。集团公司党委组织部联合集团党校，2021年制作15讲系列视频微党课——《中国共产党人的精神谱系》，2022年制作18讲历次党代会微党课，阅读量总计超35000人次。系列微党课引导广大党员干部把理论学习抓在日常、融入经常，在深学细悟笃行中把牢政治方向。同时系列微党课成功入选北京市党员干部现代远程教育课件资源库，并被市国资委评为A类课件。
传承红色基因 固根守魂强党性
习近平总书记多次强调：“党性教育是共产党人修身养性的必修课，也是共产党人的‘心学’。”集团传承鲜明的红色基因，赓续共产党人精神血脉，坚持把红色教育贯穿干部队伍党性教育全过程，通过打造“三个阵地”，走出了开展干部党性教育的新路子。
打造红色阵地，深入开展爱国主义教育和革命传统教育。集团一直坚持厚植爱国主义情怀,把爱国情、强国志、报国行融入主体班课堂讲授中。充分依托集团参与修缮改造和新建的众多红色地标资源，带领主体班次学员到北大红楼、香山革命纪念馆、中国共产党历史展览馆等，实地参观体验建设成果。组织第19期、20期青干班学员到密云白乙化烈士纪念馆、承兴密联合县政府旧址开展主题党日活动，赴遵义红军烈士陵园敬献花篮，举行重温入党誓词活动，汲取精神滋养和前进力量，传承集团红色基因、发扬红色传统、赓续红色文化，让红色阵地永不褪色。
打造宣讲阵地，推动党的理论在基层落地生根。建立“党校＋”培训模式，结合企业实际，统筹利用集团资源，根据二级单位和学员需求，走出党校主场地，创新多点办学，打造包括城建大厦、北苑会议中心等多点多级宣讲阵地，更好地为集团和各单位党员干部服务。党校抓实对外宣讲，紧扣时代主题，结合基层实情，送教上门，积极宣传党的理论和党规党纪。安排自有教师认真备课，集体磋商修改，专程前往住一公司五里店项目部、建筑部高山滑雪中心项目部、住总科贸公司义务讲授党史专题课程。
打造文化阵地，助力集团筑稳精神大厦。在主体班培训班次中，围绕集团战略规划、企业核心价值理念等设置教学课程，在党校课堂上传承、弘扬城建军旅文化，将企业价值观、韧性发展观和发展新景观根植于集团广大党员干部群众内心。组织领导干部理论学习班、经营管理干部培训班、青干班等重要主体班次学员，观看集团宣传片和企业文化周实况视频，学习集团主要领导专题党课、重要工作会议精神、集团重要规章制度文件等，把集团核心价值理念根植于全体员工心中，使其内化为精神追求，外化为自觉行动，奋力开创企业高质量发展新局面。
围绕中心大局 精准培训提素质
习近平总书记指出：“围绕中心大局精准施训，是干部教育培训工作的生命力所在。”集团坚持围绕中心、服务大局，以实际需求为导向，实施精准化专业化实战化培训，不断提高干部专业化素质，补齐能力短板，助力集团高质量发展。
精准化安排培训。坚持问题导向，根据组织需求、岗位需求、干部需求设置课程，分类施策、精准发力，提升培训实效。围绕深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，每年举办集团中层正职领导人员培训班。围绕提高新任职领导干部的决策力、执行力和落实力，定期开展新任职领导干部培训班。围绕理论专题固本强基、实务专题提质增效，着眼于培养“讲政治、懂业务、善管理、会融合、敢担当”的优秀党务干部，连续五年实现集团基层党支部书记暨党务工作者培训全覆盖。
专业化设置内容。培训内容始终朝中心聚焦，坚持干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么，为大局助力。近三年来，紧扣“国企改革三年行动”主题，聚焦提升集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，开设企业战略管理、坚持创新、国企改革三年行动方案解读、对标世界一流企业、风险管控等课程。针对集团经营管理干部的政治素质和专业化经营管理能力提升，坚持“一班一策”，精确选定培训对象，精准配置课程师资，合理确定线上分散与线下封闭、合班与分班相结合的灵活培训方式，分领域、分行业、分系统开展总经济师、营销系统负责人和总工程师专业化能力提升培训，课程设置与实际工作高度衔接，实现了“横向从企业到行业拓展，纵向从理论向专业延伸”。宏观层面的学习内容涵盖北京市第十三次党代会精神解读、北京宏观经济形势、北京城市总体规划、建筑业发展趋势等。微观层面针对不同授课对象分别设计课程，包括大商务管理、法务注意事项、集团工程项目管理规程解读、业主结算工作、集团市场营销布局及重点任务、总工程师角色定位、数字化转型、超低能耗、科技创新、质量创优等内容，强化专业能力提升，夯实业务素养。
实战化增强实效。坚持问题导向，以提升实战能力和解决问题能力为出发点和落脚点，不断丰富培训内容、拓宽培训渠道、创新培训方式。在集团基层党支部书记暨党务工作者培训中突出运用案例教学、模拟演练、研讨交流、示范分享等实战化教学方式，约请集团多位示范党支部书记交流分享。在青干班培训中，通过调查问卷广泛收集学员培训需求，对学员知识结构、工作经历、教育培训情况进行统计分析，充分了解青年干部普遍存在的短板弱项，围绕“凭借‘四个引领’推动集团实现可持续发展”的发展思路要求，设置新时代首都高质量发展、集团“十四五”发展战略、管理筑基和领导者赋能等三个模块的专题课程，推行案例分析+研讨交流、课堂讲授+项目调研、请进来教+走出去学、灌输式+研修式等多样化培训模式，到新刘棚改、中国工艺美术馆、国家速滑馆、云蒙山文旅项目等建设一线进行现场教学和实地调研。大力落实领导干部上讲台制度，运用实战化教学方式的课程比重达到30%以上。集团主要领导坚持重要班次开讲第一课，总部相关部室、业务板块负责人、集团先进模范人物、往届青干班学员代表等上讲台讲战略规划、工作实务的比重占总课时的25%，切实增强了干部教育培训的针对性、实效性。
健全体制机制 夯实基础助发展
强有力的基础保障，是干部教育培训工作的助推器。集团不断改革创新，建立健全干部教育培训各项管理制度和考核评估制度，持续推进干部教育培训工作科学化制度化规范化。
强化组织领导。建立集团党委领导、组织部牵头抓总、集团党校实施负责的干部教育培训工作机制，形成集团抓方向、组织部抓计划、党校抓方案的工作责任体系，构建起上下联动、齐抓共管的培训工作格局。集团领导亲自过问，专题研究重点班次培训安排。集团党委组织部每年制定干部教育培训计划，会同集团党校策划重点班次培训方案，全程跟班督导。
强化师资建设。集团在师资队伍建设方面一直坚持党校姓党的原则，强化教师党性意识，坚持按照专兼结合的原则，建成150余人的集团内训师资库，以及各级党校、高校和科研院所教授、行业领导、资深专家等200多人的兼职师资库，为做好干部教育培训工作提供强有力的师资储备。积极培养集团党校自有教师，鼓励专题备课，推行集体评课，打造精品课程，主动参加北京市党校（行政学院）系统重点调研课题、智库项目以及案例征集活动，促进教师素质提升。
创新资源共享。集团在资源更新、班次安排、课程使用方面实行“三个统筹”，最大限度用好培训资源。建设i城建党员、干部教育培训平台，实现集团优质教育培训资源共享。集团党校主动联系中央党校（国家行政学院），将《党校公开课》《中共党史公开课》系列视频课程推送至i城建公开课，实时更新政治理论学习材料，及时扩充理论热点专题课程。对接市委组织部干教处，在城建智控支持下，在市属企业中首创建立i城建—干教网学习分中心，干教网学习资源在集团党员干部培训中得到全面应用。尤其是三年疫情期间，i城建教育培训平台发挥了重要作用，共完成线上培训超过80个班次，参与人数最多的培训班超过 4900人，单个培训班参加学习的单位最多达106家。
严格考核管理。健全完善干部教育培训学员管理制度、学员请假制度、量化积分考核制度等，将学员量化考核结果反馈至学员所在单位党组或组织部门，干部培训登记表同步进入人事档案，将考核结果纳入干部任用和晋升参考依据。强化干部教育培训评估，建立“项目开始前调查问卷+课程及时测评+项目结束跟踪测评”的培训项目评估体系，有力地促进了教育培训质量提高。延续30年来青干班的优良传统，牢固树立以学员为中心的主体意识，发挥学员“自我管理、自我服务、自我提高”的作用，打造临时党支部战斗堡垒，把支部建在班上，用党的组织纪律规范学习纪律，用党内生活制度规范课堂秩序，用党性原则指导约束学员的言行，构建校长、班主任、临时党支部、班委会“四位一体”多层次协同管理体制，实行封闭管理、量化管理、自我管理“三位一体”管理模式，确保主体班次培训质量和学习效果走深走实。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆新征程。站在新的历史起点上，集团干部教育培训工作将继续逐梦前行，按照新发展阶段、新发展理念、新发展格局的要求，紧密围绕集团党委中心工作，聚焦建设高素质专业化干部队伍的目标，高标准推进党的二十大精神学习，高质量开展精准化专业化实战化培训，为集团打造国际知名的城市建设综合服务商提供人才支撑和智力支持。
