为做好2024年度企业预算编报工作，全面掌握预算年度内财务状况、经济效益、资金流动及重大财务事项等情况，进一步深化企业全面预算管理，提升经营管理水平，10月11日，十六公司召开2024年企业预算布置大会。

会上对预算编制原则、组织机构和职责、编制内容、编报范围和时间作了解释和说明，要求各单位通过全面预算管理，实现对公司业务流、信息流的整合，对企业规划战略目标、控制日常活动、分散经营风险以及优化资源配置起到分析、预判、防控作用。

全面预算管理在企业管理中发挥着战略导向、优化资源配置、提升管理精细化的重要作用，十六公司紧跟集团，切实将全面预算落到实处，让预算编制更加全面、细致，实现业务活动清晰、透明，费用可控。并将全面预算与项目管理策划要相互结合，最终实现在业财深度结合的基础上，更好地完成全面预算工作。