本文见《北京日报》5月9日四版
2005年,北京城建集团发展规划经北京市国资委审核确认,建筑工程、房地产开发、工程设计及咨询为北京城建集团主业。
按照这一发展规划,北京城建集团在国家经济快速发展的大趋势中紧抓机遇,迎来了工程总承包、房地产开发及设计咨询三大主业的蓬勃发展,企业核心竞争力实现了质的飞跃,逐步迈向了工程总承包高端化、地产开发高效化、设计咨询规模化的征程。
在市场充分竞争的环境中,北京城建集团用自身的发展实践证明,企业自身的能力提高才是发展、壮大的必由之路。
在中国注定要和平崛起的21世纪,在首都北京,一批世界级建筑拔地而起。国家体育场(鸟巢)、国家大剧院、首都国际机场三号航站楼、国家博物馆、国家体育馆……这些世人瞩目的划时代作品都和首都建筑业的“旗舰”——北京城建集团紧密联系在一起。
在履行这些世界级建筑工程的总承包责任过程中,北京城建集团创造出了现代化体育场馆工程综合技术、现代化机场航站楼工程综合技术、现代化大型剧院工程综合技术、大型博物馆工程综合技术、超高层建筑工程综合技术、城市轨道交通工程综合技术、高速公路及桥梁工程综合技术、市政工程综合技术、园林古建工程综合技术、园林绿化工程和花木培育综合技术等“十大核心技术”。
凭借这些企业核心能力,北京城建集团企业综合素质得到全方位提升,在国家建设的大潮中,把技术含量高、附加值高的高端建筑市场作为主攻方向,引领工程总承包业务迈向高端化,并创造出蜚声行业的骄人业绩。在体育场馆、机场航站楼、大型剧院、大型博物馆、超高层建筑、地铁轨道交通工程、道路桥梁、市政公用、园林古建、园林绿化等建设领域和机电安装工程、大跨度钢结构工程、深基础工程、逆作法施工、盾构施工、预制构件及预拌混凝土生产等专业领域形成了一大批具有较强竞争优势的核心技术,其中一部分技术达到了国内领先、世界一流的水平。
奥运工程:开启工程总承包全新篇章
举世瞩目的奥运工程建设是北京城建集团工程总承包业务成长发展的重大机遇。以“鸟巢”为代表的41项北京奥运会场馆及配套设施工程的承揽建造,让北京城建集团“谱写了中国建筑史上光辉一页”。依托奥运工程建设的巨大舞台,北京城建集团逐渐积累与凸现出品牌、技术、管理与人才方面的卓越优势。
投融资带动工程总承包。北京市政府运用市场机制融资建设2008年奥运场馆及相关设施的BOT新模式,为北京城建集团积极探索投融资带动工程总承包提供了宝贵的实践舞台。
从低附加值的简单施工生产到资本运作实现企业价值链的延伸,从“传统竞争”到“合作共赢”,北京城建集团以崭新的经营思路与辩证的市场视野参与到奥运工程建设国际化的招标竞争中,努力加强与国内外企业的强强合作,变社会生产力为企业竞争力;努力提升整合企业价值链的能力,以投资建设一体化、设计施工一体化力推工程总承包业务的“高端转型”。
从与中信集团及美国金州组成联合体在北京奥运会主会场——“鸟巢”项目的竞标中脱颖而出,到五棵松篮球馆、奥运村及国家体育馆的招标角逐中一一胜出,北京城建集团用10亿多元的投资为企业赢得了价值100亿元的工程总承包权,工程总承包高端化的发展战略实现了质的跨越。
科技创新助力工程总承包。奥运工程设计理念的国际化与前瞻性,施工技术上的独特性与复杂性,使工程建造面临一系列世界级的高新技术挑战,技术先行和科技创新成为决定工程建设成败的关键。
北京城建集团在奥运工程建设中加快了技术创新的步伐,跟进与掌握了当今最新建筑技术。面对被世界公认为“科技巨人”的“鸟巢”钢结构工程、首都机场三号航站楼世界最大面积清水混凝土施工、国家体育馆世界最大双向张弦大跨度空间结构施工、五棵松篮球馆罕见跨度的“鱼腹”式钢屋架施工等一个个前所未有的建造难题,北京城建集团以“举集团之力,融社会之智” 的系统思路,组建了40多个有针对性的科研课题组,就超长结构混凝土裂缝控制技术、大型体育场工程测量控制技术、复杂空间钢结构体系研究、大型钢结构工程质量控制与信息系统开发、混凝土结构100年耐久性等方面展开自主科技攻关,做到开展的每一项技术攻关课题,在立项前都进行了科技信息查询检索和论证工作,实行与工程建设紧密结合的项目管理,实现了课题从基础到应用的合理衔接。
有效的科技创新,展示了北京城建集团在高端工程建设领域的实力。“鸟巢”工程填补了国内钢结构高强钢厚板应用技术空白,从Q460高强钢的研制生产到钢结构构件的加工制作,从安装吊装、焊接成型到成功卸载,创造了360吨单体吊装重量最大、空中对接焊口最多、78个支撑点分步卸载1.4万吨钢屋盖等多项世界建筑工程奇迹,被誉为“我国建筑钢结构发展的里程碑”和“中国新时代建筑工程教科书”。有效的技术创新,进一步造就与丰富了北京城建集团的核心技术优势。北京城建集团建造的“鸟巢”、首都机场三号航站楼、国家体育馆、奥运村、五棵松篮球馆等五大奥运工程全部获得“全国科技示范工程”和“詹天佑大奖”殊荣,形成30多项国内领先和国际先进的建筑科技新成果,获得19项省部级科技进步奖,21项工法,35项专利授权,建立16项行业新标准,培育出体育场馆、机场、高档绿色住宅、文体设施、钢结构等工程建设领域的竞争“制高点”。
精细管理支撑工程总承包。精细的管理离不开精英的团队。奥运工程的特殊性,需要建设团队特别能战斗、特别能吃苦、特别能创新,北京城建集团在“鸟巢”、首都机场三号航站楼等高难奥运总承包项目的建设上,坚持做到年龄结构、知识结构、能力结构的合理配置,项目本科以上学历者高达80%,中高级职称者占70%,平均年龄40岁左右,实现了“精英建奥运,奥运育精英”的目标,锻炼出一批高端项目管理人才与专家型技术人才。
针对奥运工程建筑面积大、结构形式新、质量标准严、技术含量高、工期进度紧、专业分包多、施工人员众等特点,北京城建集团积极探索适合工程实际的管理模式与方法,进一步深化了“一协调(组织协调)、两管理(合同管理、信息管理)、五控制(质量、工期、成本、安全、环境目标控制)”的多目标共赢的集成化管理,同时通过广泛而深入的实践,创造出设计施工一体化、多资源消耗定量化、多要素配置数字化等具有深刻内涵的项目管理新经验。针对高难奥运工程建设中传统“照图施工”被彻底打破的实际,北京城建集团切实加强工程建造过程中的深化设计管理,“鸟巢” 钢结构工程在150张施工图的基础上,完成了13520张深化设计图;“鸟巢”膜结构工程则完全颠覆了外方的原设计方案,深化设计图最后就成了工程设计施工图。北京城建集团以全方位的精细管理,创造了令世人惊叹的“鸟巢速度”、“奥运速度”,并以“鸟巢”、首都机场三号航站楼、国家体育馆、奥运村、五棵松篮球馆等五项高难奥运工程,同时捧得建筑业质量最高荣誉——“鲁班奖”,成为行业佳话。
细分市场:做强工程总承包市场优势
为进一步做强工程总承包板块,北京城建集团重组成立了四个市场定位不同的工程总承包事业部,细分专业市场和国内外市场。四个总承包部紧扣市场脉搏,做足优势项目,在实践中逐步形成各具特色、各有所长的核心竞争力。从轨道交通到体育场馆,从机场施工到地标性建筑,北京城建集团工程总承包专业化施工优势日益凸显。
确立轨道交通建设领跑地位。北京城建集团是中国城市轨道交通建设的领跑者,主持编制了中国第一部地铁施工规范,在北京地铁5号线盾构试验段第一次将盾构施工技术引入地铁建设。从中国最早的北京地铁1号线和2号线的建设,到复八线、八通线、13号线、5号线、机场快轨项目施工,再到奥运会后北京轨道交通建设全面提速展开的地铁4号线、7号线、8号线、9号线、10号线、14号线、中低速磁浮交通示范线(S1线)建设,北京城建集团参与并见证了首都城市轨道交通的快速发展历程。2010年12月,北京实现五条地铁线路同时通车的创举,北京城建集团就以参与亦庄、房山和大兴等三条线路的建设业绩,充分显示出他们在地铁施工领域的优势地位。
北京城建集团努力提升“地铁建设旗舰”的专业品质,先后成功运作了北京亦庄线BT项目和济宁运河高架桥BT项目。全长23.2公里、总投标价30.59亿元的亦庄线BT项目,是北京市最大的由一家企业实施BT建设模式的轨道交通线路,也是北京城建集团首次以BT形式介入大型公用设施建设,项目从2008年9月开工,到2010年12月实现通车试运营,工程建设仅历时27个月,工程从地上到地下几乎涵盖了轨道交通施工的各种工法技术,创造了地铁建设史上的奇迹。
北京城建集团目前在首都城市轨道交通建设的市场份额已跃居市属企业第一位。面对国内一、二线城市轨道交通建设方兴未艾的良机,北京城建集团积极拓展外埠市场,成功进入天津、广州、深圳、杭州、大连、郑州等城市的地铁建设领域,为轨道交通建设专业的持续发展奠定了坚实的基础。
打造场馆、机场和超高层建筑专业品牌。北京城建集团在体育场馆、机场、文化设施和超高层等建筑领域的专业口碑与品牌形象,在“鸟巢”、国家体育馆、五棵松篮球馆等一项项高难度奥运场馆工程的完美建造中,在首都机场1、2、3号航站楼工程的连续建设中,在国家大剧院、国家博物馆等代表新时代文化工程的精彩亮相中,在中国最高的全钢结构建筑——银泰中心、324米高的南京德基广场、安徽“第一高楼”——安徽国际金融中心的崛起中,渐渐形成与树立起来,为企业赢得了良好的市场效应。北京城建集团相继在全国承建了青岛颐中体育馆、济南体育馆、济宁文化体育中心体育场、广州体育演艺中心、江阴体育场、莆田体育馆、成都财经大学体育馆等二十余座体育场馆;建设了郑州新郑机场、西宁机场、南昌昌北机场、昆明新机场等多项航站楼项目;承建了江西自然科学博物馆、邯郸文化艺术中心、宁夏大剧院、内蒙科技馆新馆、西安大唐不夜城贞观文化广场、安源大剧院、吉安文化中心等一大批有影响的文化设施工程。
抢占市政高速路市场。作为拥有市政总承包特级资质的大型企业,北京城建集团始终坚持在市政高速公路市场辟疆掠地。在路桥建设方面,不断跟踪行业先进技术,具备了公路钢拱桥、悬索桥、斜拉桥、高墩桥梁的施工能力,掌握了悬浇、转体、顶推、机械化架梁等一系列施工技术,先后建设了昌平南环大桥、永定门广场、济宁运河高架桥、石家庄裕华体育大街立交桥、曹妃甸纳潮河大桥、迁安滦河大桥等一大批具有代表性的路桥标志性工程;参与了北京二、三、四、五、六环路、京承高速公路以及辽宁、内蒙、河南、江西、山东、河北、广东、安徽等地的高速公路建设。
在市政工程方面,北京城建集团相继承建了田村山水厂、清河污水处理厂、酒仙桥污水处理厂、莱西污水处理厂、西安自来水厂、南昌污水处理厂等工程;完成了公主坟西延热力外线、郑常庄热电厂配套热力外线、农展南路热力等数十条市政热力工程,以及桃洼110千伏、军都220千伏、满井110千伏等配电站等大型市政设施的建设,并逐步形成了在该领域的技术优势。
“走出去”:做大工程总承包市场规模
北京城建集团将奥运工程建设铸就的品牌和技术优势,积极转化为市场份额。在“高端化”与“走出去”两面战略大旗的引领下,他们立足北京,布局全国,亮剑海外,工程总承包业务遍布除港澳台地区的所有省、市、自治区,市场开拓的足迹延伸到海外23个国家与地区。
立足北京,建设了一批国家与城市形象重点工程。北京城建集团积极在“高、大、精、尖”工程建设领域努力作为。在被誉为“中国最高艺术表演中心”的国家大剧院工程建设中,北京城建集团在超深基坑施工技术、金属屋面设计及施工中取得填补国内空白的创新与突破,并获得鲁班奖和詹天佑奖。在世界面积最大的中国国家博物馆改扩建施工中,北京城建集团完成了双层高大空间钢桁架结构施工技术研究等七项科技创新,用两年九个月完成了近20万平方米的工程建设任务。在亚洲最大的单体医疗建筑——解放军总医院外科大楼的建设任务中,北京城建集团形成了成熟的医疗项目施工技术及管理模式,并闯出一片市场——解放军总医院内科大楼、北京军区总院干部病房楼等医疗设施项目相继承揽建设。在大型工业园区建设领域,相继建设了中关村核心区地下管廊、世界最大的电子厂房——北京京东方项目、华为环保科技园、中关村软件园、CBD核心区基础等工程项目。
开拓外埠,承揽了一批区域性地标建筑。南下北上、东进西扩,北京城建集团在全国先后设立了20余家分支机构,积极培育成熟的区域市场,在市政地铁、剧院场馆、医疗设施及大型商业地标工程等领域全面开花,承揽了一批区域地标性建筑,成为北京城建集团工程总承包业务迈向高端的一个重要延伸。
在华南,北京城建集团建设的第16届亚运会比赛用馆——广州国际体育演艺中心是华南地区唯一的一座标准NBA场馆,正在建设中的解放军总医院海南分院被列入海南国际旅游岛建设的战略性工程,受到广泛关注。在华东,北京城建集团形成了以杭州、南京、合肥、济南、南昌为关键城市的成熟区域市场,承揽了杭州亚包大厦、南京国际广场、青岛国贸大厦、江西南昌造币厂等一大批代表区域建筑高度、体量、施工速度和技术含量之最的标志性工程。在西南,重庆人民大厦、成都凯德商用天府等工程已成为北京城建集团开拓市场的“名片”。在东北与西北,内蒙大唐喜来登国际大酒店、西安文化创意大厦、沈阳首创国际城等工程成为展示北京城建集团风采的“窗口”。
走向海外,展示了中国建筑企业的风采。为稳步开拓海外市场,北京城建集团对原有国际业务进行整合,组建了国际工程总承包部,积极构建国际合作联盟,目前已相继在东南亚、非洲、中东等23个国家和地区开展业务,相继完成了马来西亚驻华大使官邸、海德汉工业厂房、苏丹驻华使馆、哈里发体育场、穆巴拉克别墅、卡塔尔大学附属综合楼等一批涉外及海外工程的建设任务,马来西亚吉隆坡KLCC珍珠楼、德国柏林“得月园”青岛啤酒纪念亭、越南河内金色西湖住宅、莫桑比克食品加工厂、卡塔尔政府转运站一期及卡塔尔国家固体废物处理中心二期等工程目前正在紧张施工建设,展示了中国建筑企业的风采。
国家主席胡锦涛、北京市委书记刘淇在访问马来西亚期间,曾先后前往北京城建集团建设的吉隆坡KLCC珍珠楼工程视察,称赞珍珠楼项目发扬了奥运精神,对项目的出色建设及项目为中马两国关系做出的贡献给予了充分肯定。珍珠楼工程的建设带动了海外市场的拓展,胡锦涛主席访马期间签订了多项中马合作备忘录,其中就包括与北京城建集团签署的24座污水处理厂、配套管网及附属设施工程合作备忘录,项目总投资规模达到20亿美元。
做优品牌:提升工程总承包市场影响力
北京城建集团一直把“营造健康环境,创建精美工程,提供满意服务”的企业管理方针与“重信兴利,服务社会”的企业宗旨贯穿于项目管理的行为准则中,展示在对外形象上,以持续的努力与积累做优“北京城建集团”品牌,营造“活水源头”般的市场效应。
品质铸就品牌。“干一项工程,树一座丰碑”,北京城建集团始终把为业主、为社会建造出更多的精品工程作为矢志不渝的追求。
坚持以技术为支撑塑造精品。北京城建集团注重把科技成果转化为一线操作工人的优秀技能,在“鸟巢”项目建设中,他们有针对性地编制了高强钢焊接作业指导书,培训了911名高水平的钢结构焊工,出色地完成了680多条钢结构合拢焊缝的高空焊接,总长31万米的焊缝,超声波探伤合格率达到99.5%以上,被誉为“工程焊接的光辉典范”。
坚持细节成就精品。首都机场三号航站楼工程结构体量庞大,施工高峰时日绑扎钢筋高达4000余吨,但北京城建集团要求钢筋绑扎只允许5毫米的偏差,远远严格于2公分的“国标”。模板搭设的垂直度偏差,“国标”是4-5毫米,他们却在清水混凝土施工中追求零偏差。
正是精益求精的质量精神,北京城建集团65次捧起“鲁班奖”,813次捧得北京市“长城杯”奖和省市优质工程奖,他们建造的精美工程占据了“北京当代十大建筑”的“半壁江山”。北京城建集团以品质铸就品牌,全国各地的工程业主们纷纷主动发出建设“邀约”。
责任成就美誉。在参与市场竞争的同时,北京城建集团不忘国有企业的本色,自觉将社会责任理念融入到企业战略和生产经营的每个环节,在践行社会责任方面冲锋在前,勇于担当,为企业赢得了广泛赞誉。
“脱下军装,仍然是个兵,只要旗帜在,战士勇向前!”在四川什邡援建现场,北京城建集团的大旗迎风飘扬,创造了177天建设完成渔江村210栋545户统迁安置房建设的奇迹,受到北京市委、市政府,四川省委、省政府的高度评价。北京市民踊跃投票,渔江村项目经理张权作为北京市援建者唯一代表,被评为北京市“群众心目中的好党员”。青海玉树援建、新疆和田援建,只要党和政府一声令下,北京城建集团义无反顾,充分展示了大型国有企业拉得动、打得响、过得硬的“城建铁军”风采。北京城建集团抢险大队以“为市府分忧,为百姓解难”为宗旨,为民抢险,无私无畏,被誉为京城百姓的“守护神”,成为北京城建集团一面熠熠生辉的“公益大旗”。
我们有理由相信,依靠良好的品牌、先进的技术和强大的总承包管理能力,北京城建集团工程总承包高端化发展的未来值得期待。