8月24日，按照市委市政府“决战三季度，决胜四季度” 的要求，市国资委在集团召开下半年经济运营督导工作会，听取集团公司、建工集团及住总集团关于本企业经济运营情况的汇报。市国资委副主任卢宇国、市国有企业监事会第八办事处主任罗天舒、市国资委副巡视员刘凡华，集团公司领导徐贱云、樊军、李莉等出席会议。
集团公司董事长徐贱云就集团2012年经济运营情况做汇报。汇报指出，集团1-7月份经营生产情况良好，全面完成了上半年主要经济技术指标；业绩考核指标完成情况良好，利润总额及净资产收益率指标能够超额完成全年考核目标值；集团公司经济运营质量情况良好，盈利能力有所提高，资产质量有所改善，债务风险受到控制，经营增长稳定；承担市重点工程及重大投资项目进展顺利。下半年，集团将继续贯彻“协调发展，稳中求进”的总体思路，继续做强做优工程总承包，保持主业持续发展；坚持高效化运作，保持房地产开发平稳发展；做强做大设计咨询产业，全力推动重组上市工作；加强财务管控，提高资金运营效益；加强集团管控，提升项目经营水平等，确保完成全年预定目标。同时，汇报了需要国资委关注并协调解决的事项。
市国资委副主任卢宇国在听取了三家单位的汇报后指出，了解到三家企业上半年经营工作完成情况后倍受鼓舞，三家企业对形势都有清醒的认识，面对复杂多变的市场，思路清晰，政策把握得当，措施目标明确，既立足长远发展，又针对下半年企业经济工作实际。就下半年工作，卢宇国提出三点建议：一是要更加注重战略的研究。建筑地产业正处于深刻变革的时期，企业的长远发展需要对形势、市场全面的研判，需要更好地发挥战略的指导性、导引性，同时，还要做好战略的管理工作，重视信息的收集，及时调整战略，加快市场反应速度；二是要更加注重能力建设，向管理要效益；三是要以更加有力的措施解决建筑施工企业中存在的共性的突出问题，不仅要在制度有所约束，更要在选人、用人、工作作风和风气上下功夫，确保企业的健康长远发展。