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集团外埠工程春施掀高潮
时间:2013-04-17
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近几年,集团外埠市场营销份额稳步增长,占据了集团工程施工项目的半壁江山。今年开春以来,集团各外埠工程项目紧紧抓住施工良机,相继掀起了施工高潮。
工程总承包部外埠施工如火如荼
春暖花开,工程总承包部在新疆、内蒙、厦门、邯郸等区域市场承建的一批重点工程全面掀起了春施大干高潮,呈现出如火如荼的施工场面。在新疆和田,援疆工程基本接近尾声,目前和田援建项目员工正在进行广场地面绿化铺砖工作和京和大厦的“天山杯”的申报工作,整个援建项目的工作重心正在从工程施工阶段过渡为工程维修保驾阶段。在新疆乌鲁木齐市,新疆军区4201工程近700名建设者正在为实现“9月底结构封顶”的节点目标而日夜奋战,据悉,工程主体首层结构已经完成,项目上下正针对新疆地区施工期相对较短的地域气候特点,加紧与时间赛跑,在入冬前尽可能地抢建更多的工程任务。在河北邯郸,工程总承包部建设的BT项目——邯郸客运枢纽广场已进入了工程竣工的关键收尾阶段,450名建设者正积极为下沉广场及地下车库4月底整体移交做最后努力。备受瞩目的厦门高崎国际机场T4航站楼工程在土建结构完成后全面转入钢结构施工阶段,800余名建设者为“5.25完成主体钢结构吊装”这一节点目标全力以赴。在内蒙古呼和浩特,内蒙古科技馆新馆的500余名员工正为确保工程8月底竣工进行着加速建设,土建、机电安装装修和玻璃幕墙等多个专业施工高潮迭起。
土木部外埠工程稳步推进
土木工程总承包部外埠工程稳步推进。江西吉安体育中心目前正在进行土方和基础施工。据项目部总工程师黄勇介绍,该工程为群体工程,由体育场、综合训练场、综合训练馆、体校、游泳馆、网球馆六部分组成,建筑面积13.4万平方米,目前正在施工的为体育场和体校工程,其中体育场工程建筑面积3.8万平方米,设计座位20350个,正在进行地梁和承台施工。体校工程建筑面积2.3万平方米,目前土方施工已经完成,即将进入基础施工。随着连续两个月持续阴雨天气的结束,项目部也掀起了一轮施工生产的新高潮;由济宁分公司负责施工的济宁奥体中心、济宁创意大厦、高新区培训中心三项工程正在紧张施工,其中济宁奥体中心工程为山东省2014年省运会的场馆工程目前结构已经封顶,正在进行钢结构施工和幕墙的深化设计工作。济宁分公司副经理李赋介绍说,济宁奥体中心钢结构施工具有极大的施工难度,钢结构跨度达到168米,同时,根据目前的设计方案,幕墙立面形式极为复杂,给技术人员提出了极大的挑战。目前,项目部投入600人紧张施工,开展技术攻关,力争今年年底完成钢结构施工,整体工程完成85%以上,从而为明年9月份山东省运会的顺利召开奠定基础。
建设公司外埠工程进展顺利
目前,建设公司所属外埠工程紧紧抓住当前的施工良机,全面开展各项施工作业,形成大干场面。
开封大学东京大道校区三期工程项目已基本完成临设施工工作。项目部正加紧各标段塔吊基坑开挖施工,确保在结构基础施工前完成塔吊基础施工,为后续结构施工提供垂直运输保障;近日,地处安徽合肥的中国电子科技集团公司第十六研究所创新基地二期工程开工。自3月份中标之后,建设公司立即组织成立了项目部,并调集了人、财、物等施工力量,进行了施工平面的布置、图纸会审,并开展了技术、质量交底工作。目前已经着手进行部分栋号的基础的土方开完和办公临设的搭建;内蒙古乌兰察布市滨河住宅小区四、五标段工程的13个标号结构全部封顶,装修工作的各项准备工作基本就绪,部分单位装修安装已进入施工,以确保完成7月31日竣工的目标; 成都龙樾湾项目正在紧张施工中,项目部将兼顾三个标段的施工作业,确保都能按时完成施工任务。
五公司外埠职工春施忙
五公司外埠项目正抓住春施的有利时机,掀起施工大干高潮。全体参建员工齐心协力,团结拼搏,从组织体系、责任划分、活动目标、活动步骤以及考核奖罚等方面都做出了具体的部署与安排。
在西安地区,五公司西安悦椿国宾温泉酒店、曲江公馆和园、临潼华清宫文化广场、西安欧御大酒店、南门改造提升工程等工地上车辆穿梭,车来人往,绑扎钢筋、钻桩灌桩……施工进度稳步推进。西安悦椿国宾温泉酒店工程700余人日夜奋战,目前主体结构全部完成。曲江公馆和园主体结构已全部封顶,主要在进行二次结构和装修施工。临潼华清宫文化广场正在进行后续安装工程,4月底将全部完工。西安欧御大酒店、南门改造提升工程施工正在稳步推进中。
在内蒙古地区,鄂尔多斯伊金霍洛旗中心城区路网工程,道路总共9.2公里,项目部进行了详细的施工部署,根据总体工期目标,进一步细化责任、量化指标,结合实物工程量,制定了路基土石方等分项工程的节点目标,争取最大限度的发挥现有资源的作用,并制定了详细的奖惩措施,充分调动全体参建员工的生产积极性。萨拉齐公园九号商住小区三期工程地处包头市萨拉齐新的商业中心,新开工的楼盘正在进行基础施工,去年开工的28、29、30号楼正在二次结构施工。项目部施工现场形成有方案、有措施、有检查、有监督、有整改的闭环式管理,提高现场安全文明施工管理水平,确保安全质量可控。
在河南、湖南地区,安阳军分区综合楼、邵阳沙塘路等工程面临收尾阶段,工期紧、任务重,各项目部细化了每天完成剩余工程内容的进度计划推进表,控制工程的质量,杜绝安全事故的发生。