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物业经营:价值发掘主导开发流程
时间:2014-04-16
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  2004年9月30日,位于北京北三环中路的标志性建筑“城建大厦”正式入住,北京城建集团拥有了第一个高端持有型物业,此后,城建大厦连续十年被评为北京市热租楼盘。
  2009年5月,北京城建集团中标泰和国际大厦项目,2011年12月建设完成并整栋出租,从拿地到实现整租仅用两年半的时间。
  2012年11月和2013年,北京城建集团相继取得三亚红塘湾和北京大兴魏善庄地块,标志着商业地产板块的力度进一步加大,高端持有型物业的经营规模逐步提高,资产质量大幅提升。
  从商业配套到高端写字楼开发经营,市场化始终是北京城建集团的置业衡量标准。1993年北京城建集团的物业经营始于牡丹园东里的一万平方米配套商业,此后紧跟地产开发产业迅速扩张的步伐,在北苑家园、世华水岸、首城国际、筑华年等社区中拥有了越来越多的商业配套。在积累了一定经验后,北京城建集团在商业地产上蓄力而发,城建大厦、泰和国际大厦、富海大厦、海兴大厦、燕城大厦等成为商业地产成功运作的典范。
实践证明,商业地产在提升资产价值、树立品牌等方面,为北京城建集团做出了重要贡献。2012年9月,北京城建集团就商业地产进行了整合,由分散式管理向统一管理、由事后被动接管向事前主动介入、由简单的出租向商业策划、招商、设计、定制开发和运营一体化转变。2012年11月,北京城建集团竞得海南三亚红塘湾项目。集团确立了招商先行、定制开发的思路,在设计环节就开始与酒店管理公司对接,通过定制开发保证酒店品质和后期经营效益。招商先行、定制开发的理念在成都龙樾湾、北京城建科技大厦、北苑大酒店等在建和正在规划的高端商业地产得到充分体现,标志着北京城建集团持有型物业经营再一次实现产业升级。截止目前,北京城建集团持有并已产生效益的物业总面积达53万平方米,在建及规划的持有型物业47.6万平方米,这些都将成为企业稳定的利润来源。