近日，园林绿化集团总经理张兰年主持召开首次公司生产经营会，强调集团生产经营两手抓两不误。
会上，集团所属三家施工企业金都园林、花木公司、古建公司分别汇报了目前在施工程情况以及在成本控制、经营管理方面的措施。三家企业均表示，园林绿化集团成立以来，生产经营情况良好，涉APEC工程项目、平原造林等一批重点在施工程进展顺利；经营管理方面，金都园林和花木公司着重开展了工程项目的成本设计，古建公司开始推行项目承包制。
会议指出，施工单位的生产经营管理是企业的生命线，也是达成各项发展目标的根本保障。在质量管理方面，要发挥国企优势，做精做好每个项目，形成良好的品牌形象和口碑，增强持续营销的能力，同时严格控制合作工程项目。在成本控制方面，要与国内一流上市园林企业找差距，进行对标管理，不断提高项目盈利水平，做好项目核算和经营考核工作。在安全生产管理方面，要吸取各方经验，提高施工现场安全管理，用好项目安全文明施工费用，实现企业健康发展。