9月23日，集团2016年第一期项目经理培训班圆满结束。来自集团20家单位的70名项目经理在五天的脱产学习中，严格遵守培训纪律，认真学习课程知识，积极参与团队活动，收到了良好的学习效果。集团公司领导对项目经理培训高度重视，集团公司总经理郭延红出席了毕业座谈并讲话，集团公司副总经理彭成均及集团公司相关单位、部门负责人参加了座谈及结业典礼。
座谈中，参训项目经理在发言踊跃，既谈到自己在本次培训中的收获、体会和在未来项目管理工作中的思路，也提出对于集团培训工作以及人才培养工作等的建议。据悉，此次参训学员全部为本科及以上学历，中级及以上职称，其中，硕士研究生5人，高级职称30人，平均年龄38岁，担任项目经理的工作年限平均为6年，是一支年轻化、专业化、致力于集团工程业务发展的中青年骨干队伍。培训工作收效明显，学员满意度为95%，整体课程满意度为96%，出勤率为96%。
郭延红在座谈中指出，项目经理培训是企业外部环境发展的需要，是集团自身发展的需要，也是项目经理个人成长发展的需要。工程板块为城建集团业务稳定健康的发展提供了良好基础，项目经理在集团品牌建设、团队建设、业务发展和利润创造过程中起着至关重要的作用。工程项目要以信息化为手段，实现管理模式、管理方法等的标准化，注重团队经验公司化，公司经验集团化。针对培训工作，她强调，要根据项目经理有效需求合理设置课程，形成培训学习的长效机制，切实提升项目经理的能力和素质，提高项目管理水平，只有不忘初心，才能实现培训目标、强化培训效果。她要求，项目经理一定要将学习常态化，借助本次培训机会，在日后工作中增强相互间的交流分享。一是要践行标准化、信息化管理，学习标杆企业并最终让自己成为更加优秀的标杆；二是要加强团队建设和项目人才培养；三是要提高自身素养，有追求、有情怀，担负社会、企业赋予的责任与使命；四是要在培训后，切实改进项目管理工作，提炼成功管理经验，优化管理思路与工作流程。
在集团十三五规划的开局之年，项目经理培训班的成功举办，是集团在培训模式创新中迈出的重要一步，将为集团培养和储备一支能适应企业外部环境发展变化、能满足集团发展战略需要、懂技术、会管理、善经营的复合型项目经理人才队伍，为集团抓住发展机遇，努力打造国内领先的城市建设综合服务商提供人才保障。