近日，在八公司举行的集团2017年度工程建设 QC优秀成果交流会上，来自集团19家施工企业的82项QC成果进行了现场发布，十一、五维等单位进行了观摩学习。集团公司副总经理、总工程师张晋勋到会并讲话。据了解，近年来集团QC小组活动的开展，坚持PDCA循环持续提高，获市级以上成果奖项逐年提高，在北京地区处于领先水平，社会影响力日益增强。
据了解，集团此次QC成果均来自施工一线，成果数量空前、质量水平稳步提高。课题涉及钢筋、模板、混凝土、防水、钢结构、市政道路、桥梁、废旧材料利用等现场实际问题，成果类型主要为现场型和创新型。经过两天激烈的角逐，来自机场项目张灏QC小组的“提高隔振支座下支墩的优良率”等22项成果荣获一等奖；六公司启程QC小组的“提高岩溶强发育区人工挖孔灌注桩Ⅰ类桩百分率” 等39个成果荣获二等奖；中南土木金乡项目QC小组的“桥箱梁模板安装质量控制”等21项成果荣获集团年度优秀QC小组成果奖。
此次QC成果发布会，为集团内部各单位的技术工作者们提供了一次相互学习、交流的机会，同时在集团内部营造了追求质量管理、尊重科技创新的良好氛围，通过开展QC小组攻关活动，为解决施工难题提供了有力的技术保障，创造了可观的经济效益和社会效益，培养了人才，增强了团队协作意识。
发布会要求，在今后的工作中，进一步加大QC成果的宣传和培训学习，大力开展QC 小组质量攻关活动力度，进一步丰富选题的范围，在关注工程质量课题的同时，加大对节能、环保、绿色施工、风险预控等方面的选题。要全员参与，精细策划，识别挖掘QC小组项目课题，加大小组活动过程控制，循环改进提高，努力扩大QC小组活动的成效。
张晋勋对给予了QC小组活动取得成绩充分肯定，并对QC小组活动的开展提出了新的要求。他强调QC小组活动的目的不仅仅是为了解决施工现场的技术质量问题，活动重点在于提高质量管控能力，核心在于前期策划、分析、控制，针对工程本身，理解建筑产品特点，确保工程质量。同时，要通过活动的开展与时俱进、培养人才，进而提升企业管理水平。