6月26日下午，集团召开重点项目汇报布置会，听取云蒙山国际文化旅游休闲度假区项目、东黄山国际小镇及旅游轻轨项目、马尔代夫临空经济区项目、高安市新型城镇化建设工程系列项目，四大重点项目进展情况和下一步工作计划的汇报。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调，要充分发挥集团产业资源优势，认真规划和实施好项目，发掘项目开发潜力，推动集团六大产业实现转型升级发展。
    集团公司领导班子成员，集团公司机关各部室负责人，投资股份公司、设计发展集团、国际事业部、建筑工程总承包部4家单位的正职领导参加会议。会议由集团公司总经理郭延红主持。
    在飞瀑荟萃、峰峦叠嶂的云蒙山围绕休闲度假、绿色产业两大轴线，规划3大功能片区和1个特色小镇，全力打造高端式旅游休闲；在东黄山主打基础设施配套和绿色轻轨建造，定位旅游接待门户和服务核心集聚区；在碧海蓝天、水清沙白的马尔代夫深耕临空经济区，致力提供一站式综合服务港的全新品质体验；在高安市新型城镇化建设涵盖市政基础设施、道路交通、教育医疗、园林景观等诸多方面，打包式“造城”鼓点密集。
    四大项目的主要实施单位认真汇报了这些项目的规划设想、实施计划和工作进展，大生态、大文化、大旅游、大产业概念超前，项目规划精彩纷呈，项目未来发展前景和发展潜力十分广阔。
    纵观这些项目，规模均超过百亿元，建筑商、投资商、运营商三商并举，投资、融资、建设、管理、运营五位一体，产业协同、产业融合的创新发展模式引人关注。在坚持总部引领、资本引领下，集团这四大重点项目正与国家部委、地方政府、咨询机构和投资机构进行广泛沟通与合作，不断延伸集团产业的服务层级，一个更为完善的产业生态圈正在形成。
    会上，陈代华指出，在国家“一带一路”倡议、疏解非首都功能和新型城镇化建设背景下，建筑企业迎来了新的发展机遇。从坚定主业到跨界融合，从单一建筑承揽到提供城市建设综合服务，从常规施工到建筑产业现代化，这些有特色的高端项目规模大、影响大、纵深广，是我们在“十三五”时期实现产业转型升级的关键，我们要切实发挥好集团产业资源优势，运作好这些重点项目，全力提升集团全产业链的服务能力。

    陈代华强调，项目实施单位要尽快成立领导小组和工作小组，建立项目协调和实施的工作机制，在人流、物流、现金流的高地，打开思路多做些有益的探索和创新，通过总部引领模式激发活力，努力实现“保存量、促增量”的发展目标。要主动对接各系统、各单位、各部门，把握住项目长期性、可持续性、有纵深的特点，控制好项目实施风险，在创新发展中积累好的经验做法，为集团提供更广阔的市场发展空间。

    集团公司总经理郭延红在总结发言时说，各单位要充分认识这四个项目的重要性和艰巨性，迅速成立项目实施领导小组和工作推进小组，并针对项目特点、进展阶段有序制定好工作计划，形成月报汇报协商机制，确保责任落实到人、产业联动有序、风险管控到位，共同努力把这些项目打造成区域性项目的典范。