雨后的北京天空碧蓝，水清草绿。7月7日上午，集团公司党委书记、董事长陈代华、总经理郭延红等领导来到风景秀丽的延庆，实地调研2019年中国北京世界园艺博览会工程进展情况。
    前一天的大雨，为天田山填筑和妫汭湖开挖带来了不少困难。但次日放晴后，庞大的世园会工程施工区域干净整洁、彩旗飘扬，建设者精神抖擞，整个现场管理井然有序。

陈代华、郭延红一行先后来到世园酒店、天田山和中国馆工程现场，建筑工程总承包部世园会项目经理米继东介绍了园区“一心、两轴、三带、多片区”的整体布局和三个项目的工程进展情况。目前，建筑面积12.2万平方米的世园酒店工程已经完成基础桩施工，核心景观区“如意”造型的中国馆工程建设正按计划推进，25米高的天田山于5月10日完成了112万立方米的填筑土方量，这个世园会的制高点雏形初露。
    回到建筑部世园会项目部会议室，集团公司副总经理彭成均主持了世园会工程项目座谈会。集团公司领导储昭武、史育斌，集团公司相关部门负责人，建筑部、世园会项目组、园林绿化集团、十六公司、道桥集团主要领导，以及部分参建人员参加了座谈会。
    园林绿化集团世园会项目经理王旻龙、建筑部世园会项目经理米继东分别就世园会园林绿化相关项目和土建相关项目工程进展情况进行了汇报。目前园林绿化集团承担了世园会周边绿化建设工程1、2标段和园区公共绿化景观一期园林绿化工程1标段的施工任务。建筑部总承包的工程包括天田山填筑、妫汭湖开挖、全园区场地整理、中国馆、生活体验馆和世园酒店及公寓的施工，道桥集团和十六公司等单位参与施工。
    筑山、挖湖、建馆、造景，从空间俯瞰，妫河之畔，集团各单位的建设者正在不同类型的工程项目中协同作战。经过这些“国之工匠”的精雕细琢，2019年，松石会景、海棠大道、鹤形水系等园艺景观将与天田山、妫汭湖、中国馆等建筑精品构建出最美世园景观。再放眼整个延庆区，以城建资本为引领，城建地产、城建设计与城建工程、城建园林，乃至城建置业在大区域内上下游联动，和奏出协同发展的华美乐章。
    听取汇报后，郭延红对集团建设者在世园会工程建设中付出的努力表示感谢。她说在延庆区政府、北京市园林绿化局、世园局、北控集团等的支持下，集团各产业、各单位在世园会工程建设中形成了协同配合的良好态势。在建设过程中，要统筹安排、精细策划、互相支持、通力合作，形成一套高效的合作模式，通过好的团队，出好的标准和模式，充分发挥产业链协同效应，持续拓展区域市场。

陈代华在讲话中指出在2008年北京奥运场馆建设时，集团发展首次与国家战略相连。集团进入千亿时代后，企业发展与国家战略连接越发紧密，这一趋势在今年春天习近平总书记第二次视察北京时掀起了高潮。京津冀协同、“一带一路”、长江经济带，集团紧抓这些国家战略，某一个点进入一个区域，就会带动整个产业链全面融入。云蒙山、黄山东大门、高安新区、望坛棚改，以及我们这个世园会，都是以点到面全面推进的成功典范。在这些大区域市场的开拓中，我们要深入贯彻落实习近平总书记重要思想的新战略、新思想、新理念和市第十二次党代会精神，在建设服务国家战略的进程中，充分发挥全产业链协同效应，在发展中不断创新商业模式、管理模式，持续提升企业实力。这一思路具体落实到北京新机场主航站楼、城市副中心A1项目、世园会项目等重点工程建设中，就需要管理水平在建设中不断提升，产业协同在过程中日趋合理。并且随着这些项目的建设，要以追求建筑与幸福生活的和谐为主，通过超前策划，宣传提升企业品牌影响力和美誉度，将品牌提升与市场拓展有机相连，从而把国家战略中的机遇变成我们的市场。最后他希望在世园会工程建设中，参建各单位要坚持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”，把这里当作集团对外展示的窗口，既要履行国企责任担当精神，又要在服务国家战略中，不断提升水平，确保建造最美世园会。