8月30日，集团召开施工单位2019年年中经营盘点、考核及分析活动总结会，以全面翔实的数据分析为施工板块经营状况把脉会诊，为集团健康发展提供科学参考。

今年6月至8月，立足既盘点经营成果，又量化分析经营风险，集团各单位对890个项目进行了年中经营盘点、考核及经济活动分析，其中涉及在施项目492个、竣工待结项目165个、结算待考核兑现项目233个。

会上，集团三个督导组组长分别汇报了督导各单位经营盘点考核情况。集团公司经营管理部部长刘凤元作了“施工单位2019年年中经营盘点、考核及分析”报告。数据显示，集团各单位有效落实“四清晰一分明”和“四个不能变”项目管理要求，经营创效水平持续攀升；项目经营风险量化分析在各单位和项目落地实施，与项目经营盘点、管理策划相互融合，成为项目管理精细化的有力推手。上半年，集团施工项目潜盈面达到93.26%，其中大额盈利项目占比33%，集团施工项目经济效益稳中向好。

汇报结束后，与会领导为在年中经营盘点考核活动中表现突出的工程总承包部、一公司和七公司颁发了“经营盘点、考核及分析活动”优胜单位流动奖杯。

集团公司副总经理吴继华在会上指出，集团已开展10年19次的经营盘点考核分析活动不断成熟、完善和创新，推动企业各项经营指标不断向好。各单位要坚持问题导向，充分利用分析成果，加强对标对表，切实改进提升；要提高对经营盘点考核分析活动的认识，常抓不懈，抓紧抓实、抓出成效，推动经营管理工作再上新台阶。

集团公司机关有关部室负责人、集团全资控股施工企业相关负责人等参加了会议。