9月28日，集团在城建大厦16层报告厅召开2022年“强内控、防风险、促合规”专题会暨“迎国庆保二十大”工作部署会。会议系统总结了一年来集团重点工程结算进展、施工项目清欠收款、涉诉案件等情况，分析了风险管理、内部控制及合规化工作，安排部署了今后防范化解重大风险、增强合规管理等重点任务。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调，要坚持底线思维，增强斗争精神，提高发展本领，在危机中育先机、于变局中开新局，朝着既定的战略目标，全力把集团打造成为一个清晰的公司、一个健康有活力的公司、一个行业影响力大的公司、一个受尊重的公司，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司领导班子成员，集团公司风险与合规管理委员会委员，集团公司总工程师、总法律顾问、安全总监，经理助理、副三总师及机关各部室负责人；各事业部、全资、控股、参股企业的主要领导参加会议。集团公司党委副书记李卫红主持会议。

会议听取了住总集团总经理谢夫海关于住总风险管理情况的汇报；集团公司副总经济师、经营管理部部长刘凤元，副总会计师杨玉喜，法律事务部部长杨芝萍，审计稽查部部长胡辉分别在会上通报了集团项目结算总体情况、财务系统风控重点工作、涉诉案件总体情况及集团2021年度内控监督评价结果，结合案例从业务角度进行了系统分析，并提出了相应的建议。

集团外部董事、风险与合规管理委员会委员周宇峰结合在集团履职经历，从专业的角度对集团风控合规工作提出了针对性的意见。

近几年来，集团按照上级要求，逐步建立健全了内控、风控、合规三大管理体系，不断强化“五资管理”，严格生产、投资、债务等全方位风险管控，为维护集团建筑大厦、财富大厦、精神大厦安全，起到了重要保障作用。特别是集团召开2021年“强内控、防风险、促合规”专题会以来，各项工作已取得实质性进展，部分问题已经得到彻底解决。要持之以恒地在集团各级经营单元内抓好风控合规管理工作，主要领导要亲自上手、研究部署、推动落实，集团公司要强化指导，加大督导监督考核督办力度。

陈代华指出，要深刻认识当前发展形势。当前，世界正经历百年未有之大变局，新发展阶段对风险防控提出更高要求，也对建筑业产生了很大影响，行业集中度持续提升，同质化日益加剧带来的竞争压力，新时代首都减量发展带来的增长压力，行业工业化、绿色化、智能化发展带来的转型压力，进一步凸显风险防控的紧迫性，倒逼风险防控提质升级；经过近40年市场化发展，集团已成长为双超千亿元企业集团，打造出了高度协同、良性互动的九大产业，构建出建筑业与服务业“双轮驱动”的发展格局，集团新的发展阶段要求我们既要做好建筑领域的风险管控，也要做好服务业的风险管控，维护好集团发展安全。

陈代华指出，要处理好风险防控与企业发展的关系，集团九大产业下的各个主体，要在市场规律中把握发展方向，认清现实、认清规律、认清自己，找准自身发展定位，牢牢守住依法合规这条底线，要在“四清晰一分明”和“四个不能变”项目管理理念的基础上，结合行业特点和自身企业实际做好风险防控。要处理好风险防控与业务拓展的关系，在开拓新业务、新模式、新技术时，既要考量经营收益，还要预先研究风险、识别风险，制定风险管理措施，有所为有所不为，保证有效增长，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统一。要处理好风险防控与集团发展阶段的关系，要根据企业当前的发展阶段，深挖隐性的、深层次的风险，防止风险传导、叠加、演变、升级。既要满足内生性管理和外部强制性管理的要求，也要坚持契约精神和市场化原则，构建兼具刚性和灵活性的内部经济秩序，营造共同发展的良好环境。

陈代华强调，发展是第一要务，当前，已经进入实施“十四五”规划的第二年，即将迎来集团组建40周年，面对复杂的国内外形势，要坚持党建引领和战略引领，切实发挥公司治理结构作用，全员全过程全方位做好风险防控，创新各种体制机制来满足发展的需要，运用各种先进的理念和手段来管控风险，更好地服务发展。

陈代华在会上传达了全市领导干部会议精神及市国资委安全服务保障工作会精神。他强调，国庆假期临近、党的二十大即将召开，各单位要严守疫情防控、安全生产、消防安全底线，切实做到矛盾风险隐患排查不间断，下大力气做好矛盾纠纷化解稳控工作，切实做到相关信息及时研判和报送的“快准全”，不断提高应急响应水平和高效处置能力，以首善标准扎实做好安全稳定及服务保障工作，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。