贯彻二十大 辉煌四十年 奋进新征程
二级企业主要领导人高端访谈②

城建地产把握机遇迈向高质量发展新征程
——访城建发展、开发公司主要领导

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2022年，城建地产经受住了严峻的市场考验，继续走在稳健前行的路上，运营质量持续改善，切实发挥了集团高质量发展“稳定极”作用。春风已至，沐风前行，站在2023年开局的新起点上，继续围绕稳健运营严控风险的总体目标，就城建地产如何进一步聚焦资产价值创造，聚力产品品质提升和运营提速，加速向新发展模式转变，有序推进代建等轻资产运营模式，打造新的增长极，记者分别采访了城建发展、开发公司的主要领导，请他们谈“贯彻二十大、辉煌四十年、奋进新征程”的新思路、新举措、新本领。

城建发展穿越周期稳中再进

“起始于施工，成长于地产，发展于改革。成立伊始，我们就坚持与房地产业发展同频共振，依托集团产业链优势，始终围绕人民对美好生活的向往和高质量生活品质的追求，聚焦主业，坚持稳健发展。”回望城建发展二十五年的发展历程，集团公司党委常委、城建发展董事长、总经理储昭武感慨万千。城建发展总资产由2001年资产置换时的47亿余元，增长至2022年的1387亿余元；净资产由15亿余元增长至242亿余元；企业经营额2015年超百亿元，2022年超四百亿元……25年来，规模大扩张、资产大扩容、效益大提升，城建地产是集团的重要产业和利润的主要来源，为实现集团“企业强大，职工幸福”发展愿景发挥了重要作用。

2022年，在极其严峻的形势下，城建发展全年完成企业经营额、经营回款额首次突破双400亿元，销售签约额、销售回款额双超300亿元，完成了年度主要经营任务，保持了稳健发展的局面。

中央经济工作会议重申“房地产是国民经济的支柱产业”，并提出行业要向新的发展模式平稳过渡。面对多重政策加持的窗口期，储昭武有着深层次的思考：“我们要更加谨慎地对待复苏进程中的不确定性，更加清晰地洞察行业深度变革期的机遇与挑战，顺应市场规律、行业规律、企业发展规律，从五个方面发力，确保2023年的计划落地落实。”

“首先是提升主业发展能力”，储昭武说，要坚持快周转、去库存思路，加强对政策、市场、产品、同行的研究，提升整合配置内外资源能力，加快从产品力向品牌力转换，实现有质量的规模扩张。“其次是优化发展结构”，要全力攻坚，确保在手棚改、一级项目各项工作高效落位、“颗粒归仓”，同时做好股权投资管理，强化资本运作能力，提升资金统筹水平。“第三是打造业务增长点”，要高标准策划、高质量建设黄山、云蒙山等文旅项目，挖掘资源价值，创新运营模式，提升运营能力，充分释放核心资产应有价值。“第四是提高综合治理水平”，要深入推动全过程精细化管理，提升合作项目管控能力，实施人才强企战略，全面赋能企业转型升级。“最后是充分发挥党建引领作用，进一步强根铸魂，凝集发展力、激发创新力，促进企业党建工作全面提升，为企业发展把关、定向、护航。”储昭武说。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。面对未来，储昭武信心满满，“我们将发扬斗争精神，主动适应新发展格局，以做优资本、稳固大盘、提高效益为主线，以强主业、精运营、提能力为抓手，从思想、管理、经营、改革、转型上突破。”以战略思维谋划全局，以价值思维运作资源，以系统思维深耕赛道，以开放思维统筹协调，以创新思维破解难题，以底线思维防控风险，城建发展将不断增强发展韧性，提升发展本领，全力穿越周期，实现高质量稳健发展。

开发公司绘新蓝图启新征程

过去的一年，受疫情反复延宕、行业深度调整、市场信心不足等诸多不利因素叠加的影响，开发公司沉着应对、周密部署，交出了大战大考新答卷：公司全年完成经营性回款33.74亿元、利润3.05亿元、开复工面积139.54万平方米……

“酷寒已过，春暖将近，拼发展、抢先机，现在就是最好的时候。”开发公司党委副书记、总经理王聪颖说，2023年是集团组建40周年，也是开发公司应对变局、突破困局、开创新局的关键之年，公司将始终坚持稳中求进工作总基调，融入集团新发展格局，各业务板块积极导入集团产业链资源，发挥协同效应，促进企业高效运转，助力企业平稳发展。

“我们2023年的主要工作概况来说就是‘四保一促一稳’。”王聪颖说，保入住重点是实现大兴黄村项目及平谷樂知筑项目交付入住；保回款是以直击、直效为原则，借助数智赋能，创新思路提升营销效率，加速销售去化；保入市重点是实现房山长阳3号地棚改项目、石景山黄庄项目及长沟6018、6019地块的入市；保开工重点是实现房山长沟6017地块的开发建设；促拆迁重点是张仪村棚改项目年内实现预签约；稳租赁是发挥置业经营的“压舱石”作用，通过聚焦客户需求与服务品质提升，实现提质增效。同时年内还要实现中关村东区城市更新项目改建实施方案的落地。

“蓝图已经绘就，我们要锚定目标不放松，笃行实干抓落实。”王聪颖表示，按照“增信心、防风险、促转型”的总体目标，开发公司将紧抓政策窗口期，用足用好政策红利，凝心聚力推动企业高质量发展。对目前处于一级前期阶段的长沟、长阳等项目，要促进政府隐性债的化解进程；对后续推进政策性很强的基金小镇项目，要积极争取产业扶持政策，吸引更多的优质配套资源，与政府共同探索基金小镇的可持续发展路径。

后疫情时代，人们对健康家居、智能建筑有了更高的期望，王聪颖表示，开发公司将进一步加大科研创新，不断提升设计管控及产品打造能力，为客户提供多元化、差异化住宅产品。同时，开展住宅地块容积率与限高对户型策略的影响及全龄友好社区设计研究，为拿地决策提供有效参考支撑，实现品质、成本与利润的最优化组合。
善谋者行远、实干者乃成。王聪颖信心满满地说：“要发展唯笃行奋斗，要突破唯拼搏向前。”开发公司将认真落实集团部署要求，找准突破点、攻坚薄弱点，抓住关键点、紧扣结合点，锚定全年发展目标和一季度“开门红”，确保各项改革发展措施落实到位，以实干举措和奋斗精神谱写不负韶华的时代答卷。