贯彻二十大 辉煌四十年 奋进新征程
二级企业主要领导人高端访谈⑤
城建园林释放绿色潜能加速高质量发展
——访园林集团党委书记、董事长马立强
2022年，城建园林科学统筹发展和安全，重大任务保障有力，重点工程高效推进，营销品质持续提升，企业发展实现稳中有进、稳中育新、稳中提质。对标对表集团2023年工作会精神，就城建园林进一步实现做大做强绿色生态产业，保持市场规模稳健增长目标，记者采访了园林集团党委书记、董事长马立强，请他谈谈“贯彻二十大、辉煌四十年、奋进新征程的新思路、新举措、新本领。”
“2022年，城建园林克服前所未有的风险挑战，以自身发展的确定性实现了稳增长的目标，发展规模和效益均量质双升，全面完成集团考核责任书下达的各项任务。”园林集团党委书记、董事长马立强说。
“2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，实施‘十四五’规划承上启下的‘中考年’，更是园林集团高质量发展的攻坚年。”马立强说，2023年，园林集团将继续坚持在设计业务中聚焦引领创新，在施工业务中聚焦提质增效，在养护业务中聚焦品质化提升，在古建业务中聚焦“传承+创新”，在花卉苗木业务中聚焦“高精尖”发展，不断创新商业模式，以全产业链全生命周期服务创造更大市场。
“今年是集团组建40周年，40年披荆斩棘，40年砥砺奋进，40年初心不改，集团创造了一个又一个城市建设奇迹。”马立强说，2004年原绿化处、花木公司、古建公司、园林设计院等四家园林绿化企业划归到集团，2014年经集团决定，组建了北京市园林绿化集团，经过近十年的发展，园林集团已成为首都绿色发展的主力军。
“我们企业最大的核心竞争力就是政治担当。”马立强说，园林集团的四家成员企业都是50年代根据国家需要而建立的，连续37年打造国庆天安门广场景观，连续68年负责长安街沿线绿化景观养护，圆满完成中国共产党成立100周年主题花坛设计施工，参与北京世园会园区绿化及永宁阁建造，打造APEC核心区及周边景观园林群……细数园林集团的发展历程，无不与国之大事紧密相关，充分彰显了首都园林绿化“北京服务”的国家队形象，更是集团全产业链创新提质展翅飞的重要一环。
市场是我们完全竞争性企业安身立命的根本、持续发展的活水源头，市场本身是稀缺的，绝不可能轻轻松松得来。”马立强说，近年来，园林集团加速全产业链多元化布局京内外市场，绿色产业规模进一步扩大。下一步，城建园林将持续强化品牌输出，放大“三大信任”“三大金名片”效应，创新市场营销机制，确保全国区域市场布局走稳走实，全力拼市场稳规模，开创高质量发展新局面。
坚定服务“绿色北京”战略。抢抓北京城市更新、公园城市、智慧园林建设等机遇，重点跟踪国家植物园、温榆河公园二期、南苑森林湿地公园、森林步道和城市绿道、国家林木种质资源库等项目。发力供给侧，加大生态环境综合治理业务开拓力度，关注永定河流域生态修复、北京北方防沙带生态保护修复等项目，稳固市场首位度。聚焦各区养护市场，把握生态涵养区生态保护和森林城市建设机遇，跟踪森林健康经营、公园运维等项目，持续做大养护规模。密切关注中轴线遗产点保护修缮和老城区有机更新项目，以及市属公园标志性古建修缮、文物保护项目，全力守牢北京市场主阵地。
加速拓展战略区域市场。加快全国布局，持续深耕环京区域市场，紧盯河北保定景观提升、三河公园、定州园博会建设。激发西北区域市场潜力，发挥陕西西安区域总部优势和EPC经验，推进港务区项目持续落地；紧跟山西沁河流域治理建设，拓展水生态领域有所斩获。深度布局西南区域市场，加速云南花卉、养护和园林生态项目承揽；抓住四川成都世园会与公园城市项目属地化运营契机，力争取得新成果。四是依托海南区域市场现有项目，高价值服务大客户，推动三亚公园等后续项目落地。通过“搭船出海”方式，主动对接城建集团和优质首都国企，发挥园林集团特色优势，同向发力目标市场，加速扎根重点区域，打开市场增量空间。
创新市场营销新领域。紧跟国家和区域发展，抓住国家乡村振兴战略机遇，强化资源集成能力建设，积极向高科技含量、高附加值业务领域纵向延伸，努力向“园林+生态”“园林+市政综合”“园林+文旅”横向拓展。创新大客户战略合作，提升价值服务水准，推动“朋友圈”不断扩容提质。创新市场营销管控模式，集中优势资源和力量，明确责任分工，加强对战略区域市场开拓的统筹协调，将开拓成效逐步纳入经营业绩考核，力争区域市场拓展开花结果。
立足新起点，奋进新征程。2023年，园林集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大精神，以集团组建40周年为契机，积极践行“创新、激情、诚信、担当、感恩”的核心价值理念，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，聚焦年度目标、重点工作，坚定不移做好自己的事，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在打造国内领先“城市园林绿化和生态环境综合治理服务商”的征程上展现新作为，奋力谱写城建园林高质量发展新篇章。
