8月13日，接到市委市政府、市国资委交给的灾后恢复重建任务后，集团迅速召开动员部署会，成立集团灾后恢复重建指挥部，并根据任务情况在房山和门头沟设立现场指挥部，土木部牵头带领华晟公司、亚泰公司等单位奔赴房山区，住总集团带领道桥公司等单位进驻门头沟区。

争分夺秒、用心用情，统筹调配、日夜鏖战，8月15日凌晨，经过23个小时的连续奋战，房山区十渡镇五渡、七渡、八渡相关区域的清淤工作提前完成，门头沟区雁翅、清水、斋堂三个镇的道路清理等工作加速推进，在灾后恢复重建的大考中充分展现了“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的铁军作风。

为落实好市委市政府、市国资委对深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，把做好防汛救灾和恢复重建工作作为检验主题教育成效的重要内容，8月13日上午，集团召开灾后恢复重建工作部署会。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟在会上传达了市国资委有关会议精神，总结了前一阶段集团自救、抢险及承担的市区抢险任务情况，部署了灾后恢复重建重点任务。

到8月12日，集团承担了北京市15项抢险任务，投入抢险人员2500多人，机械设备550多台（套），共计抢修清理疏通山区主次干路53条、69公里，清除37个社区、街道的淤泥和垃圾，出色完成了前一阶段的各项抢险任务。

集团公司党委书记、董事长常永春指出，这次集团承担的灾后恢复重建工作时间紧、任务重，一定要树牢服务意识，服从工作安排，制定科学周密的工作方案，做到安全万无一失，确保按期保质保量完成各项任务。

按照北京市委市政府“一年基本恢复，三年全面提升，长远可持续发展”的总体思路，根据市国资委关于灾后恢复重建工作的安排，集团重点承担门头沟区和房山区受灾道路淤泥清理及河道疏浚任务。

集团迅速编制了“灾后恢复重建安全管理工作指引”。当天下午，以集团公司副总经理张晋勋为总指挥、安全总监李光耀为副指挥的门头沟区现场指挥部，带领住总集团、道桥公司、城建勘测院开赴门头沟；以集团公司党委常委、副总经理张锁全为总指挥、经理助理魏中华为副指挥的房山区现场指挥部，带领土木部、华晟公司、城建勘测院进驻房山区。

门头沟区、房山区两个现场指挥部及相关人员火速集结到位，第一时间对接属地政府及市国资委相关工作专班。设计发展集团所属勘测院迅速对门头沟、房山和怀柔区12条受灾道路、33座损毁桥梁进行勘察和测绘。

房山现场指挥部立即制定《房山区灾后恢复重建实施方案》，指导房山区十渡镇和蒲洼乡2个乡镇清淤任务有序展开。土木部和华晟公司第一时间抵达十渡地区进行现场踏勘，并有针对性地进行人员安排和机械设备组织。抢险大队115名抢险队员、65台设备在五渡区域全力攻坚；华晟公司路面分公司全体人员及83台套设备全部在七渡开展施工作业；土木部120名施工作业人员、42台各类设备在八渡河道和相关道路进行淤泥垃圾清理。门头沟区雁翅、清水、斋堂3个镇的道路清淤任务连夜完成对接和工作认领，住总集团、道桥公司迅速完成对各行政村的现场踏勘工作，组织的抢险队伍和设备已经全部到达现场。

8月14日，常永春到门头沟现场指挥部指导工作，要求集团各参加单位要进一步提高政治站位，迅速与各镇对接，切实加强安全防护，保质保量按期完成各项工作任务。住总集团、道桥公司负责门头沟雁翅、清水、斋堂三个镇的34个行政村和5个场站的道路清淤工作，需清理道路共计55条，清理总量约40万立方米，目前正加速推进。8月14日，经过近400名抢险人员的奋战，已完成道路清淤量5万立方米。

土木部和华晟公司负责的房山区十渡镇五渡、七渡、八渡施工范围主要包括河道内侧淤泥、草木树根，堤岸处建筑、生产、生活垃圾清理，以及道路清理平整等，全长约5.4公里。经过23个小时的连续作战，五渡、七渡、八渡区域道路清淤、河道清理工作提前完成。

8月15日上午，常永春来到房山区，详细察看了五渡、七渡和八渡等区域路面及河道清淤、垃圾清理工作完成情况。在现场组织召开的座谈会上，房山区十渡镇党委书记梁义国对集团致以崇高敬意，对集团各单位和广大一线干部职工辛勤付出、迅速高质量完成任务给予高度认可。

常永春对房山区现场指挥部及土木部、华晟公司、亚泰公司高质量完成清淤恢复任务给予高度肯定，对一线干部职工的付出表示感谢，叮嘱大家要确保安全。他指出，要把目前任务的收尾工作做实做细，为百姓恢复生产生活提供良好环境；要进一步对接镇村两级，提前策划部署后续工作，以实际行动展现国企担当；要把后勤工作安排好，关心一线干部职工的生活，保证大家的身心健康。