11月28日，集团召开第七届杰出项目经理评选工作领导小组会议，投票表决产生“集团第七届杰出项目经理”候选名单。评选领导小组组长常永春、裴宏伟出席会议并讲话，集团领导班子成员，经理助理、副三总师及机关各部室负责人参加会议。集团公司党委副书记、工会主席周泽光主持会议。

会议听取了集团人力资源部关于第七届杰出项目经理推荐审核情况的汇报。评选领导小组成员根据集团杰出项目经理评选条件及评价指标体系，投票表决审议产生集团第七届杰出项目经理评价结果，确认25名候选人符合评价条件，入选“集团第七届杰出项目经理”并进行公示。

裴宏伟指出，做好项目经理的培养评价是集团聚焦主责主业、夯实高质量发展的基础，要进一步在评选工作中树立管理导向，不断强化“以履约为中心，安全至上，质量第一,效益优先”的原则，发现和挖掘更多优秀人才。要进一步完善评价机制和评价体系，面对行业新发展新变化，评价标准也需要与时俱进，切实通过杰出项目经理评选助推集团项目管理水平的提升。要充分运用好杰出项目经理的评选结果，提高“杰出项目经理”的含金量，加大培训教育力度，在选拔任用各个方面构建帮助杰出项目经理成长的职业发展体系，让评选出的优秀人才在更大的平台发挥作用。要加大杰出项目经理先进经验和事迹的宣传表彰力度，激发和调动广大项目管理人员的积极性与创造性。

常永春指出，集团杰出项目经理评选已经成功开展了七届，形成了比较清晰的评价体系，希望通过杰出项目经理的评选不断助推集团项目管理标准化的提升。工程项目是集团最基础的经济单元，是城建工程的支撑和基础，杰出项目经理的评选对集团形象的展现、管理的提升和高质量发展意义重大。他强调，要突出“杰出”的标准，集团各业务系统要全面总结本系统的管理经验，全方位提升项目经理培养评价的标准，要将杰出项目经理和优秀项目打造成为集团项目管理的样板、标杆和尺子，助力集团项目管理水平的全面提升。要将杰出项目经理的评选作为发现和培养优秀人才的蓄水池，不断健全完善项目管理人才的评价选拔、培养激励机制，发挥榜样的导向作用和引领作用，进一步在全集团营造学先进、强管理的良好氛围。