12月23日，集团召开2025年下半年质量管理委员会会议，系统总结下半年质量管理工作，结合国家政策导向和集团“十五五”规划部署重点任务，以更实举措巩固优势、补齐短板，为集团收官“十四五”、开局“十五五”筑牢质量根基。

集团公司质量管理委员会主任裴宏伟，副主任张晋勋、张锁全、田迪、历光大、李久林出席会议，集团公司质量管理委员会成员在主会场参会，集团所属各二级单位在视频分会场参会。

会上，工程部、国际部、城建发展、七公司分别汇报了本单位下半年质量管理工作情况；集团公司副总工程师、质量部部长颜钢文传达了国家、北京市相关会议精神；质量部、技术部分别对集团下一步相关工作重点任务进行了部署安排。

会议指出，当前，“十四五”收官在即、“十五五”将启，高站位谋划推进质量工作意义重大。各单位要深刻把握做好质量工作的战略意义，深刻认识到质量强国建设已进入攻坚提速关键阶段，集团需以技术、标准、质量、品牌引领践行职责使命；深刻认识到随着群众需求升级及行业监管趋严，必须以优质工程与服务践行国企使命；深刻认识到建筑业正从量的扩张转向质的提升，质量作为核心竞争力是集团实现转型升级、高质量发展的关键支撑，要深入实施质量强企战略，加强全面质量管理，全方位提升质量竞争力。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟强调，集团各单位要着力强化质量体系建设，实现标准明确、流程清晰、职责到岗、监督到位，推动质量管理规范化、标准化。要分类施策，着力提升全产业链质量管理水平，针对不同领域不同业务特点，制定差异化管控措施，提升产业集群质量引领力，打造全产业链质量发展新优势。要严格奖惩，着力增强质量创优能力，以奖惩追责为手段，同步推进基础质量管理提升、创优创奖树立标杆，确保质量工作落地见效。要对标前沿，着力强化质量技术支撑，利用先进技术手段，推动质量管理实现新跃升。要着力培育全员质量意识，形成重视质量、崇尚质量、创造高质量的价值导向，为集团迈向国际知名、奋进世界一流作出新的更大贡献。