中共北京城建集团有限责任公司委员会
北 京 城 建 集 团 有 限 责 任 公 司
关于开展“共时代进步 与企业同行”
全员主题教育的意见

 

各党委、直属党总支、支部：
2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是集团在大有可为的战略机遇期，加快转变经济发展方式，推进企业持续健康发展的关键一年,是集团组建30周年。为统一思想、坚定信心、凝聚力量，动员职工投身实施集团五年发展规划各项工作，投身打造千亿级企业集团的各项工作，贯彻落实集团2013年工作会精神，圆满完成集团2013年度各项工作任务和发展目标，集团公司党委和集团公司决定，今年3月份至6月份，集中在全体职工中开展一次以“共时代进步，与企业同行”为主题的全员教育，具体安排如下：
一、指导思想和总体要求
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以企业组建三十年为载体，紧密围绕科学发展的主线，结合企业文化和企业作风的实际情况，在职工中广泛深入地开展思想动员，使集团企业核心价值体系深入人心。在轮训中要向职工讲清楚集团组建三十年来取得的辉煌成绩，讲清楚集团三十改革发展的基本经验，讲清楚新形势下企业未来发展的目标和方向；讲清楚2012年集团所取得的成绩，2013年的工作目标和工作重点，讲清楚完成工作目标需要采取的战略措施；讲清楚良好的企业作风与集团发展要求之间的差距，讲清楚在机遇和挑战面前，企业各级领导班子建设对企业持续健康发展的重要意义；讲清楚各单位面对新形势和发展机遇与挑战所采取的主要对策措施，引导各级领导和全体职工深入学习贯彻十八大精神，自觉做到以科学发展为统领，围绕集团五年发展规划，抓住我国仍处于重要战略机遇期的良好契机，调结构、转方式、强管理、增效益、保稳定，以人为本、团结奋斗、协调发展、稳中求进，为全面完成今年各项任务，继续推进集团发展规模、质量和效益的均衡高效发展，为打造产值超千亿级企业集团奠定坚实的思想基础。
二、成立组织
集团公司成立全员主题教育领导小组。
组 长：李卫红
副组长：徐荣明　郭威力
成员：由党委工作部、宣传部、工会、团委、人力资源部负责人组成
办公室设在党委宣传部，宣传部部长杨金风为办公室主任。联系人：杜英平
三、轮训内容
第一讲：共时代进步　与企业同行
立足于集团组建三十周年的发展实际，深入总结回顾集团组建30年来的成长历程、主要业绩和基本经验。向职工讲清楚30年来集团生产经营实现大跨越、企业改革实现大跟进、管理水平实现大提高、科技创新实现大突破、人才结构实现大优化、员工收入实现大增长，跻身“中国企业500强”、“世界 225家最大国际承包商”、“中国最具影响力企业”、“全国优秀施工企业”等辉煌成就；讲清楚三十年来集团改革发展、生产经营、科技创新、思想政治工作等方面累积的基本经验，教育职工珍惜来之不易的丰硕成果，继承优良传统，弘扬优秀文化，奠基未来发展基础。同时，围绕打造产值超千亿大型企业集团的战略部署，展望集团美好发展前景。引领集团全体员工以深入学习贯彻落实党的十八大精神为契机，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，在新的历史起点上，站在历史变革的高度，抓住我国仍处于重要战略发展机遇期的重大机遇，审时度势、坚定信心，增强责任意识、忧患意识，团结奋斗、真抓实干，努力提高企业发展的质量和效益，早日实现构建和谐城建，打造强大集团的目标。
本讲由集团公司党委宣传部起草，提供各单位授课参考。
第二讲：集团2013年工作会主要精神
围绕集团公司2012年完成工作情况，向职工讲清楚2012年集团取得的主要业绩，特别是要讲清楚集团努力克服各种不利因素带来的巨大影响，超额完成全年各项任务、主要经济发展指标再创新高、科技成果取得新成绩、持续发展能力增强、履行社会责任作出新贡献等方面的突出成就，以达到振奋人心、鼓舞士气、凝聚力量的目的；围绕2012年工作中存在的薄弱环节和主要问题，向职工讲清楚这些环节与问题存在的原因和危害以及解决这些问题的重要意义。围绕集团工作会精神，着重向职工讲清楚集团2013年工作目标和工作重点，使全体职工进一步了解和掌握集团2013年各项经济技术指标以及总体工作目标，明确发展方向，坚持以人为本、团结奋斗、协调发展、稳中求进，为实现集团持续健康稳定发展，把集团打造成产值超千亿企业而努力奋斗。
本讲主要内容为集团公司党委书记、董事长徐贱云在集团2013年工作会上的重要讲话和集团公司总经理陈代华所做的集团2013年工作报告，讲话和工作报告全文见2月28日《北京城建》报。
第三讲：求发展，创新业，管理岗位是基础，各级班子是关键
要对企业各级班子成员和各级各类管理人员进行该项专题教育。围绕集团组建三十周年的实践，回顾总结三十年来，集团各级管理人员和各级班子成员率领全体职工励精图治、顽强拼搏走过的历程，为集团改革发展发挥的关键作用；同时，明确各自肩负的职责和责任，在新的历史起点上，进一步加强各级领导班子和各级各类管理人员队伍建设，使其认清形势、把握机遇，增强责任感、紧迫感，认真履职，讲责任、敢担当，团结奋进，带领职工群众求发展、创大业，为推进企业持续健康稳定发展作出应有的贡献。
本讲由集团公司党委宣传部提供授课提纲。
第四讲：本单位工作重点和思想发动
围绕学习贯彻集团工作会和本单位工作会、职代会精神，结合本单位2013年度的形势任务和采取的各项措施，着重向职工讲清2012年本单位生产经营的主要成果及存在的问题、2013年本单位面临的形势和任务、完成全年工作的主要措施和目标要求。要结合本单位工作实际，在最大程度上调动职工投身企业发展的积极性，把全体职工的思想统一到集团和本单位发展思路上来，凝聚人心、形成合力，为圆满完成今年各项任务而团结奋斗。
本讲由各单位自行组织授课提纲。
四、轮训的时间、方法和步骤
轮训时间不少于3天，各单位可根据实际情况，借鉴以往轮训的经验和成功做法，采取统一授课、分支部轮训和分时累积的方法，根据不同情况妥善进行安排。轮训率不得低于95%。
2013年3月18日前各单位成立轮训组织，研究轮训实施计划。
2013年3月19日至22日为轮训部署动员和培训教员阶段。
2013年3月25日至4月5日为轮训实施阶段。
2013年4月8日至15日为轮训总结验收阶段。
五、轮训要求
（一）高度重视，统筹安排轮训计划。各单位党政主要领导要亲自挂帅，建立轮训领导机构，明确责任，抓紧落实。由于今年轮训工作与集团组建三十年宣传交织，启动较晚，春季经营生产高潮将要形成，轮训时间紧、任务重，各单位要抓紧时间制定出符合本单位实际的轮训教育实施方案和保证措施，认真做好轮训教员培训、授课提纲充实编写和轮训动员等各项准备工作，做到针对性强、实效性强。要妥善处理好“工学”矛盾，做到不走过场，不留死角，确保时间、人员和内容“三落实”，尽早完成轮训任务。
各单位要在3月19日前将轮训教育方案和轮训进度时间安排报集团公司宣传部，集团公司领导将带队对各单位轮训情况进行随机抽查，并按照分工抓好下属单位的全员轮训，做好授课、督促、检查等各项工作。
（二）联系实际，突出企业特色。轮训要突出企业特色，做到规定动作与自选动作有机结合。各单位在认真消化吸收集团公司提供的授课提纲精神的基础上，重点结合当前经济形势下本企业面临的形势和任务以及机遇和挑战，认真分析本单位的工作措施，对全体职工进行一次深入的形势任务动员教育；要重点结合学习贯彻落实十八大精神和集团核心价值体系的具体内涵，引导全体职工特别是各级班子成员和管理人员忠诚忠实企业，保持奋发有为的精神状态。要根据情况，适时加入全国“两会”精神和集团党风廉政建设大会精神的宣讲。轮训中，要通过调查研究，摸清职工在实施规划各项工作和完成本单位全年各项工作中的思想反映和思想状况，尤其是各级领导人员要针对职工中存在的热点、难点问题做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，确保职工队伍稳定，打造和谐奋进团队，增强轮训教育工作的针对性和实效性。
（三）方法灵活，营造学习氛围。各单位要充分利用企业内部报刊、局域网、宣传橱窗和音像设备等宣传资源，广泛开展形式多样、内容丰富、富有实效的宣传活动，积极营造良好的宣传舆论氛围。也可以利用知识竞赛、征文演讲等方法，增强轮训效果的感染力和吸引力。
各单位在轮训中，要注重发现、挖掘和总结“共时代进步，与企业同行”三十年风雨历程中的典型事件和感人故事。《北京城建》报将适时开辟“共时代进步，与企业同行”专栏，对各单位涌现出来的先进人物和先进事迹进行系列报道。鼓励各单位组织好本单位的主题报告会，通过这项活动，逐步在全体员工中形成与企业发展同舟共济的良好氛围。集团公司将在各单位择优推荐的基础上，适时组织召开全集团主题报告会。
（四）精炼总结，反映工作特点。轮训工作全面结束后，各单位要认真做好总结、验收工作。要抓好先进典型的宣传，加强信息收集、信息反馈和信息跟踪工作；重点围绕轮训教育工作的落实情况、实际效果和解决的主要问题以及本单位轮训形式和内容方面的特色，简明扼要写出书面总结报告，于2013年4月20日前报集团公司宣传部。