各党委、直属党总支、支部：
2017年是集团实施“十三五”规划的关键年、落实年和发展年，也是集团顺应国家“四个全面”战略布局、“五大发展理念”，深化供给侧结构性改革，提高六大产业发展质量和效益的转型升级之年，党的第十九次全国代表大会也将于今年召开。为进一步凝聚发展共识，大力推进“做强总部、做大资本，推进产业链协同发展，构建千亿级企业集团”战略实施，全面落实“国内领先的城市建设综合服务商”战略定位，动员全体职工学习贯彻集团2017年工作研讨会、工作会精神，圆满完成集团2017年度各项工作任务和发展目标，集团公司党委和集团公司决定，今年2月中旬起，在全体职工中开展一次以“不忘初心、继续前进”为主题的全员教育，具体安排如下：
一、指导思想和总体要求
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，统筹推进和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持把稳中求进作为工作总基调，主动把握和引领经济发展新常态，坚持把从严治党要求体现在党领导经济工作之中，加强自我学习，提高党性修养。全体党员要深入学习习近平总书记在中国共产党成立95周年大会上“不忘初心，继续前进”的重要讲话，用行动践行入党誓言，积极融入到企业的建设发展中去；全体职工要深入学习集团2017年工作研讨会、工作会精神，在“一带一路、京津冀协同发展、城市副中心建设、疏解非首都功能”等战略机遇下，共同推动集团快速健康发展。在轮训过程中，要向职工讲清楚当前时期我国经济发展的新变化、新机遇和新挑战；讲清楚集团和各单位为实现“十三五”发展目标的新思路和新举措；讲清楚2016年集团和各单位所取得的成绩，2017年的工作目标和工作重点；要深刻理解“创新、激情、诚信、担当、感恩”企业价值观的核心内涵，通过开展“不忘初心、继续前进”主题轮训，引导全体职工牢记初心、忠于初心、守住初心，尽心尽力做好经济建设和精神文明建设，全面落实好稳增长、促改革、调结构、防风险等各项工作，促进集团经济平稳健康发展和企业和谐稳定，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
二、组织领导
集团公司成立全员主题教育领导小组。
组长：李卫红
副组长：徐荣明 郭威力
成 员：由党委宣传部、党委工作部、工会、团委、人力资源部负责人组成
办公室设在党委宣传部，党委宣传部部长杨金风为办公室主任。联系人：秦大伟
三、轮训内容
第一讲：《北京城建•匠心智造2016》
2016年，集团市场营销额和营业收入连续两年超过1000亿元和500亿元，各项经济指标均超额完成市国资委考核目标值，集团在2016年以发展质量和效益的“双提升”实现了“十三五”的精彩开局。1月5日，在集团2017年工作研讨会上，《北京城建•匠心智造2016》宣传片一经播出立刻引起强烈反响，该片以媒体评说、新闻事实为主线，讲述内容丰富、形式新颖、衔接流畅，既恢弘大气又振奋人心，精彩回顾和总结了集团2016年的发展成绩。研讨会现场首播完成后，集团微信公众号在第一时间推送该片，无论是京内京外还是境内境外，全体员工通过互通互联的微信平台观看该片，切身感受到了集团在不断地做强做大做优，集体荣誉感和归属感倍增，为集团2017年完成各项工作作了有成效的全体动员，有力汇聚起了推动集团持续健康发展的强大力量。
本讲主要内容为集团公司党委宣传部制作的《北京城建•匠心智造2016》宣传片（光盘）。
第二讲：集团2017年工作研讨会和工作会精神
2016年，在“一带一路”、京津冀协同发展、非首都功能疏解等国家战略机遇下，集团主动适应和把握经济发展新常态，“大客户、大项目、大区域”三大营销策略推动提质发展，总部引领能力明显增强；六大产业聚焦转型提升和提质增效，产业层级加速升级，集团品牌美誉度进一步增强；新机场、城市副中心A1工程、国学中心、马尔代夫机场等重大工程管控有序，实现诚信履约；管理体系持续完善，集团发展质量明显提升；科技创新深入推进，支撑和引领能力不断增强；“两学一做”深入开展，企业党的建设严实推进。
围绕集团公司领导在2017年工作研讨会及工作会上的讲话，在轮训过程中，要向职工讲清楚集团在2016年的发展成绩、2017年的工作目标和工作重点；讲清楚集团在新的发展时期的战略布局和工作谋划，进一步凝聚起全员推动集团持续健康发展的共识，上下齐心协力，主动作为，积极创新，奋力向国内领先的城市建设综合服务商迈进。
本讲主要内容为集团公司董事长、党委书记陈代华，集团公司总经理郭延红，在集团公司2017年工作研讨会及工作会上的讲话（光盘），讲话全文分别见1月12日、2月16日《北京城建》报。
第三讲：集团公司企业核心价值理念
2016年1月1日，《北京城建集团企业文化建设发展纲要（2016-2020）》正式贯彻执行。经过集团全体职工一年来的共同努力，集团六大产业协同发展，各项经营管理工作成绩斐然；企业文化建设执行有力，集团文化软实力进一步提升；“战略引领、总部引领、文化引领”三大引领理念逐渐成型，“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念，激发起全体职工投身企业建设发展的工作热情。为进一步推进集团企业文化建设，让文化“生根”，把企业价值理念融入企业管理制度，使企业文化理念内化为广大职工的思想意识和行为习惯，集团公司党委决定，将每年七月的最后一周作为企业文化周。今年文化周的主题是“创新、激情、诚信、担当、感恩”，重点宣传集团企业核心价值理念，让全体职工通过轮训深入了解城建文化的丰富内涵，增强“文化引领”的信心，不忘干事创业的匠心，为集团发展注入持久的文化推动力。
本讲主要内容为集团公司董事长、党委书记陈代华，在集团全员轮训启动会上的讲话（光盘）。
第四讲：本单位2017年目标任务和工作重点（自选）
各单位要结合本单位2017年度的形势任务和采取的各项措施，在轮训中要加大全体职工对企业发展面临的新环境的认识，加大对国内外经济环境、企业内部环境的分析研判，主动把握发展节奏，做到趁势而为、顺势而上；要坚持问题导向，聚焦提质增效，着重向职工讲清楚2016年本单位生产经营的主要成果及存在的问题、2017年本单位全年工作的主要措施和目标要求，加大管理体系建设，优化资源配置和管控模式。通过轮训，最大程度地调动全体职工投身企业发展的积极性，把职工的思想统一到集团和本单位发展思路上来，共同为圆满完成今年各项任务努力奋斗。
本讲由各单位根据集团会议精神结合本单位实际情况自行组织授课提纲。
四、轮训的时间、方法和步骤
轮训时间不少于3天，各单位可根据实际情况，借鉴以往轮训的经验和成功做法，采取统一授课、分单位轮训和分时累积的方法，根据不同情况妥善进行安排。轮训率不得低于95%。
2017年2月22日前各单位成立轮训组织，研究轮训实施计划。
2017年2月23日至3月1日为轮训部署动员阶段。
2017年3月2日至3月24日为轮训集中授课实施阶段。
2017年3月27日至31日为轮训总结验收阶段。
五、轮训要求
（一）高度重视，统筹安排轮训计划。各单位党政主要领导要亲自挂帅，建立轮训领导机构，明确责任，抓紧落实。由于春季经营生产高潮将要形成，轮训时间紧、任务重，各单位要抓紧时间制定出符合本单位实际的轮训教育实施方案，认真做好轮训授课提纲充实编写和轮训动员等各项准备工作，做到针对性强、实效性强。要妥善处理好“工学”矛盾，做到不走过场，不留死角，确保时间、人员和内容“三落实”，圆满完成轮训任务。
各单位要在3月3日前将轮训教育方案和轮训进度时间安排（含主要领导亲自授课）报集团公司宣传部，集团公司领导将带队对各单位轮训情况进行随机抽查，并按照分工抓好下属单位的全员轮训，做好授课、督促、检查等各项工作。
（二）联系实际，突出企业特色。轮训要突出企业特色，做到规定动作与自选动作有机结合。各单位在认真消化吸收集团公司提供的授课提纲精神的基础上，重点结合当前经济形势下本企业面临的形势和任务以及机遇和挑战，认真分析本单位的工作措施，对全体职工进行一次深入的形势任务动员教育。引导全体职工特别是各级班子成员和管理人员忠诚忠实企业，保持奋发有为的精神状态；要根据情况，适时加入全国“两会”精神的宣讲。轮训中，要通过调查研究，摸清职工在实施规划各项工作和完成本单位全年各项工作中的思想反映和思想状况，尤其是各级领导人员要针对职工中存在的热点、难点问题做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，确保职工队伍稳定，打造和谐奋进团队，增强轮训教育工作的针对性和实效性。
（三）方法灵活，营造学习氛围。各单位要充分利用企业内部报刊、局域网、宣传橱窗和音像设备等宣传资源，广泛开展形式多样、内容丰富、富有实效的宣传活动，积极营造良好的宣传舆论氛围；也可以利用知识竞赛、征文演讲等方法，增强轮训效果的感染力和吸引力。轮训中，《北京城建》报、北京城建集团微信公众号将适时开辟专栏并开展“不忘初心、继续前进”主题大讨论，围绕集团“十三五”发展战略，进一步凝心聚力，激发广大职工热爱企业、为企业建设发展贡献力量的使命感和责任感，促进集团持续健康高效发展。
（四）精炼总结，反映工作特点。轮训工作全面结束后，各单位要认真做好总结、验收工作。要抓好先进典型的宣传，加强信息收集、信息反馈和信息跟踪工作；重点围绕轮训教育工作的落实情况、实际效果和解决的主要问题以及本单位轮训形式和内容方面的特色，简明扼要写出书面总结报告，于2017年4月3日前报集团公司宣传部。
2017年2月17日
