稳字当头 稳中求进
以优异成绩迎接党的二十大胜利召开
——在集团2022年工作会上的讲话
（根据录音整理 未经本人审阅）
集团公司党委书记 董事长 陈代华

同志们：

刚才，裴宏伟同志代表集团公司作了工作报告，系统回顾了集团2021年工作，并对2022年工作进行了部署。这份报告经过多轮修改完善，结合了年初研讨会的意见建议，集团公司党委常委会、经理办公会也进行了研究审议。集团与6家二级单位代表签订了年度经营业绩考核责任书。希望大家认真抓好贯彻落实，立即行动做好复工复产，全力以赴实现一季度“开门红”，为全年工作开好头、起好步。

2021年，是我们党和国家历史上具有里程碑意义、激荡人心的一年，也是集团全体干部职工凝心聚力、赓续奋斗的一年。

这一年，我们感悟党史、知往鉴今。扎实开展党史学习教育、隆重庆祝建党百年、认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，深入推进学党史、悟思想、办实事、开新局，积极从党的百年奋斗伟大成就和历史经验中汲取智慧的滋养，凝聚奋进的力量，红色文化传承更加坚定，“国企姓党”的政治底色更鲜亮。

这一年，我们初心如磐、使命在肩。圆满完成建党百年和冬奥冬残奥会系列工程建设及运维服务保障。党史馆庄严肃穆，“冰丝带”流光溢彩，“皇冠上的明珠”照亮小海坨山巅，“祝福祖国”大花篮锦绣绽放，向社会各界展示了“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的铁军形象，在双奥之城建设中成就了“双奥之企”的美名。

这一年，我们不畏艰难、锐意进取。主动融入国内国际双循环发展格局，融合发展结合更加紧密，各个主体下的公司治理规范有序，千亿级企业发展动能持续释放，产业链、管理链、创新链、价值链“四链并进”、蓄势增能，市场营销额、营业收入、利润总额等主要经济指标圆满完成，实现了发展“质”和“量”的双向提升，战略开局亮点纷呈。

这一年，我们一往直前、风雨兼程。无论是境内还是境外，一个个城建人不畏艰难险阻、不惧疫情反复，心怀知企爱企之心，胸怀兴企强企之志，以舍我其谁的担当、五湖四海的情怀、海纳百川的气度适应各类复杂严峻的环境，迎难而上、奋勇当先、争创一流，每天都在感动着、鼓舞着、激励着我们，唱响了城建人奋进新时代的最美赞歌。

这一年，我们党建引领、从严治党。坚持在党的领导下统筹发展和安全，推动党建工作与生产经营深度融合，把加强党的领导作为破解难题、改革创新的“稳定器”，把加强理论学习作为解放思想、开拓思路的“催化剂”，把办好“我为群众办实事”作为转变作风、狠抓落实的“校验场”，以实实在在的发展成果彰显了党建工作卓有成效。

回望2021，我们与时间赛跑、与困难较量，共同克服了艰难、艰苦、艰辛，收获了成长、成绩、成功。这些都充分表明了我们城建人有干劲、有冲劲、有韧劲，想干事、会干事、能干事。在此，我代表集团公司党委，向所有辛勤付出的职工和家属，向所有关心支持集团发展的社会各界，致以崇高敬意和衷心感谢！

展望2022，“两个大局”深刻演进，需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”持续影响。面对高位增长压力、深化改革挑战、创新发展机遇，在朝着成为“国际知名的城市建设综合服务商”前进的道路上，我们还有很多“硬仗”要打，必须一件一件抓落实、一年接着一年干。

下面，就2022年工作，我再谈几点意见。

一是要稳字当头，在稳中求进上出真招。稳中求进是党和国家的工作总基调，也是我们做好各项工作的科学方法。这里面，“稳”是“进”的基础和前提，“进”是“稳”的目标和要求。做好稳中求进首先要坚定发展信心。2021年，我国GDP达到114万亿元，两年平均增长5.1%，北京GDP首次突破4万亿元。预计2022年全国GDP增速在5.5%左右。巨大的经济体量、稳健的增长节奏是我们实现稳中求进的最大底气。其次，要抓住“稳”的着力点，集团“1+9+N”的产业模式已充分显示出发展的韧性与活力。我们要通过管好“五资”持续增强“五力”，防范风险的积累与发展，确保百亿企业、百亿区域、百亿项目集群更加稳固、更多涌现；第三，要在“进”上出真招，集团从事的是完全竞争性行业，市场是我们生存和发展的基础。我们要把更多的时间和精力用在拓展市场、承揽项目上，深入研究市场规律，顺应市场发展要求，找准供给侧发力方向，在市场上勇于竞争、善于竞争、赢得竞争，确保开门“稳”、“开门红”。

二是要乘势而上，在同频共振上见真章。同频共振是我们跟上大势、顺应趋势、赢得主动的关键一招。审视集团创业以来的发展之路，我们之所以能取得今天的成绩，关键在于始终与国家战略和首都发展同频共振。具体来讲，就是要与国家区域协调发展战略同频共振，重点聚焦京津冀、长三角一体化、长江经济带、成渝双城经济圈、粤港澳大湾区等区域，以及“一带一路”沿线政治、经济、文化、社会相对稳定的国家和地区，把握好不同国家和区域在城市建设、城市更新、城市运营、城市服务等方面，因不平衡不充分发展产生的梯次性差异，努力在机场、水务、高速、场馆等高端项目上取得新突破。就是要与北京“四个中心”功能定位和做好“四个服务”的核心要义同频共振，重点聚焦建设国际科技创新中心、“两区”、全球数字经济标杆城市、供给侧结构性改革和京津冀协同发展这“五子”落地以及中央党政军领导机关各类投资新建、城市更新等重大项目，巩固集团在北京市场的地位。就是要与做强做优做大国有企业的要求同频共振，深入研究企业规律、行业规律和市场规律，推动发展质量、结构、规模、速度、效益、安全有机统一，不能贪大而不求强、顾全而不讲优，努力在成为“六种力量”、履行“三大责任”上取得更大成效。

三是要创新驱动，在综合服务上下真功。改革开放以来，我国城市化革命方兴未艾，新一轮科技革命发展迅猛，社会主要矛盾发生深刻转变，消费日益成为经济增长的主要驱动力。在对衣食住行等物质消费有更高要求的基础上，人们对旅游、文化、体育、健康、养老等精神消费也极大需要。在这个过程中，集团抓住机遇实现了从城市建设向城市建设综合服务的转型。面向未来，我们要继续紧抓城市化革命、新一轮科技革命、消费经济大发展的新机遇，通过创新激发传统产业活力，推动集团从国内领先向国际知名提升。为此，我们首先要正确认识向市场提供综合服务是适应发展新要求的必由之路。在“四个中心”功能定位和“四个服务”要求下，北京已形成以服务业为主导的产业结构，减量发展、绿色发展、创新发展给我们带来了“逆增长”的压力，综合服务让我们有了发展的新高度、新空间、新作为。其次，我们要发挥首都资源和集团产业链优势，借助市场的力量、资本的力量、科技的力量为产业赋能，加大装配式、建筑机器人、绿色低碳等前沿技术研究，加强精细化、智能化、绿色化工程建造，实现好“北京+”“产业+”“数字+”，不断提高综合服务能力和水平。第三，要瞄准北交所、数字经济做“专精特新”，以“2+2+2”资本市场布局为“先手棋”，把集团已形成的智慧工地、物业管理、文化旅游等丰富应用场景资源，有效转化为市场价值。加大研究保障性租赁住房、轨道交通等公募REITs，积极盘活存量资产，培育壮大更多发展新动能，努力做增量、做变量、做新量。

四是要居安思危，在安全发展上较真劲。在我国房地产40多年的发展史上，从未像去年有如此之多的房企以及与之相关的上下游企业出现踩雷、爆雷事件。这些事件也在告诫我们，企业作为市场主体，生存和发展必须要遵循经济活动的基本规律，统筹好发展和安全。集团提出的筑牢筑实筑稳建筑大厦、财富大厦、精神大厦“三个大厦”，以及高质量发展稳固极、稳定极、成长极“三个极”，是从国企责任、成长规律、行业特点、价值统一四个维度出发，对集团发展和安全的总体部署，管得是全局、是方向。具体到各个主体、各个部门，我们要在集团总体部署下，保持清醒头脑、居安思危，端正发展观、安全观、系统观、价值观、法治观，树牢风险意识，增强底线思维，抓好风险的预判、预警、管控、化解。要在经营管理和项目管理中，落实好集团“四清晰一分明”“四个不能变”要求，持续深化内控、风控、合规“三体合一”建设，对程序性、原则性要求寸步不让。要重点关注系统风险、安全风险、金融风险的积累和发展，抓好房地产行业调控政策研究与应对、国企改革三年行动收官、“三降一减一提升”专项行动等关键性任务，及时清理整合小而不精、多而不强，缺少核心技术、核心产品和品牌优势的低效无效企业和经营单元。总的来讲，我们要把困难和挑战估计得充分一些，在战略上要稳，在战术上要活，集中精力、集中力量发展好主责主业，维护好集团总体安全，以自身的确定性应对外部的不确定性。

五是要振作精神，在团结奋斗上见真效。习近平总书记指出，“幸福都是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福。”如今的城建，已经是一个大企业，是几代城建人努力奋斗的结果；如今的城建，已经是一个完全竞争性企业，要靠竞争才能生存和发展。作为继承者、后来人，我们有责任守护好、发展好来之不易的基业。市场不同情弱者，惟有奋斗是我们成就事业、实现梦想的唯一选择。建功新时代，我们要振作精神、团结一心，传承好红色基因、弘扬好铁军文化，让军营里的“动员令”“冲锋号”在企业永不磨灭，更好地履行国企责任。建功新时代，我们要各尽其责、和谐与共，各个主体、各个单元要做到人人尽责而不推责，层层落实而不层层加码。同时，无论在集团内部还是外部，都应构建共生共赢共荣的和谐生态圈，既要有序竞争、你追我赶，也要紧密配合、彼此协作，遵循市场规则和契约精神。建功新时代，我们要携手并进、共享未来，以集团的强大让大家的获得感幸福感安全感更充实更有保障，实现好“企业强大，职工幸福”发展愿景。建功新时代，我们要自我革新、自我提高，敢于跳出舒适区，勇敢跑上新赛道，争做改革创新的尖兵、担当实干的强兵、内功扎实的精兵、清正廉洁的标兵，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有奖台。

六是要从严治党，在正风肃纪上动真格。高质量党建是高质量发展的坚强保障。我们要进一步压紧压实管党治党主体责任，不断把全面从严治党向纵深推进。具体就是要旗帜鲜明讲政治，坚持党建引领，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用，确保中央和北京各项方针政策、重大部署在集团得到有效贯彻执行。要持续强化理论武装，推进党史学习教育常态化长效化，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚持党管干部、党管人才，完善队伍建设和后备人才顶层设计，加大市场化人才引进、选拔、培养、管理机制，为集团可持续发展打造一支数量充足、素质优良、结构合理、富有活力的队伍。要扎实推进基层党组织建设，强化政治功能和作用，把基层党组织建成为宣传贯彻党的决定、参与社会基层治理、团结动员群众、推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。要持之以恒正风肃纪，保持严的主基调，强化对“一把手”和领导班子监督，坚决管住“关键少数”，运用“六位一体”监督机制，盯紧重点领域、重点岗位和重点环节，形成常态长效监督合力，为集团营造干事创业、风清气正的生态环境。

同志们，一年之计在于春，做好当前工作对今年乃至“十四五”意义重大，我们要迅速反应、立即行动。当前，冬奥盛会正在热烈举行，集团建造的各个冬奥场馆都经受住了各方检验。有不少的职工还在闭环参与赛时服务保障，节后复工复产也迫在眉睫。我们一定要提高站位，加强组织领导和统筹协调，确保一方稳定、一方平安。

已经到来的2022年，大事多、要事多。站在新起点，我们要研究局势、看清大势、把握形势、运用优势，踏准时代和市场节拍，既要立足年度任务，一步一个脚印做好具体工作，也要着眼“十四五”全局，把握节奏循序渐进。新的一年里，让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照市委市政府和市国资委的正确领导，朝着“十四五”战略目标埋头苦干、勇毅前行，更加奋发有为地推动集团实现高质量发展，全力打造一个清晰的公司、一个健康有活力的公司、一个行业影响力大的公司、一个受尊重的公司，在谱写中华民族伟大复兴的北京篇章中展现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！